Scorm en Dirección y Gestión de Personas

En un entorno empresarial dinámico, la gestión eficaz del talento humano se ha convertido en un pilar esencial para el éxito organizacional.

Duración100 h
Unidades7
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

En un entorno empresarial dinámico, la gestión eficaz del talento humano se ha convertido en un pilar esencial para el éxito organizacional. El Curso en Dirección y Gestión de Personas ofrece las herramientas necesarias para sobresalir en este ámbito en constante evolución. Adquirirás habilidades clave en planificación de plantillas, motivación empresarial y estrategias de reclutamiento 3.0, esenciales para destacar en un mercado laboral competitivo. Además, explorarás el proceso de coaching, potenciando tus capacidades de liderazgo y facilitación. La gestión del conocimiento y del talento, junto con el entendimiento profundo de la relación laboral y la gestión de nóminas, te prepararán para enfrentar con confianza los desafíos del sector. Con la modalidad online, disfrutarás de la flexibilidad para aprender a tu ritmo, permitiéndote integrar estas competencias críticas sin interrumpir tus compromisos actuales. Este scorm es tu oportunidad para convertirte en un líder estratégico ...

A quién va dirigido

El Scorm en Dirección y Gestión de Personas está diseñado para profesionales y titulados del sector que deseen mejorar sus habilidades en áreas clave como la planificación de plantillas, el proceso de coaching y la motivación empresarial. También se enfoca en estrategias modernas de reclutamiento 3.0, gestión del conocimiento y talento, y aspectos fundamentales como la contratación y gestión de nóminas.

Temario

7 unidades didácticas · 100 horas

Contenido7 unidades

SCORM 1

Planificación de plantillas

Introducción
Concepto de planificación de Recursos Humanos
Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
Modelos de planificación de los Recursos Humanos
El caso especial de las Pymes

SCORM 2

El proceso de coaching

Introducción
Tipos de coaching
Fases del proceso
Una sesión inicial de coaching
Riesgos del proceso de coaching
Técnicas para el proceso de coaching
La necesidad de evaluar

SCORM 3

La motivación en la empresa

Redarquías y otras formas de trabajo motivador
Tipos de motivación y estándares de eficacia
El responsable de RRHH como motivador del equipo

SCORM 4

La estrategia de reclutamiento 3.0

El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
La estrategia del Employer Branding

SCORM 5

Gestión del conocimiento y gestión del talento

La sociedad del conocimiento
La gestión del conocimiento
El talento como elemento de diferenciación
La gestión del talento
La detección del talento en la empresa
Atracción, desarrollo y retención del talento
Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento

SCORM 6

Contratos. la relación laboral

El contrato de trabajo
Las empresas de trabajo temporal (ETT)
Tiempo de trabajo
Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
Contratos indefinidos
Contratos temporales
Contratos para personas con discapacidad
Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
Otros tipos de contratos

SCORM 7

Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social

El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantías
Cotización a la Seguridad Social
Retención por IRPF
Relación de ejercicios resueltos

Palabras clave

contratos laborales
desarrollo profesional
direccion de personas
estrategia de reclutamiento 3.0
formación en recursos humanos
Gestión de equipos
Gestión de nóminas
Gestión del Conocimiento
Gestión del Talento
Liderazgo efectivo
Motivación e...

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