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Hardware y Software

IFCT012PO ANALISTA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Este scorm de IFCT012PO ANALISTA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN le ofrece una formación especializada en la materia dentro del sector de Informática y Comunicaciones y le prepara para Identificar los requerimientos de los sistemas…

  • Duración210 h
  • Unidades20
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este scorm de IFCT012PO ANALISTA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN le ofrece una formación especializada en la materia dentro del sector de Informática y Comunicaciones y le prepara para Identificar los requerimientos de los sistemas TIC y definir soluciones basadas en el diseño de componentes software y la relación entre los mismos, dirigiendo la toma de requerimientos de un sistema software y realizar el modelado del mismo y aportando criterios para la toma de decisiones respecto a la arquitectura y tecnologías a utilizar en la implementación de soluciones software.

A quién va dirigido

Este scorm de IFCT012PO ANALISTA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN está dirigido a aquellas personas dentro del sector de Informática y Comunicaciones que quieran Identificar los requerimientos de los sistemas TIC y definir soluciones basadas en el diseño de componentes software y la relación entre los mismos, dirigiendo la toma de requerimientos de un sistema software y realizar el modelado del mismo y aportando criterios para la toma de decisiones respecto a la arquitectura y tecnologías a utilizar en la implementación de soluciones software.

Temario

20 unidades didácticas · 210 horas

Contenido20 unidades
SCORM 1

La ingenieria de requisitos y sus principales actividades.

  • La ingeniería de Requisitos.
  • - Características de los Requisitos.
  • - Ingeniería de Requisitos vs. Administración de Requisitos.
  • - Importancia de la ingeniería de Requisitos.
  • - Personal involucrado en la ingeniería de Requisitos.
  • - Puntos a considerar durante la ingeniería de Requisitos.
  • - Actividades de la ingeniería de Requisitos.
  • Requisitos y restricciones
  • - Diferenciar entre requisitos y restricciones del proyecto.
  • - Obtener requisitos.
  • - Entender las necesidades y límites de los participantes.
  • - Pensamiento creativo.
  • - Técnicas principales.
  • Priorización de requisitos
  • - Priorizar requisitos.
  • - Juzgar si un problema es una causa o un síntoma.
  • - Puntos de vista y requisitos contradictorios.
  • - Reducir las ambigüedades.
  • - Prototipo.
  • Gestión de requisitos
  • - Definición de requisitos.
  • - Requisitos o restricciones.
  • - Requisitos duraderos o volátiles
  • - El repositorio: modelado de versionado.
  • - Trazabilidad.
  • - Usar herramientas de ingeniería de software para la gestión de requisitos.
  • - La extracción de requisitos.
  • - Aplicar eficazmente las técnicas de obtención (elicitación).
SCORM 2

Modelización.

  • Técnicas y herramientas de modelado de la información.
  • - Implantación de Sistemas de Información.
  • - Actividades asociadas a la Planificación del proyecto.
  • - Diferentes Modelos de Estimación.
  • - Técnicas y Herramientas de estimación.
  • - Determinación de Requisitos.
  • Diseño lógico de datos
  • - Diseño lógico de datos de los sistemas de información.
  • - Diseño físico.
  • - Almacén de datos.
  • - El modelo relacional.
  • Necesidades organizativas y cuadro de mando relacional.
  • - Sistemas de información basados en ordenadores: Las necesidades organizacionales de una organización.
  • - El cuadro de mando relacional.
  • - Estrategia relacional.
  • Planificación estratégica.
  • - Crear un catálogo de datos.
  • - Etapas de la Planificación Estratégica de Sistemas.
  • - Paradigmas Organizacionales en cuanto a Seguridad.
  • - Consideraciones para elaborar un Sistema de Seguridad Integral.
SCORM 3

Ciclo de desarrollo.

  • Analisis y sistemas.
  • - Análisis organizacional.
  • - Análisis de sistemas.
  • - Diseño del sistema.
  • - Ejemplo: un caso real.
  • - Etapas del ciclo de vida organizacional.
  • Ciclo de vida de un proyecto
  • - Diseño organizacional: Requisitos.
  • - Sistemas de control y aseguramiento de la calidad.
  • Ciclo de vida de desarrollo de sistemas
  • - Introducción.
  • - Ciclo de vida del desarrollo de sistemas.
  • - Contactos de los analistas con los usuarios.
  • - Fases del desarrollo organizacional.
  • - Modelos y técnicas específicas en el desarrollo organizacional.
  • Buenas prácticas en el proceso de desarrollo
  • - Enfoques formales que aseguren buena práctica en el proceso de desarrollo.
  • - Caso: La organización creativa de Shigeru Kobayashi.
  • - Método del prototipo de sistemas.
  • - Diseño de la interacción centrado en el usuario.
  • - Hacia un modelo de gestión organizacional por procesos.
SCORM 4

Analisis, desarrollo y usuarios.

