Scorm Práctico de Management Estratégico

Duración50 h
Unidades5
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

El Management Estratégico consiste en la correcta gestión de los procedimientos de la empresa, con el objetivo de tener capacidad de adaptarse a los cambios que se puedan producir y siendo consciente de las ventajas competitivas que tiene nuestra empresa. Este scorm de Management Estratégico ofrece una formación práctica para que el alumno conozca las bases de la materia.

A quién va dirigido

Este scorm online de Management Estratético va dirigido tanto a profesionales como a cualquier persona que quiera formarse en esta temática.

Temario

5 unidades didácticas · 50 horas

Campo 1Curso práctico de management estratégico5 unidades

SCORM 1

Competitividad y managementent estratégico

Introducción
Competitividad empresarial y ventajas competitivas
La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
El pensamiento estratégico
Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
Previsión, prospectiva y métodos de escenarios

SCORM 2

Empresa, organización y liderazgo

Las PYMEs como organizaciones
Liderazgo
Un nuevo talante en la Dirección

SCORM 3

A modo de introducción: la importancia de la gestión de proyectos

La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
El ciclo vital de un proyecto
La mala imagen de la gestión de proyectos
La necesidad de competencias para gestionar proyectos

SCORM 4

Principios fundamentales de la gestión de proyectos

La naturaleza del proyecto
El concepto de proyecto
Tipos de proyecto
Los aspectos del proyecto
Las características de un proyecto
Los fundamentos de la gestión de proyectos
Dirección y gestión de proyectos
¿Qué es la gestión de proyectos?
Condiciones de la gestión de proyectos
Errores frecuentes en la gestión de proyectos
Las condiciones de una gestión eficaz
Principios necesarios para una gestión exitosa de proyecto

SCORM 5

La gestión de proyectos como proceso

¿Qué es un proceso?
Tipos de procesos
¿Cómo se gestiona un proceso?
La gestión de proyectos
Bases para la gestión de proyectos
Procedimientos de la gestión de proyectos como proceso
Modelo de gestión de proyectos como proceso
Definición y organización del proyecto
Planificación del proyecto
Gestión de la ejecución del proyecto
Culminación del proyecto

Palabras clave

Curso
Control
Gestión
Cuadro
Mando
Integral
Presupuesto
Análisis
Desviaciones
Centros
Responsabilidad
Auditorias
Dirección
Estratégica

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