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Management y Recursos Humanos

Scorm en Plan de Marketing

Formación superior que enseña a dirigir y a gestionar los distintos planes de marketing, estrategias de desarrollo y sistemas de publicidad para PYMES, en el ámbito profesional.

  • Duración150 h
  • Unidades12
  • Campos2
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Formación superior que enseña a dirigir y a gestionar los distintos planes de marketing, estrategias de desarrollo y sistemas de publicidad para PYMES, en el ámbito profesional.

A quién va dirigido

El scorm está dirigido a profesionales del área del marketing y de las ventas que busquen ampliar sus habilidades y conocimientos. A personas con responsabilidades en pequeñas y medianas empresas (PYMES) que busquen potenciar sus estrategias de venta, distribución, publicidad, etc. También a aquellas personas que sin experiencia previa, quieran encaminarse profesionalmente hacia el mundo del marketing.

Temario

12 unidades didácticas · 150 horas

Campo 1Plan de marketing: comercialización y previsión de ventas5 unidades
SCORM 1

Estrategia y plan de marketing

  • El Marketing
  • El Plan de Marketing
  • Desarrollo de un Plan de Marketing: Etapas
SCORM 2

Mercado, cliente y competencia

  • El Mercado: un encuentro entre la oferta y la demanda
  • El análisis del mercado
  • Segmentación del mercado y la determinación del público objetivo
  • Proceso y tipos de investigación de mercado
  • El Cliente y la competencia
SCORM 3

Marketing mix

  • Definición
  • El Producto
  • El Precio
  • La Distribución
  • La Comunicación
SCORM 4

Soluciones de comercialización

  • Concepto de planificación comercial estratégica
  • Formulación de la estrategia comercial
  • Definición de objetivos
  • ¿Cómo vender nuestro producto o servicio?
  • Evaluación de la estrategia comercial
  • Organización e implantación de la estrategia comercial
  • Control de la estrategia comercial
SCORM 5

Previsiones de ventas

  • La previsión en las áreas funcionales de la empresa
  • Factores a considerar en la evaluación de las ventas
  • Variables de la previsión de ventas
  • Métodos de previsión de ventas de la empresa
  • 5.. Conclusiones
Campo 2Digital product management7 unidades
SCORM 1

Introducción al digital product management

  • Del Product Manager Tradicional al Digital Product Manager
  • Canal de venta online: eCommerce y perfil del consumidor actual
  • Emprendimiento y startups
  • Introducción a las nuevas metodologías
SCORM 2

Ciclo de vida del producto digital

  • Características del producto digital
  • Fases del producto digital
  • Product Roadmap y equipo de trabajo
  • Google Design Sprints
  • MPV: Mínimo Producto Viable
  • Escalabilidad
  • Barrera de entrada y costes de cambio (lock-in)
  • Casos de éxito
SCORM 3

Estrategia y modelo de negocio

  • Modelos de negocio online
  • Herramientas para definir el modelo de negocio
  • Estrategias de Michael Porter
  • Herramienta Curva de Valor
  • Estrategia Océano Azul
  • Estrategias de crecimiento Ansoff
  • Integración vertical y horizontal
  • Buyer´s Journey
  • Gorwth Hacking: estrategia de crecimiento
  • Funnel o embudos de conversión: corto y largo
SCORM 4

Modelo de negocio lineal vs plataformas

  • Modelo lineal
  • Modelo de negocio de plataforma
  • Network Effect o Economía de Red
  • Modelo de negocio free
  • Modelo de negocio freemium
  • Casos de éxito
SCORM 5

Estrategias de comercialización del producto digital

  • Estrategia de producto
  • Estrategia de precio: skimming, penetración, bundles y anclaje
  • Estrategia de distribución: principales canales
  • Estrategia de comunicación: Storybrand y Brandscript
SCORM 6

Consumidor del producto digital y marketing

  • Customer Centric
  • Segmentación y principales variables
  • Segmentación ABC
  • Customer persona
  • Mapa de empatía
  • Customer Journey Mapping: touchpoints
  • Experiencia del cliente y NPS
  • Outbound Marketing vs Inbound Marketing
  • Marketing Automation: Lead Nurturing y Lead Scoring
SCORM 7

Business analytics

  • DAFO: Análisis y estrategias
  • Matriz BCG- Boston Consulting Group
  • OKR: Objetivos y resultados clave
  • TAM, SAM, SOM
  • Métricas para analizar el crecimiento
  • Tipos de motores de crecimiento: de pago, viral y sticky
  • Conversiones: CTR, CRO, Bounce Rate y Exit Rate

Palabras clave

  • Comercio
  • Confirming
  • consumidor
  • Customer Relation Management
  • Dirección
  • Eficiente
  • E-Goverment
  • electrónico
  • Factoring
  • Gestión
  • Internet
  • Logística
  • Marketing
  • Marketing-mix

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