  • Sistemas de información y diseño
  • - Sistemas de información.
  • - Proceso de decisión.
  • - Modelos del proceso de decisión.
  • - Definición de diseño de sistemas.
  • Planificación y diseño de los sistemas información.
  • - Evaluación de la usabilidad en sistemas de información.
  • - Metodología de planificación y diseño en los sistemas de información empresariales.
  • - El outsourcing.
  • Modelos de negocio.
  • - Modelos de negocio como base del prototipado y diseño de la interfaz del usuario.
  • - Modelos de prototipo.
  • - Modelizar las tareas de negocio.
  • - Redefinir los roles y responsabilidades.
  • - El análisis de la experiencia del usuario: Técnicas.
  • Modelos de estructura organizativa
  • - Modelos de prácticas: Modelos de Gestión de Recursos Humanos.
  • - La estructura y el proceso de organización.
  • - Software de sistemas de información.
SCORM 5

Ciclo de selección de paquetes software.

  • Ciclo de selección e implementación de paquetes de software.
  • - Evaluación del software de aplicación y de los proveedores.
  • - Software de aplicación.
  • - Comercialización de los paquetes de software de aplicación.
  • - Selección del proveedor.
  • - Evaluar las implicaciones de la decisión entre externalizar el desarrollo o comprar una solución de paquete.
  • - Evaluación del software.
  • Gestión de paquetes.
  • - Sistema de gestión de paquetes.
  • - Planificación de recursos empresariales.
  • - Recomendaciones sobre la capacidad del paquete de software para cumplir los requisitos funcionales y no funcionales.
  • - Fases de la evaluación de un software.
  • Coste-beneficio.
  • - Reutilización de Software.
  • - Paquete de Software versus Software a medida.
  • - Coste-beneficio.
  • - GAP
  • - Prototipo y paquete Software.
  • Paquetes comerciales.
  • - Mercado de paquetes de software en un contexto organizacional particular. Ejemplo de software contable.
  • - ¿Cómo comprar software?
  • - El positivo impacto macro económico del paquete de software.
  • - El macroentorno.
  • - Proveedor de servicios de aplicación.
  • - La asistencia técnica.
SCORM 6

Analisis, diseño y productividad.

  • Análisis y diseño de sistemas.
  • - El proyecto.
  • - Análisis de sistemas.
  • - Diseño de sistemas.
  • - Estructuras de División del Trabajo.
  • Implantación, evolución y pruebas (I)
  • - Implantación: Concepto y definición.
  • - La importancia de estimar o medir.
  • - Técnicas de estimación: Wideband Delphi.
  • - Enfoques de estimación y aplicarlos a proyecto práctico.
  • Implantación, evolución y pruebas (II).
  • - Estimación aplicada según Método de Punto de Función.
  • - Estimación aplicada según Método COCOMO.
  • Productividad.
  • - Métricas de tareas.
  • - Bloquear tiempo (Timeboxing)
  • - Desarrollo rápido de aplicaciones.
  • - Significado de la productividad.
  • - Uso de métricas en la Ingeniería de Software.
  • - Plan de métricas en ocho pasos.
SCORM 7

Desamódulo.

  • Ciclo vida RAD (o DRA).
  • - Métodos rápidos: RAD.
  • - Ciclos de vida RAD.
  • - Modelos de ciclo de vida.
  • - Información sobre el riesgo.
  • - Ventajas o inconvenientes de cada modelo.
  • - Selección de modelo de ciclo de vida.
  • Metodologías agiles
  • - DSDM (Método de Desarrollo de Sistema Dinámico.
  • - Metodologías ágiles para el desarrollo de software: eXtreme Programming (XP).
  • - Manifiesto ágil.
  • Revisión de metodologias
  • - Revisión de metodologías.
  • - Surgimiento de las metodologías.
  • - Estudio de la Programación Extrema (eXtreme Programming, XP).
  • - El juego de la planificación.
  • - Conclusiones.
  • Prototipo y modelo RAD (O DRA)
  • - Prototipo.
  • - Modelo RAD, Desarrollo Rápido de Aplicaciones.
  • - Las 4 dimensiones de la velocidad de desarrollo.
  • - Cómo transmitir la sensación de avance del equipo.
  • - Paradigmas a romper para ser ágiles.
SCORM 8

Herramientas tecnologias implantacion sistemas.

