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Servicios Sociales e Intervención Social

SSCB02 COORDINACIÓN Y APOYO A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS Y SERVICIOS DIRIGIDOS A LAS PERSONAS MAYORES

Este scorm SSCB02 COORDINACIÓN Y APOYO A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS Y SERVICIOS DIRIGIDOS A LAS PERSONAS MAYORES le ofrece una formación especializada en la materia y más concretamente para aplicar metodologías de gestión de…

  • Duración150 h
  • Unidades4
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este scorm SSCB02 COORDINACIÓN Y APOYO A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS Y SERVICIOS DIRIGIDOS A LAS PERSONAS MAYORES le ofrece una formación especializada en la materia y más concretamente para aplicar metodologías de gestión de recursos asistenciales para la gente mayor, ofreciendo apoyo en tareas de coordinación y gestión a la dirección de los diferentes servicios y recursos para personas mayores.

A quién va dirigido

Este scorm SSCB02 COORDINACIÓN Y APOYO A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS Y SERVICIOS DIRIGIDOS A LAS PERSONAS MAYORES está dirigido a todas aquellas personas del sector de los servicios sociculturales e intervención social que quieran aplicar metodologías de gestión de recursos asistenciales para la gente mayor, ofreciendo apoyo en tareas de coordinación y gestión a la dirección de los diferentes servicios y recursos para personas mayores.

Temario

4 unidades didácticas · 150 horas

Contenido4 unidades
SCORM 1

Envejecimiento y atención a las personas mayores

  • Caracterización del colectivo de personas mayores
  • - Tipología: género, edad, posición socio-económica, ámbito rural / urbano, cultura de proceden-cia, modelos de familia.
  • - Características del contexto actual:
  • - Necesidades del colectivo:
  • Comprensión de los diferentes modelos de atención.
  • - Asistencial.
  • - Bio-psicosocial.
  • - Centrado en la persona.
  • Descripción de los recursos y servicios.
  • - Cartera de servicios:
  • - Trabajo en red: coordinación con la red de salud y educativa.
SCORM 2

Modelos organizativos y habilidades directivas

  • Caracterización de un modelo de organización estratégico y orientado al usuario.
  • - Concepto y definición de organización:
  • - Estrategia y estructura:
  • - Responsabilidad social corporativa.
  • Creación de la planificación estratégica.
  • - Concepto de estrategia.
  • - Etapas de un proceso de planificación estratégica:
  • Aplicación del plan de marketing en servicios de personas mayores.
  • - Conceptos básicos: orientación al usuario.
  • - Estructura del plan de marketing:
  • - Definición de los planes de acción.
SCORM 3

Gestión de los recursos humanos

  • Definición de la gestión de las personas.
  • - Descripción de los puestos de trabajo.
  • - Planificación de la plantilla.
  • - Selección y contratación de personal.
  • - Incorporación y acogida.
  • - Análisis político de retribución.
  • Planificación y gestión de las personas.
  • - Gestión por competencias.
  • - Planos de formación.
  • - Gestión del talento.
  • Organización en el trabajo.
  • - Trabajo en equipo.
  • - Horarios y turnos de trabajo.
  • - Reuniones.
  • Definición de la motivación del personal.
  • - Motivación.
  • - Dirección por objetivos.
  • - Delegación y participación.
  • - Clima laboral.
  • Definición de liderazgo y habilidades directivas.
  • - Competencias del líder.
  • - Estilo de liderazgo.
  • - Resolución de conflictos.
  • - Negociación.
  • Aplicación de la legislación laboral.
  • - Marco jurídico.
  • - Legislación laboral.
SCORM 4

Organización y administración financiera

  • Aplicación de la Contabilidad financiera básica.
  • - Estados financieros.
  • - Balance.
  • - Cuenta de resultados o cuenta de pérdidas y ganancias.
  • - Integración de los estados financieros.
  • Aplicación de la normativa y principios contables.
  • - Plan General de contabilidad.
  • - Principios contables.
  • - Cuentas anuales.
  • - Auditoría.
  • Descripción de la mecánica contable.
  • - Registro de los hechos contables.
  • - Los libros.
  • - El ciclo contable.
  • Introducción a las herramientas de seguimiento, control y previsión.
  • - Análisis del balance.
  • - Cálculo de porcentajes.
  • - Evolución del balance.
  • Descripción y desarrollo del presupuesto.
  • - Presupuesto de explotación.
  • - Fases del proceso presupuestario anual.
  • - Control presupuestario.

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