Scorm en Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas
Este scorm de Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas, ofrece una formación básica sobre la materia.
- Duración200 h
- Unidades10
- FormatoSCORM 1.2
Sobre este contenido
Este scorm de Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas, ofrece una formación básica sobre la materia. Debemos saber que para una adecuada y eficiente dirección de recursos humanos en las organizaciones deportivas es necesario conocer y hacer hincapié en cada uno de los elementos y procesos que participan. El scorm se apoya no sólo en la experiencia docente e investigadora, sino también en la aplicación diaria de los conocimientos para el asesoramiento como Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas.
A quién va dirigido
Este scorm de Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas está dirigido a los profesionales de la actividad física y del deporte, principalmente a los que trabajan en la dirección y organización, así como a estudiantes de las diferentes titulaciones de la actividad física y del deporte o cualquier persona que quiera ejercer como Director de Recursos Humanos.
Temario
10 unidades didácticas · 200 horas
Contenido10 unidades
SCORM 1
Los recursos humanos y la organización en la actividad física y el deporte
- Conceptos relacionados con los recursos humanos
- Recursos humanos en la actividad física y el deporte
- Los profesionales de la actividad física y del deporte
- Organización de la actividad física y del deporte
SCORM 2
La organización de los recursos humanos
- La organización en actividades de apoyo administrativo
- - Criterios de organización y coordinación
- - Procedimientos de trabajo
- - Indicadores de calidad de la organización
- - Pautas para la obtención de resultados
- Los grupos
- - Elementos
- - Estructura
- - Clasificación
- Fases y comportamiento del trabajo en equipo o en grupo
- - La identificación del grupo: el ideal del grupo
- - Las normas del grupo
- - Los papeles en el grupo
- - El poder y la cohesión del grupo
- - Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
- - Finalidad de las técnicas de dinámica de grupos
- - Factores que modifican la dinámica de grupo
- - Funciones del coordinador del grupo: nivel de tarea y de relación
- El trabajo en grupo en actividades de apoyo administrativo
- - Características de un grupo de trabajo de apoyo administrativo tipo
- - Funciones en un grupo de trabajo de apoyo administrativo tipo
- - Grado de participación
SCORM 3
La planificación de los recursos humanos en las organizaciones deportivas
- Cultura organizativa
- Planificación de los recursos humanos en la actividad física y el deporte
- Sistema de información de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
SCORM 4
La estructura y diseño organizativo en las entidades de actividad física y deporte
- Ética y conducta de las personas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
- Organización y función organizativa
- - Proceso de diseño organizativo
SCORM 5
Disciplinas deportivas
- Nociones básicas sobre el deporte
- - Deportes individuales
- - Deportes colectivos
- Disciplinas deportivas
- - Atletismo
- - Natación
- - Bádminton
- - Judo
- - Tenis
- - Gimnasia rítmica
- - Gimnasia artística
- - Aeróbic
- - Voleibol
- - Baloncesto
- - Fútbol
- - Balonmano
SCORM 6
La dirección por competencias
- Gestión por competencias
- - Objetivos de un sistema de competencias
- - Tipos de competencias
- - Características de las competencias
- - Competencias de las personas
- - La planificación de recursos humanos
- Aplicaciones en políticas de recursos humanos
SCORM 7
Las habilidades directivas y coaching
- Habilidades directivas
- - Importancia de la motivación en los equipos de trabajo
- Habilidades sociales y personales
- - Habilidades de negociación
- - Habilidades de cooperación
- Habilidades para la gestión de conflictos
- Inteligencia emocional en las organizaciones deportivas
- Coaching. Aplicación a entornos deportivos
SCORM 8
El proceso de comunicación en las actividades físicas deportivas
- La teoría de la comunicación y el proceso de enseñanza-aprendizaje
- - Elementos que intervienen en el proceso de comunicación
- - Recursos y técnicas usadas en la comunicación
- - El orador y sus características
- - Interferencias o barreras a la comunicación
- - Estrategias para mejorar la comunicación
- - El estilo de comunicación asertivo o positivo
- Actitudes desarrolladas por el monitor/docente
SCORM 9
Reclutamiento, selección e incorporación de los recursos humanos
- Reclutamiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
- Selección de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
- Incorporación y seguimiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
- Planificación de la desvinculación y de la sustitución de bajas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
SCORM 10
Aspectos laborales básicos y la subcontratación en las organizaciones de la actividad física y del deporte
- Conceptos laborales básicos
- La contratación en las organizaciones de la actividad física y del deporte
- La estructura salarial y la jornada laboral
- Las características laborales de los trabajadores en la Actividad Física y el Deporte
- La subcontratación en los servicios de la actividad física y del deporte
Palabras clave
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