Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo
Este scorm en Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo le ofrece una formación especializada en la materia.
- Duración180 h
- Unidades13
- Campos4
- FormatoSCORM 1.2
Sobre este contenido
Este scorm en Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo le ofrece una formación especializada en la materia.
A quién va dirigido
Este scorm en Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo está dirigido a todas aquellas personas que quieran adquirir unos conocimientos básicos y especializados en estas materias.
Temario
13 unidades didácticas · 180 horas
Campo 1Aplicación del coaching en el ámbito personal6 unidades
SCORM 1
Usted es su mejor coach
- El coaching y las metáforas
- Interiorización
- Comportamientos limitantes
SCORM 2
Las creencias
- Creencias y creencias limitantes
- Coaching y creencias autolimitadoras
- Teorías de reestructuración cognitiva
- Soluciones para abordar las creencias limitantes
SCORM 3
Las emociones
- Introducción: ¿qué es una emoción?
- Emociones y coaching
- Trabajar con emociones limitantes
SCORM 4
El proceso de cambio
- Autoconciencia. ¿Dónde estoy?
- Cambio y coaching
- El proceso de cambio: establecer objetivos
- El coach como agente de cambio personal
SCORM 5
Cómo superar la resistencia I
- Dificultades con el proceso de coaching
- ¿Qué es la resistencia?
- La resistencia del coach
- Manifestaciones de la resistencia del coachee
- Cómo evitar la resistencia al cambio
SCORM 6
Cómo superar la resistencia II
- Técnicas para afrontar la resistencia
- Causas de resistencia al cambio en las organizaciones
- ¿Qué factores ayudan o impulsan al cambio?
- El modelo de los ocho factores
- La pirámide de la resistencia
Campo 2Comunicación3 unidades
SCORM 7
El diálogo
- Los orígenes del diálogo: la comunicación
- El diálogo
- Tipos de diálogos: el diálogo abierto
- Barreras de la comunicación
- Habilidades conversacionales
- El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo
SCORM 8
La escucha
- La escucha
- La escucha activa
- Técnicas de escucha
- La comunicación no verbal
SCORM 9
La formulación de preguntas durante la comunicación
- Introducción
- Re-encuadre
- Retroalimentación
- Cómo formular preguntas en coaching
- Preguntas internas que guían
Campo 3Team building2 unidades
SCORM 10
El equipo en la organización actual
- La importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
- La efectividad de los equipos.
- Grupo vs Equipo.
- Composición de equipos, recursos y tareas.
- Los procesos en los equipos.
- Recursos humanos y coaching.
SCORM 11
Técnicas para mejorar el funcionamiento del equipo
- Team building.
- Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
Campo 4Gestión del liderazgo2 unidades
SCORM 12
El liderazgo en el equipo
- Liderazgo.
- Enfoques en la teoría del liderazgo.
- Estilos de liderazgo.
- El papel del líder.
SCORM 13
Coaching y liderazgo en la empresa
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
- El coaching como estilo de liderazgo.
- El coach como líder y formador de líderes.
- El líder como coach.
Palabras clave
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