Scorm de Aspectos Introductorios del Coaching

Este scorm de Aspectos Introductorios del Coaching le ofrece una formación básica en Coaching. Además ofrece una formación orientada a conocer el proceso de coaching, las funciones de un coach, etc..

Duración180 h
Unidades15
Campos3
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

A quién va dirigido

Este scorm de Aspectos Introductorios del Coaching está dirigido a PSICÓLOGOS, PEDAGOGOS, MEDIADORES FAMILIARES, RESPONSABLES DE RECURSOS HUMANOS, GESTORES DE GRUPOS, ENTRENADORES DE EQUIPOS DEPORTIVOS,… y en general todos aquellos profesionales y estudiantes que deseen encaminarse profesionalmente al Coaching.

Temario

15 unidades didácticas · 180 horas

Campo 1Introducción al coaching5 unidades

SCORM 1

¿Qué es el coaching?

El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
Concepto de coaching
Etimología del coaching
Influencias del coaching
Diferencias del coaching con otras prácticas
Corrientes actuales de coaching

SCORM 2

Importancia del coaching

¿Por qué es importante el coaching?
Principios y valores
Tipos de coaching
Beneficios de un coaching eficaz
Mitos sobre coaching

SCORM 3

Aspectos fundamentales del coaching I

Introducción: los elementos claves para el éxito
Motivación
Autoestima
Autoconfianza

SCORM 4

Aspectos fundamentales del coaching II

Responsabilidad y compromiso
Acción
Creatividad
Contenido y proceso
Posición “meta”
Duelo y cambio

SCORM 5

Ética y coaching

Liderazgo, poder y ética
Confidencialidad del Proceso
Ética y Deontología del coach
Código Deontológico del Coach
Código Ético

Campo 2El proceso de coaching6 unidades

SCORM 6

Coaching, cambio y aprendizaje

La superación de los bloqueos
El deseo de avanzar
Coaching y aprendizaje
Factores que afectan al proceso de aprendizaje
Niveles de aprendizaje

SCORM 7

El proceso de coaching: aspectos generales

Coaching ¿herramienta o proceso?
Motivación en el proceso
La voluntad como requisito del inicio del proceso
Riesgos del proceso de coaching

SCORM 8

Habilidades relacionadas con el proceso

Introducción
Escucha
Empatía
Mayéutica e influencia
La capacidad diagnóstica

SCORM 9

Fases en el proceso de coaching

Primera fase: establecer la relación de coaching
Segunda fase: planificación de la acción
Tercera fase: ciclo de coaching
Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
Una sesión inicial de coaching

SCORM 10

Evaluación I

¿Por qué es necesaria la evaluación?
Beneficios de los programas de evaluación de coaching
Factores que pueden interferir en la evaluación
¿Cómo evaluar?
Herramientas de medida para la evaluación de resultados

SCORM 11

Evaluación II

El final de la evaluación
Evaluación externa
Sesiones de evaluación continua
Tipos de perfiles
Cuestionario para evaluar a un coach

Campo 3Coach y coachee4 unidades

SCORM 12

El coach

La figura del coach
Tipos de coach
Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo

SCORM 13

Competencias del coach

Competencias clave y actuación del coach
Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora

SCORM 14

La preparación de un buen coach

Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
Errores más comunes del coach
Capacitación para conducir las sesiones de coaching

SCORM 15

La figura del coachee

La figura del coachee
Características del destinatario del coaching
La capacidad para recibir el coaching
La autoconciencia del cliente

Palabras clave

Análisis Transaccional
Autoconciencia
Autoconocimiento
Autogestión
Coach
Coaching
Coaching Ejecutivo
Entrenamiento
Interiorización
Liderazgo
Mediadores Familiares
Modelo PISTA
Process Communication Model
Programación Neurolingüística

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