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Comercio

COMT021PO ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA

Este Curso COMT021PO ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Artes gráficas.

  • Duración30 h
  • Unidades8
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este Curso COMT021PO ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Artes gráficas. Con este CURSO COMT021PO ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y identificar los elementos que caracterízan a las vías alternativas de internacionalización de la empresa española, distintas a la comercialización de bienes y servicios en mercados exteriores, dirigido a técnicos comerciales.

A quién va dirigido

Este Scorm COMT021PO ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Artes gráficas que deseen una especialización en dicha materia.

Temario

8 unidades didácticas · 30 horas

Contenido8 unidades
SCORM 1

El comercio y la inversión exterior de españa

  • Dinámica reciente.
  • Composición.
SCORM 2

Las empresas y la internacionalización

  • Objetivos.
  • Metodología.
SCORM 3

La actividad exterior de la empresa española

  • Características básicas de la participación exterior.
  • Condicionantes del grado de participación exterior.
  • - El tamaño de la empresa.
  • - Las ramas de actividad.
  • - La pertenencia a grupo y/o la presencia de capital extranjero.
  • - La pertenencia a asociación sectorial y/o de exportación.
  • Medidas de apoyo a la internacionalización.
  • - Conocimiento de las medidas de apoyo a la internacionalización.
  • - Utilización de las medidas de apoyo a la internacionalización resumen aspectos actuales de la actividad exterior en España.
SCORM 4

Empresas con presencia exterior: evolución y motivación

  • Expansión comercial: factores explicativos.
  • - Importancia reciente y futura de las exportaciones y factores explicativos.
  • - El factor tamaño y la importancia de las ventas exteriores.
  • - El sector de actividad y la importancia de las ventas exteriores.
  • - La pertenencia a grupo y/o la presencia de capital extranjero y las exportaciones.
  • Inversiones en el exterior y factores explicativos.
  • - Realización y motivación de inversiones en el exterior.
  • - Caracterización de la empresa que realiza inversiones en el exterior.
  • Mercados internacionales: posicionamiento y estrategias.
  • - Presencia según mercado.
  • - Tipo de posicionamiento según presencia y mercado conclusiones: cómo es la presencia internacional de la empresa española.
SCORM 5

Empresas con presencia exterior: articulación de su presencia en el exterior

  • La expansión comercial. Utilización y valoración de las distintas herramientas.
  • - Expansión comercial: grado de utilización de las herramientas propuestas.
  • - Expansión comercial y tamaño empresarial.
  • - Expansión comercial y rama de actividad.
  • - Factores que determinan el uso de las figuras de comercialización exterior.
  • - Valoración global de las empresas usuarias de las herramientas de comercialización.
  • Expansión productiva y tecnológica. Utilización y valoración de las distintas herramientas.
  • - Grado de utilización de las herramientas para las actuaciones productivas y tecnológicas.
  • - Herramientas para las actuaciones productivas y tecnológicas según tamaño o rama de actividad.
  • - Factores que determinan el uso de las figuras de actuación productiva o tecnológica.
  • Ventajas e inconvenientes ligados a los modelos desarrollados bajo figuras de cooperación.
  • - Ventajas e inconvenientes ligados a las figuras de cooperación para la actuación comercial.
  • - Ventajas e inconvenientes ligados a las figuras de cooperación para la actuación productiva y tecnológica.
  • - Valoración global de la cooperación.
  • - Valoración de la cooperación cuando existe actividad exterior.
  • Condiciones y obstáculos para el desarrollo de los modelos de cooperación.
  • - Condiciones indispensables para el desarrollo de los modelos de cooperación.
  • - Obstáculos en el desarrollo de los modelos de cooperación: condiciones económicas y de procedimiento.
  • - Obstáculos en el desarrollo de los modelos de cooperación: recursos humanos y entorno social.
  • - Conclusiones: la posición exterior de las empresas con presencia exterior.
SCORM 6

Tipología de figuras de cooperación

  • Definición de la cooperación.
  • - El contexto de la cooperación.
  • - Descripción básica de la cooperación.
  • Figuras de cooperación.
  • - Cooperación comercial.
  • - Cooperación tecnológica.
  • - Cooperación productiva.
  • - Cooperación financiera.
SCORM 7

Medidas de apoyo. benchmarking

  • Presentación y objetivos.
  • - Presentación.
  • - Objetivos.
  • Contexto europeo y benchmarking.
  • - Medidas de apoyo. Comisión europea.
  • - Medidas de apoyo: Alemania, Francia e Italia.
  • España y comunidades autónomas.
  • - Medidas de apoyo España: ICEX y COFIDES.
  • - Medidas de apoyo. Comunidades autónomas.
SCORM 8

Conclusiones y algunas recomendaciones

  • El contexto de la actividad exterior: evolución reciente.
  • La presencia exterior de la empresa española.
  • - Cómo es la actividad exterior de la empresa española.
  • - Evolución y motivación de la presencia exterior.
  • - Articulación de la presencia exterior.
  • Valoración de la cooperación como eje facilitador de la presencia internacional.
  • - Ventajas e inconvenientes de la cooperación.
  • - ¿Por qué no se coopera en mayor proporción?
  • Principales figuras de cooperación y benchmarking de medidas de apoyo a la internacionalización.
  • - Figuras de cooperación: delimitación y caracterización.
  • - Benchmarking de medidas de apoyo a la internacionalización.
  • Recomendaciones.
  • - Las claves del diagnóstico y grados de la internacionalización de la empresa española.
  • - Recomendaciones para la empresa.

Palabras clave

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  • Especialidades Formativas
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