Scorm en Gestión de Recursos Humanos

Muchos profesionales gestionan personas sin haber recibido formación específica para ello. Seleccionan por intuición, forman sin plan y tratan la prevención de riesgos como un trámite.

Duración200 h
Unidades10
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Muchos profesionales gestionan personas sin haber recibido formación específica para ello. Seleccionan por intuición, forman sin plan y tratan la prevención de riesgos como un trámite. El resultado es visible: rotación, conflictos, errores de nómina y exposición legal innecesaria. El Curso en Gestión de Recursos Humanos está pensado para cambiar eso. Cubre el ciclo completo de la función de RRHH — planificación de plantillas, análisis de puestos, reclutamiento y selección, planes de formación, gestión por competencias, nóminas y cotizaciones a la Seguridad Social, y organización del trabajo preventivo conforme a la Ley de Prevención de Riesgos Laborales — en un único programa coherente y aplicable desde el primer día. No es una introducción a cada materia. Es el dominio integrado de todas ellas.

A quién va dirigido

Está pensado para profesionales que gestionan o quieren gestionar personas con base técnica: técnicos/as de RRHH que quieren consolidar su perfil, responsables de personal en empresas sin departamento de RRHH estructurado, mandos intermedios con funciones de gestión de equipos, y administrativos/as que asumen progresivamente responsabilidades de personal. También es adecuado para quienes provienen de otras áreas y quieren reorientarse hacia la gestión de recursos humanos sin partir de cero. No se requiere experiencia previa específica en RRHH.

Temario

10 unidades didácticas · 200 horas

Contenido10 unidades

SCORM 1

Planificación de plantillas

Introducción a la planificación de plantillas
Concepto de planificación de Recursos Humanos
Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
Modelos de planificación de los Recursos Humanos
El caso especial de las Pymes

SCORM 2

Descripción de puestos de trabajo

Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
El proceso de analizar los puestos de trabajo
El análisis de la información: Validez, Métodos y Valoración

SCORM 3

Reclutamiento y selección del personal

Introducción al reclutamiento y selección del personal
Reclutamiento: definición y entorno
Canales de reclutamiento
Tipos de candidaturas
Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
Selección La entrevista laboral, tipos, preparación y actitud
Formas de solicitud de empleo
Así inflan el currículum los candidatos

SCORM 4

Formación en la empresa

La formación como opción estratégica
El servicio de formación en la organización
La elaboración del plan de formación
La propuesta del plan de formación
Gestión del plan de formación
Proceso de gestión de acciones formativas
Evaluación del plan de formación

SCORM 5

Introducción a las competencias

Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
Competencias en el contexto laboral
¿Cómo se adquieren las competencias?
Competencias, tipología y significado

SCORM 6

Gestión por competencias. identificación y definición de competencias

Gestión por competencias
Objetivos del proceso de gestión por competencias
Características de la gestión por competencias
Beneficios del modelo de gestión por competencias
Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
Metacompetencias
Evaluación del desempeño por competencias y retribución

SCORM 7

Nóminas y cotizaciones a la seguridad social

El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantías
Cotización a la Seguridad Social
Retención por IRPF
Relación de ejercicios resueltos: bases y tipos contingencias

SCORM 8

El trabajo y la salud: los riesgos profesionales. factores de riesgo

Condiciones de trabajo y salud
Trabajo
Salud
Factores de Riesgo
Condiciones de Trabajo
Técnicas de Prevención y Técnicas de Protección

SCORM 9

Daños derivados del trabajo. los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales. otras patologías derivadas del trabajo

Daños para la salud Accidente de trabajo y enfermedad profesional
Accidente de trabajo
Tipos de accidente
Regla de la proporción accidentes/incidentes
Repercusiones de los accidentes de trabajo
Enfermedad Profesional

SCORM 10

Organización del trabajo preventivo: rutinas básicas

El Plan de Prevención
La Evaluación de Riesgos
Planificación de Riesgos o Planificación Actividad Preventiva
Vigilancia de la Salud
Información y Formación
Medidas de Emergencia
Memoria Anual
Auditorías

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