Instalación, Mantenimiento y Fabricación Mecánica

MF0592_3 Supervisión y Control de Procesos de Fabricación Mecánica

Duración120 h
Unidades10
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

En el ámbito de la fabricación mecánica, es necesario conocer los diferentes campos de la producción en mecanizado, conformado y montaje mecánico, dentro del área profesional producción mecánica. Así, con el presente scorm se pretende aportar los conocimientos necesarios para la supervisión y control de procesos de fabricación mecánica.

A quién va dirigido

Este scorm está dirigido a los profesionales del mundo de la Fabricación Mecánica, concretamente en Producción en Mecanizado, Conformado y Montaje Mecánico, dentro del área profesional Producción mecánica, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la supervisión y el control de procesos de fabricación mecánica.

Temario

10 unidades didácticas · 120 horas

Campo 1Supervisión y control de procesos de fabricación mecánica10 unidades

SCORM 1

Organización en procesos de fabricación mecánica

SCORM 1

Dirección de personas en procesos productivos de fabricación mecánica.

Estilos de mando.
- Dirección y/o liderazgo:
* Estilos de dirección.
* Teorías, enfoques del liderazgo.
* La teoría del liderazgo situacional de Paul Hersay.
Dirección y dinamización de equipos y reuniones de trabajo:
- Etapas de una reunión.
- Tipos de reuniones.
- Técnicas de dinámica y dirección de grupos.
- Tipología de los participantes.
- Preparación de una reunión.
- Desarrollo de la reunión.
- Los problemas de las reuniones.
La negociación en el entorno laboral:
- Concepto de negociación y elementos.
- Estrategias de negociación.
- Estilos de influencia.
Gestión de competencias: elaboración del perfil de competencias, proceso de adquisición, desarrollo, activación e inhibición de competencias.
La motivación en el entorno laboral:
- Definición de la motivación.
- Principales teorías de motivación.
- Diagnóstico de factores motivacionales.
- Diferentes formas de motivación de las personas.
Solución de problemas y toma de decisiones:
- Resolución de situaciones conflictivas originadas como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo.
- Proceso para la resolución de problemas.
- Factores que influyen en una decisión.
- Métodos más usuales para la toma de decisiones en grupo.
- Fases en la toma de decisiones.

SCORM 2

Comunicación en procesos productivos de fabricación mecánica.

La producción de documentos que asignan tareas a los miembros de un equipo.
La comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos.
Tipos de comunicación.
Etapas de un proceso de comunicación:
- Emisores, transmisores.
- Canales, mensajes.
- Receptores, decodificadores.
- Feedback.
Las redes de comunicación, canales y medios.
Dificultades/barreras que dificultan la comunicación.
Recursos para manipular los datos de la percepción.
La comunicación generadora de comportamiento.
El control de la información. La información como función de dirección.

SCORM 2

Control y supervisión en los procesos de producción y mantenimiento mecánico

SCORM 1

Supervisión y control de procesos productivos de fabricación mecánica.

Análisis de documentación de los procesos productivos.
Planificación de las operaciones: asignar tareas y responsabilidades, elaborar planes de mantenimiento, etc.
Supervisión y control de procesos productivos:
- Técnicas para el control de la producción.
- Incidencias de tipo cuantitativo.
- Ineficiencias que producen desviaciones en los tiempos.
- Repercusión de las desviaciones en los plazos de entrega y en los costes.
- Resolución directa de contingencias.
- Propuestas de solución en el caso de ineficiencias en el aprovisionamiento, proceso, puesta a punto de los medios, recursos humanos o del propio programa.
Utilización de herramientas informáticas de gestión de recursos (humanos y de producción).

SCORM 2

Aprovisionamiento de materiales de producción.

Control de existencias.
Gestión de aprovisionamiento exterior: materias primas, productos terminales, subcontrataciones.
Seguimiento de aprovisionamientos.

SCORM 3

Mantenimiento en procesos productivos de fabricación mecánica.

Tipos de mantenimiento (correctivo, preventivo, predictivo). Mantenimiento basado en la fiabilidad.
Planes de mantenimiento:
- Fichas de mantenimiento.
- Programas informáticos de gestión y control del mantenimiento.
Propuestas de solución en el caso de fallos en la producción por avería de máquina, herramienta defectuosa, parámetros incorrectos, etc.
Repercusión de la deficiente preparación o mantenimiento de máquinas e instalaciones en la calidad, costes, rendimiento, plazos de entrega.

SCORM 3

Prevención de riesgos laborales y protección del medio ambiente en procesos de fabricación mecánica

SCORM 1

Prevención de riesgos laborales en procesos productivos de fabricación mecánica.

Factores de riesgo.
Riesgos más comunes.
Medidas de prevención y protección.
Técnicas generales de prevención/protección.
Análisis, evaluación y propuesta de actuaciones.
Análisis de accidentes.
Causas de accidentes.
Prioridades y secuencias de actuación en caso de accidentes.
Medidas correctivas.
Análisis de normativa vigente aplicada a la supervisión de procesos de fabricación.

SCORM 2

Protección del medio ambiente en procesos productivos de fabricación mecánica.

Gestión medioambiental.
Tratamiento de residuos.
Análisis de normativa vigente aplicada a la supervisión de procesos de fabricación. Actuaciones para minimizar/eliminar agresiones medioambientales.

Palabras clave

certificación
certificado
Control
cualificación
curso
Fabricación
FMEM0209
Mecánica
mecanizado
MF0592_3
Organización
Procesos
producción
profesional

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