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Management y Recursos Humanos

La Importancia de la Motivación y la Gestión del Talento en la Organización

La formación orientada a la implementación de los nuevas técnicas gestión y motivación pueden mejorar el funcionamiento de los departamentos de recursos humanos, así como la potencialidad del talento de los trabajadores.

  • Duración40 h
  • Unidades4
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

La formación orientada a la implementación de los nuevas técnicas gestión y motivación pueden mejorar el funcionamiento de los departamentos de recursos humanos, así como la potencialidad del talento de los trabajadores.

A quién va dirigido

Este scorm está dirigido a directivos de grandes y pequeños negocios, departamentos de recursos humanos, que quieran mejorar sus habilidades directivas y de liderazgo potenciando el talento humano. Trabajadores que desean complementar su formación para futuros proyectos o estudiantes en general.

Temario

4 unidades didácticas · 40 horas

Contenido4 unidades
SCORM 1

Planificación de plantillas

  • Introducción.
  • Concepto de planificación de Recursos Humanos.
  • Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventaja Objetivos de la planificación de Recursos Humanos.
  • Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos.
  • Modelos de planificación de los Recursos Humanos.
  • El caso especial de las Pymes.
SCORM 2

Descripción de los puestos de trabajo

  • Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo.
  • El proceso de analizar los puestos de trabajo.
  • El análisis de la información.
SCORM 3

La motivación en el mando intermedio

  • La motivación laboral.
  • Teorías sobre la motivación laboral.
  • El líder motivador.
  • La satisfacción laboral.
SCORM 4

Tecnologías aplicadas al desarrollo del talento.

  • ¿Qué es la administración del talento humano?
  • Definición de recursos y talento humano.
  • ¿Por qué la administración del talento humano es importante?
  • Desarrollo de una filosofía del talento humano.
  • Formación y desarrollo del talento humano.
  • Enfoque de diagnóstico a la formación.
  • Estimación de las necesidades de formación.
  • Selección y diseño de los programas de formación.
  • Elección del contenido de la formación.
  • Elección de los métodos para impartir información.
  • La motivación.
  • Expectativas del proceso de motivación.

Palabras clave

  • administracion
  • Analizar
  • curso
  • Departamento
  • diseño
  • Elección
  • Enfoque
  • Expectativa
  • formacion
  • Funcionamiento
  • Gestión
  • humanos
  • Laboral
  • LIDER

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