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Dirección y Gestión Empresarial

Scorm de Gestor de Solvencia y Cobros

El gestor de cobros desarrolla su actividad profesional trabajando para empresas, ya sea por cuenta ajena en el seno de la misma o por cuenta propia ofreciendo sus servicios a todo tipo de empresas y organizaciones, realizando…

  • Duración200 h
  • Unidades4
  • Campos2
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

El gestor de cobros desarrolla su actividad profesional trabajando para empresas, ya sea por cuenta ajena en el seno de la misma o por cuenta propia ofreciendo sus servicios a todo tipo de empresas y organizaciones, realizando el seguimiento de las facturas no pagadas, con la finalidad de lograr el pago de la deuda. Se encarga por tanto de gestionar los instrumentos de cobro y pago así como de llevar a cabo el control presupuestario de tesorería. A través del presente scorm gestion cobros se ofrecen al alumnado los conocimientos y competencias profesionales necesarias para llevar a cabo estas funciones en el ámbito laboral, tanto por cuenta propia como por cuenta ajena.

A quién va dirigido

El scorm gestion cobros se dirige a todas aquellas personas interesadas en conocer en profundidad el funcionamiento de la administración y contabilidad de la empresa orientada hacia la gestión de la tesorería, en el análisis, gestión y control de instrumentos de cobro y pago y presupuestos de tesorería.

Temario

4 unidades didácticas · 200 horas

Campo 1Análisis y gestión de los instrumentos de cobro y pago2 unidades
SCORM 1

Medios de cobro y pago.

  • El Cheque.
  • - Características.
  • - Funciones.
  • La Letra de Cambio.
  • - Características.
  • - Funciones
  • El Pagaré.
  • - Características.
  • - Funciones.
  • El Efectivo.
  • Tarjetas de Débito y Crédito.
  • - Funcionamiento.
  • - Límites.
  • - Amortización
  • Medios de Pago habituales en Operaciones de Comercio Internacional.
  • - Crédito Documentario. Clases.
  • - Remesa Documentaria.
  • - Orden de Pago Documentaria.
  • - Remesa Simple.
  • - Orden de Pago Simple.
  • - Transferencia Internacional.
  • - Cheque Bancario y Cheque Personal.
SCORM 2

Los libros registro de tesorería.

  • El Libro de Caja
  • - Estructura y Contenido.
  • - Finalidad.
  • El Arqueo de Caja.
  • - Concepto.
  • - Forma de Realización.
  • La Conciliación Bancaria.
  • - Concepto.
  • - Documentos necesarios.
  • - Forma de Realización.
  • Efectos Descontados y Efectos en Gestión de Cobro.
  • - Línea de Descuento.
  • - Remesas al Descuento.
  • - Control de Efectos descontados pendientes de vencimiento.
  • - Control de Efectos en gestión de cobro.
Campo 2Gestión y control del presupuesto de tesorería2 unidades
SCORM 1

El presupuesto de tesorería.

  • El Cash - Management.
  • - Definición.
  • - Principios y Conceptos Básicos.
  • - Diferencia según Sectores y Tamaños.
  • - Reforzamiento de la Función Financiera.
  • - Autochequeo del Cash - Management.
  • El Plan de Financiación a corto plazo.
  • - El Flujo de Cobros.
  • - El Credit Manager.
  • - La Gestión de Cobros.
  • El Presupuesto de Pagos a corto plazo.
  • - Procesos de Pago. Cash - Pooling.
  • - Compras a Proveedores.
  • - Plazos de Pago.
  • - Pagos de Nómina e Impuestos.
  • - Pagos de Inversiones. Financiación de Pagos.
  • - Medios de Pago.
  • - Pagos por Caja.
  • - Previsiones de Pago. Días de Pago.
  • Ingresos previstos a corto plazo.
  • - La Posición de Liquidez.
  • - Planificar la Tesorería.
  • - La Inversión de Excedentes.
  • - El Departamento de Tesorería como Profit Center.
  • Análisis de Desviaciones.
  • - Identificación de las causas.
  • - Responsabilización.
  • - Medidas Correctoras.
SCORM 2

Aplicación de programas de gestión de tesorería.

  • La Hoja de Caja.
  • - Contenido.
  • - Cumplimentación.
  • El Presupuesto de Tesorería.
  • - Contenido.
  • - Cumplimentación.
  • - Desviaciones.

Palabras clave

  • Analisis
  • Caja
  • Cobros
  • Control
  • curso
  • Deudas
  • Gestion
  • Gestor
  • Instrumentos
  • Liquidez
  • Morosidad
  • pago
  • Solvencia
  • Tesorería

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