Scorm de Dirección de Equipos y Coaching

Con este scorm de dirección de equipos, aprenderás a mejorar tu comunicación no verbal y verbal y escrita mediante el lenguaje del cuerpo, claves para ser un líder de grupo.

Duración150 h
Unidades3
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Con este scorm de dirección de equipos, aprenderás a mejorar tu comunicación no verbal y verbal y escrita mediante el lenguaje del cuerpo, claves para ser un líder de grupo. Además, adquirirás conocimientos en gestión de equipos, mediando en caso de conflicto, y conociendo las capacidades y características de cada componente del equipo de trabajo para desarrollar su máximo potencial.

A quién va dirigido

Este scorm de dirección de equipos está dirigido a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos acerca de convertirse en un líder para equipos de trabajo en cualquier sector, y con ganas de trabajar y dirigir equipos de trabajo.

Temario

3 unidades didácticas · 150 horas

Contenido3 unidades

SCORM 1

Competencias personales para ser líder.

Mejora la comunicación no verbal.
- El proceso de comunicación.
- El lenguaje del cuerpo.
- Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
Seleccionar el canal de comunicación.
- Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
- Mejore su comunicación escrita.
- Mejore su comunicación oral.
- Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
Reconocer como piensa el otro
- Aprender a comprender a los demás.
- Los estereotipos.
- Procesos de negociación.

SCORM 2

La comunicación.

La empatía.
- Mejorar relaciones difíciles
- Las relaciones entre personas
- ¿Cuándo existe empatía?
- Incrementar nuestra empatía hacia los demás
La escucha.
- ¿Qué significa escuchar?
- Pautas para la escucha activa.
-Técnicas para realizar una buena escucha.
Profundizar en la comunicación interna.
- La comunicación y las relaciones internas.
- ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?
- ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
- ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?

SCORM 3

Gestión de equipos de alto rendimiento

El conflicto
- ¿Cómo identificar un conflicto?
- Tipos de conflictos que se pueden encontrar
- El proceso interno de los conflictos
- Resolución de conflictos
Dirigir equipos.
- Una aproximación al concepto de líder.
- Liderazgo y equipo de trabajo.
- El líder como integrador del equipo.
- El Líder como motor-conductor del equipo.
Generar equipos multidisciplinares.
-Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
- El equipo de trabajo multidisciplinar.
- Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
Comprometerse
- No hay compromiso sin comunicación.
- ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
- Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
- ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?

Palabras clave

Comunicación
Conflictos
curso
equipo
formacion
Gestión
grupo
Liderazgo
Negociación
Potencial
Resolución
trabajo

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