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Marketing, Publicidad y Comunicación

IFCT0037 LIDERAZGO DIGITAL EN UNA ORGANIZACIÓN

En la actualidad, el liderazgo digital se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de las organizaciones.

  • Duración92 h
  • Unidades3
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

En la actualidad, el liderazgo digital se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de las organizaciones. Con la transformación digital en auge, cada vez más empresas buscan profesionales capacitados que puedan guiar este cambio. El scorm IFCT0037 LIDERAZGO DIGITAL EN UNA ORGANIZACIÓN ofrece una formación integral que te permitirá adquirir habilidades clave para navegar en el nuevo entorno económico y aprovechar las oportunidades que presenta la industria 4.0. Aprenderás a desarrollar estrategias efectivas de transformación digital, integrar la innovación en la cultura organizativa y afrontar los retos que surgen en este proceso. Además, te prepararás para entender el comportamiento del cliente digital y cómo adaptarte a sus necesidades. No dejes pasar la oportunidad de destacar en un sector en expansión y convertirte en un líder que impulse el cambio hacia la digitalización. ¡Inscríbete y transforma tu futuro profesional!

A quién va dirigido

El scorm IFCT0037 Liderazgo Digital en una Organización está dirigido a profesionales y titulados del sector interesados en mejorar sus habilidades en la transformación digital. Este scorm ofrece herramientas para comprender el entorno digital actual, las macro-tendencias y la importancia de la innovación en las organizaciones. Ideal para quienes busquen actualizar sus conocimientos y aplicar estrategias efectivas en un contexto empresarial en constante evolución.

Temario

3 unidades didácticas · 92 horas

Contenido3 unidades
SCORM 1

Estrategia de transformación digital

  • Conocimiento del nuevo entorno económico.
  • - Macro-tendencias: El entorno digital.
  • - Nuevas economías (sostenibles, circular).
  • - El comportamiento del cliente digital.
  • - Los cambios en los mercados.
  • - Empresa y economía digital.
  • - Las claves de competitividad.
  • Acercamiento a la transformación digital.
  • - El concepto de la transformación digital.
  • - El concepto de la industria 4.0.
  • - Transformación digital vs. Industria 4.0.
  • - Tecnologías KET de la industria 4.0.
  • - El internet de las cosas.
  • - Cloud computing y ciberseguridad.
  • Visión de las 5 dimensiones de la transformación digital.
  • - Las relaciones con el cliente.
  • - Productos y servicios.
  • - Talento y personas.
  • - Operaciones y procesos.
  • - El valor de la información.
  • Puesta en marcha del plan estratégico.
  • - Compromiso y divulgación.
  • - El diagnóstico estratégico.
  • - La planificación estratégica.
  • - El despliegue del plan digital.
  • - Riesgos y factores críticos.
  • Comprensión de los principales retos y barreras.
  • - Las principales barreras.
  • - Cambio cultural y organizativo.
  • - Reflexiones finales.
  • - Recursos Adicionales
SCORM 2

Implantación de la transformación digital en la organización

  • Integración de la transformación digital en la organización.
  • - Innovación.
  • - Capacidades innovadoras.
  • - La cultura de innovación como factor crítico.
  • - Personas innovadoras.
  • Implantación: Pasos del proceso.
  • - Ámbitos de la digitalización.
  • - El modelo de negocio como punto de partida.
  • - Diagnóstico de capacidades actuales.
  • - Los factores del éxito, el plan y los indicadores mínimos.
  • - Recursos adicionales.
SCORM 3

Caso práctico de transformación digital en una PYME

  • Acercamiento a las expectativas del cliente y alcance del proyecto.
  • - Introducción y resumen del módulo.
  • - Fases del proceso y presentación del caso de estudio.
  • - Establecimiento del marco de confianza.
  • Realización del diagnóstico.
  • - Modelo HADA: Palancas.
  • - Modelo HADA: Habilitadores digitales.
  • - Identificación de áreas de mejora.
  • - Procesos, modelos de negocio y estrategia.
  • Configuración de la estrategia y creación del equipo.
  • - Alineamiento del equipo.
  • Conocimiento de los tipos de transformación y digitalización de procesos.
  • - Teoría de procesos.
  • - Teoría de modelos de negocio.
  • - Teoría de estrategia digital.
  • Selección de tecnologías.
  • - Análisis técnico.
  • - Selección, presupuestación y acuerdo.
  • Implantación de soluciones tecnologías.
  • - Gestión de proyectos Agile.
  • - Ejecución de pilotos y despliegue.
  • Cambio cultural hacia la transformación digital continua.
  • - Transformación digital sostenible: Visión general.
  • - Transformación digital sostenible: Implementación.
  • Asimilación de contenidos.
  • - Resumen del módulo.
  • - Recursos adicionales.

Palabras clave

  • Ciberseguridad empresarial
  • competencias digitales
  • digitalización de procesos
  • economía digital
  • estrategia digital
  • gestion del cambio
  • Habilidades Digitales
  • Industria 4.0
  • Innovación en Empresas
  • Liderazgo digital
  • Modelo de Negocio
  • Tecnologías e...

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