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Management y Recursos Humanos

Especialista en Liderazgo y Dirección de Equipos

Si trabaja en un sector en el que el trabajo en equipo es esencial para el cumplimiento de los objetivos y quiere aprender las técnicas de liderazgo y motivación oportunas este es su momento, con el Curso Online en Liderazgo y…

  • Duración200 h
  • Unidades14
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Si trabaja en un sector en el que el trabajo en equipo es esencial para el cumplimiento de los objetivos y quiere aprender las técnicas de liderazgo y motivación oportunas este es su momento, con el Curso Online en Liderazgo y Dirección de Equipos podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar esta función de la mejor manera posible. El equipo es la unidad básica de actuación para muchas organizaciones, por ello conocer como motivarlo, es una de las tareas más importante de la dirección de la empresa, si quiere conseguir un correcto funcionamiento y los resultados esperados. Gracias a la realización de este Curso Online en Liderazgo y Dirección de Equipos conocerá las diferentes técnicas de comunicación y liderazgo además de la capacidad para resolver conflictos.

A quién va dirigido

El Scorm Online en Liderazgo y Dirección de Equipos está dirigido a todos aquellos profesionales del sector empresarial o cualquier ámbito que se necesite el trabajo en equipo, así como a cualquier persona interesada en la materia que quiera adquirir las técnicas de dirección, liderazgo y motivación de equipos de trabajo.

Temario

14 unidades didácticas · 200 horas

Contenido14 unidades
SCORM 1

Modelos organizativos: la humanización de la organización.

  • La importancia de las organizaciones.
  • Aproximación conceptual a la organización.
  • Tipos de organizaciones.
  • La estructura.
  • Cambio y desarrollo en la organización.
  • El coach como agente de cambio.
  • Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
  • Profesionales con vocación de persona.
SCORM 2

El equipo en la organización actual.

  • La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  • Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  • Composición de equipos, recursos y tareas.
  • Los procesos en los equipos.
SCORM 3

Liderazgo y trabajo en equipo

  • Perfil competencial del líder
  • Funciones esenciales del líder
  • Funciones complementarias del líder
  • Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
  • Ventajas del trabajo en equipo.
  • Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
SCORM 4

Coaching y liderazgo de empresa.

  • El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  • El coaching como estilo de liderazgo.
  • El coach como líder y formador de líderes.
  • El líder como coach.
SCORM 5

Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.

  • Programa de entrenamiento.
  • Técnicas de desarrollo en equipo.
SCORM 6

La motivación en la empresa

  • Teorías de la motivación
  • Tipos de motivación y estándares de eficacia
SCORM 7

Las dinámicas de grupo.

  • Definición.
  • Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  • ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
  • Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
  • El papel del dinamizador.
SCORM 8

Clasificación de las dinámicas de grupo.

  • Según el tamaño del grupo.
  • Según la participación de los expertos.
  • Según los objetivos.
SCORM 9

Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos en la empresa.

  • Perspectiva positiva del conflicto.
  • Conflicto versus violencia.
  • Prevención.
  • Análisis y negociación.
  • Búsqueda de soluciones.
  • Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.
SCORM 10

Técnicas de evitación y resolución de conflictos

  • Habilidades personales y sociales necesarias
SCORM 11

Las habilidades sociales en la gestión de reuniones (I)

  • ¿Qué son las habilidades sociales?
  • La asertividad
  • Conducta inhibida, asertiva y agresiva
  • Entrenamiento en asertividad
SCORM 12

Las habilidades sociales en la gestión de reuniones (II)

  • La empatía
  • La escucha activa
  • La autoestima
  • ¿Qué es la autoestima?
  • ¿Cómo se forma la autoestima?
  • Técnicas para mejorar la autoestima
SCORM 13

La comunicación en la empresa

  • Importancia de la comunicación en la empresa
  • Función estratégica de la comunicación
  • Tipos de comunicación existentes
SCORM 14

El grupo

  • ¿Qué es un grupo?
  • Concepto de grupo
  • Características de los grupos
  • Funciones de los grupos
  • Clasificación de los grupos
  • Clasificación general de los grupos sociales
  • Clasificación según la estructura: grupos formales e informales
  • Clasificación según su identificación: grupos de pertenencia y de referencia
  • Clasificación según la socialización: grupos primarios y secundarios
  • Estructura de los grupos
  • Formación y desarrollo de los grupos

Palabras clave

  • curso
  • Dirección
  • equipo
  • grupo
  • Liderazgo
  • Motivación
  • Online
  • tecnicas
  • trabajo

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