UF2359 Dirección, Gestión y Coordinación Operativa en las Emergencias

Duración90 h
Unidades5
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

En el ámbito de la seguridad y medio ambiente es necesario conocer los diferentes campos de la gestión y coordinación en la gestión y coordinación en protección civil y emergencias, dentro del área profesional seguridad y prevención. Así, con el presente scorm se pretende aportar los conocimientos necesarios para la dirección, gestión y coordinación operativa en las emergencias.

A quién va dirigido

Este scorm está dirigido a los profesionales del mundo de la seguridad y medio ambiente, concretamente en gestión y coordinación en protección civil y emergencias, dentro del área profesional seguridad y prevención, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la dirección, gestión y coordinación operativa en las emergencia.

Temario

5 unidades didácticas · 90 horas

Contenido5 unidades

SCORM 1

Dirección, gestión y coordinación operativa en las emergencias

SCORM 1

Activación de medios y recursos de emergencias.

Centros de atención y gestión de demandas de emergencias.
Centros de coordinación operativa.
Sistemas de gestión de avisos, alertas, movilización y seguimiento de recursos y activación y gestión de planes de emergencia y protección civil.
Técnicas de recogida de datos y análisis de información.
Métodos de evaluación inicial y continua de la emergencia, aplicando sistemas de información geográfica y simulaciones.
- Elaboración de hipótesis de evolución del incidente.
Técnicas de construcción de hipótesis de trabajo.
Equipos operativos, trenes de salida y módulos de intervención para las diferentes operaciones de emergencia. Capacidades y características.
Sistemas de seguimiento y control en el desplazamiento de recursos de intervenciones de emergencias.
- Vías de comunicación. Definición de las rutas de acceso más seguras.
- Tiempos estimados de desplazamiento de los medios de intervención.
- Desplazamiento en medios aéreos.
- Aplicación de programas de gestión de desplazamiento de recursos.
- Principales sistemas de seguimiento de flotas.
Necesidades logísticas de los medios de intervención. La coordinación en emergencias. Necesidades de transmisión centralización y difusión de la información. El ciclo de gestión de la información.

SCORM 2

Dirección y coordinación de operaciones de emergencia.

Técnicas de valoración «in situ» de escenarios de emergencia:
- Observación de la estructura territorial (Infraestructuras, vías de comunicación, accesos, núcleos de población, cursos de agua, riesgos especiales y específicos, entre otros)
- Medición de parámetros de peligrosidad o de riesgo a personas o el medio ambiente.
- Valoración de posibles evoluciones desfavorable de la situación de emergencia.
- Observación de signos y factores críticos como base de la construcción de la hipótesis de trabajo.
Organización del espacio de intervención. Establecimiento de líneas de comunicación y coordinación operativa con otros servicios intervinientes.
- Procedimientos de distribución de recursos técnicos y humanos en las zonas de actuación y sectores de intervención.
Aplicación de procedimientos de mando y control en las operaciones de emergencia:
- Principio de unicidad del mando.
- Control en las unidades de intervención.
- Informes y reportes de actividad.
El proceso de la decisión:
- Obtención de la información.
- Evaluación de la situación.
- Adopción de decisiones.
- Emisión de órdenes.
Conducción y seguimiento de las operaciones de emergencia:
- Mapas, croquis y sistemas de información geográfica para representar localización de unidades y estados de situación.
- Cuadrantes de trabajos y relevos.
- Redes de comunicaciones.
Órganos de mando y apoyo en situaciones de emergencia:
- Puesto de mando.
- Centro de recepción de medios.
- Apoyo logístico.
Lecciones aprendidas:
- Juicios críticos.
- Procedimientos de generación y difusión de la experiencia.
- Implementación de lecciones aprendidas.

SCORM 3

Dirección y coordinación de relevos. integración de equipos en grandes emergencias.

Dirección y ejecución de tareas que garanticen el acople de equipos y medios al operativo y los relevos de mandos en emergencia.
Procedimientos de mantenimiento del nivel de respuesta desarrollado ante incidentes de larga duración, magnificación de la situación o problemas derivados de la mitigación de emergencias.
Aplicación y desarrollo de informe situacional.
Problemas de la incorporación de medios técnicos y recursos humanos de diferentes organismos a la zona de operaciones. Determinación de nuevos sectores de trabajo. Incorporación de mandos al cargo. Sistemas de control documental de operaciones.
Determinación de los cauces de comunicación y coordinación con otros servicios en la zona. Información a los intervinientes.
Plan de seguridad en coordinación con medios y recursos de diferentes organismos públicos y privados (especialistas, equipos de actuación desconocidos, personal de empresas, entre otros).
Medidas de vigilancia necesarias para garantizar la alerta temprana a los intervinientes. Códigos y sistemas de aviso o alerta a los intervinientes de todos los servicios.
El relevo de la dirección de las operaciones. Información, sobre las acciones desarrolladas, resultados obtenidos, problemas detectados.

SCORM 4

Soporte vital básico.

Técnicas de soporte ventilatorio en adultos y en edad pediátrica.
Técnicas de soporte circulatorio en adultos y en edad pediátrica.
Atención inicial en traumatismos.
Atención inicial a las urgencias y emergencias cardioocirculatorias y respiratorias.
Atención inicial ante emergencias neurológicas y psiquiátricas.
Atención inicial ante emergencias gestacionales y cuidados al neonato.

Palabras clave

certificación
certificado
Coordinación
cualificación
curso
Dirección
Emergencias
formacion
Gestión
Intervencion
MF1754_3
Operativa
profesional
Profesionalidad

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