Aplicación del Big Data en la Gestión de Personas

Duración120 h
Unidades9
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Si quiere dedicarse profesionalmente al entorno empresarial y conocer todo lo referente sobre la gestión de personas aplicando el Big Data este es su momento, con el Curso de Aplicación del Big Data en la Gestión de Personaspodrá adquirir los conocimientos esenciales sobre la materia. El objetivo principal de este Curso es el de dar a conocer la importancia de los datos numéricos objetivos para gestionar la actividad productiva de las personas.

A quién va dirigido

El Scorm de Aplicación del Big Data en la Gestión de Personas está dirigido a aquellas personas interesadas en dedicarse laboralmente a este entorno, así como a aquellos profesionales que deseen seguir formándose en la materia gracias a la adquisición de conocimientos sobre la aplicación del Big Data en la gestión de personas.

Temario

9 unidades didácticas · 120 horas

Contenido9 unidades

SCORM 1

Delimitación del concepto de inteligencia

¿Qué es Big Data?
La era de las grandes cantidades de información: historia del big data
La importancia de almacenar y extraer información
Big Data enfocado a los negocios
Open Data
Información pública
IoT (Internet of Things - Internet de las cosas)

SCORM 2

Fases de un proyecto de big data

Diagnóstico inicial
Diseño del proyecto
Proceso de implementación
Monitorización y control del proyecto
Responsable y recursos disponibles
Calendarización
Alcance y valoración económica del proyecto

SCORM 3

El liderazgo en la organización digital y teambuilding

Liderazgo.
Enfoques en la teoría del liderazgo.
Estilos de liderazgo.
El papel del líder.
Empowerment
Programa de entrenamiento
Técnicas de desarrollo en equipo

SCORM 4

Nuevos retos del departamento de recursos humanos

Wellbeing: el bienestar en el trabajo
El clima laboral y productividad
El empowerment o empoderamiento
De la ética empresarial a la RSC
La consultoría de Recursos Humanos
El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia

SCORM 5

Técnicas de motivación y gestión del entusiasmo

Consejos para mantener al equipo motivado
Técnicas de motivación
La gestión del entusiasmo
Claves para estimular a equipos de trabajo
Liderazgo capaz de entusiasmar

SCORM 6

Conflicto y negociación

Distinción entre conflicto y negociación
La teoría del conflicto
Resolución de conflictos en equipos de trabajo
La importancia de la negociación en la dirección de equipos
Los tipos de negociación

SCORM 7

Desarrollo de la inteligencia emocional

Qué es la Inteligencia Emocional
Principios dela Inteligencia Emocional
Componentes de la Inteligencia Emocional
Dominios de la Inteligencia Emocional y competencias asociadas
Relación entre Liderazgo e Inteligencia Emocional
El Inventario de Prácticas de Liderazgo
El instrumento desarrollado por Wong y Law para medir la Inteligencia emocional

SCORM 8

Team bulding: las relaciones en la organización

Cultura de equipo
Desarrollo de equipos más eficientes
Cultura empresarial o corporativa
Delegación
Creatividad innovadora
Composición de equipos, recursos y tareas
La empatía
Autoestima

SCORM 9

Planificación de las plantillas de trabajo

Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
Modelos de planificación de recursos humanos
Análisis y descripción del puesto de trabajo
Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
Métodos de la valoración de puestos de trabajo
Comunicación

Palabras clave

Big
Dara
decisiones
Dirección
Empresarial
Gestión
Habilidad
inteligencia
Laboral
Motivación
Personas

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