Scorm de Organización de Equipos en Teletrabajo. Gestión Eficaz de Tiempo y Tareas
Nadie puede discutir que el teletrabajo ya es a día de hoy una realidad.
- Duración200 h
- Unidades4
- FormatoSCORM 1.2
Sobre este contenido
Nadie puede discutir que el teletrabajo ya es a día de hoy una realidad. La evolución de la sociedad y el desarrollo de las TIC han permitido la progresiva implantación del teletrabajo, que se ha visto favorecida y acelerada en gran medida debido a la aparición de la Covid-19. En esta situación de adaptación y cambios repentinos, muchas empresas que se han visto obligadas a implantar esta modalidad, no estabas preparadas para ello desde el punto de vista organizativo.
Gestionar un equipo en teletrabjo requiere tener en cuenta determinadas consideraciones que habitualmente no implican problemas en la gestión de equipos en la organización. A través de este scorm teletrabajo se ofrece al alumnado la formación adecuada para aprender a gestionar equipos de trabajo en un entorno laboral en el que el teletrabajo cada vez será más habitual.
A quién va dirigido
El scorm teletrabajo se dirige a profesionales y estudiantes del ámbito de los recursos humanos y la gestión de personal y otros afines, que tengan interés en ampliar o desarrollar sus conocimientos en materia de gestión de equipos, y de forma más concreta, en gestión de equipos en teletrabajo.
Igualmente, se dirige a cualquier persona que quiera aprender a realizar la implantación de teletrabajo, llevando a cabo la gestión de equipos en esta modalidad.
Temario
4 unidades didácticas · 200 horas
Contenido4 unidades
Teletrabajo
- Introducción a teletrabajo
- Organización del lugar de trabajo
- Desarrollo del teletrabajo con un equipo a distancia
- Problemas más frecuentes en el Teletrabajo
- Desarrollo de la herramienta de videoconferencia ZOOM
Gestión del tiempo y planificación de tareas
- Introducción
- Autoconocimiento y gestión del tiempo
- Los ladrones del tiempo
- Planificación y gestión del tiempo
- Herramientas y estrategias para la organización y desarrollo de las reuniones
- Implantación del sistema de OKR
Liderar con éxito equipos remotos
- Liderazgo eficaz en el marco del Teletrabajo: como dirigir equipos desde la distancia
- Trabajo mediante gestores de proyectos: Asana, Basecamp, Teamwork y Wrike
- Trabajo por tareas en lugar de trabajo por horario extensivo
La gestión del estrés
- Autoconocimiento del estrés
- La resiliencia
- La autoestima
Palabras clave
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