  • Herramientas DPI
  • - Introducción.
  • - Antecedentes.
  • - Un vistazo general.
  • - ERP en acción.
  • Técnicas de desarrollo de una metodología de trabajo.
  • - Introducción.
  • - Diseño de cuestionarios.
  • - La entrevista.
  • - ¿Qué es una encuesta?
  • Documentación técnica.
  • - Documentación técnica.
  • - Proceso de elaboración de la documentación.
  • - Tipos de documentación técnica.
  • - Catálogos electrónicos de piezas: La solución Parts- Service- Shop de docware.
  • - Servicios de documentación técnica.
  • - Documentación técnica: Contenido.
  • Modelos de pruebas
  • - Modelos de pruebas para pruebas del sistema.
  • - Punto de vista de los clientes.
  • - Las TIC y sus aportaciones a la sociedad.
  • - Internet y la sociedad en red.
  • - Nuevos retos.
SCORM 9

Diseño e implementación de sistemas.

  • Sistema de información de la empresa
  • - El sistema de información de la empresa.
  • - Ingeniería de requisitos.
  • Modelado de sistema
  • - Modelado del sistema.
  • - Diseño físico de bases de datos.
  • - Qué son los formularios.
  • - Diseño de sistemas y estrategias de diseño.
  • Reparación de incidentes imprevistos
  • - Introducción.
  • - Auditoría de los Sistemas de Información.
  • - Protección de la información corporativa y confidencialidad.
  • - Modelo de Plan de Negocio.
SCORM 10

Analisis de sistemas orientados a objetos.

  • Análisis de sistemas orientados a objetos.
  • - Ingeniería de software orientada a objeto.
  • - Identificación de Clases y Objetos.
  • - Ciclo de vida de un proyecto.
  • - Gestión de proyectos de software orientado a objeto.
  • - Métricas y estimación de Proyectos OO.
  • Beneficios de la tecnología orientada a objetos.
  • - Introducción a la Tecnología Orientada a Objetos.
  • - Características asociadas al POO, Programación Orientada a Objeto.
  • - Relación entre los modelos de objetos y dinámicos.
  • - Modelo funcional.
  • - Beneficios de la tecnología orientada a objetos (TOO).
  • Desarrollo de sistemas de información mediante UML.
  • - Introducción.
  • - Modelo dinámico.
  • - Modelado físico de un sistema OO.
  • - Técnicas más comunes de modelado.
  • Arquitectura del sistema.
  • - Arquitectura del sistema.
  • - Fase de Planificación y Especificación de Requisitos.
  • - Casos de uso.
SCORM 11

Gestion.

  • Gestión contable
  • - La contabilidad como ciencia.
  • - Naturaleza de la contabilidad.
  • - Principales conceptos.
  • Ciclo financiero
  • - Ciclo financiero.
  • - Contabilidad: Disciplinas.
  • Costes.
  • - Introducción.
  • - Contribución marginal y punto de equilibrio.
  • - Distintos métodos de control de costes.
  • Principios generales del presupuesto
  • - Introducción.
  • - La inversión empresarial.
  • - Análisis de Ratios.
  • - Rentabilidad sobre Capital Invertido.
SCORM 12

Actividad empresarial.

  • Modelado de procesos de negocio.
  • - Naturaleza y propósito de la organización.
  • - Tipos de organización.
  • - La estructura y el proceso de la organización.
  • - Organización y métodos.
  • Plan estratégico
  • - Manuales.
  • - Cómo asociar las estrategias comunes.
  • - Enfoque de un Análisis FODA/CAEM.
  • - La estructura de un Plan Estratégico.
  • Modelo multidimensional para el análisis organizacional.
  • - Introducción.
  • - Elementos internos.
  • - Análisis.
  • - Matriz DAFO.
  • Diagrama de flujo de datos.
  • - CSF y KPI.
  • - Diagrama de Flujo de Datos.
SCORM 13

Entorno empresarial y sistemas de información.

  • Control e información directiva.
  • - Introducción.
  • - La Ti / SI y la Planificación Estratégica.
  • - Dirección Estratégica de Tecnología de la Información.
  • Estrategia y sistema
  • - Relación del sistema de control con la estrategia y estructura organizativa.
  • - Relación del sistema de control con la estructura organizativa.
  • - Alineando estrategia y sistemas.
  • - La gestión de la información en la empresa.
  • Sistemas de información en la estrategia del negocio.
  • - Introducción.
  • - Planificación estratégica de sistemas de información.
  • - Planificación estratégica de sistemas de información documentales.
  • - Planificación estratégica de empresas.
  • Aplicación de la planificación estratégica al ámbito de la información.
  • - El diagnóstico estratégico: ¿En qué situación se encuentra nuestra unidad de información?
  • - La unidad de información: fortalezas y debilidades para alcanzar la situación deseada.
  • - El entorno institucional y general en que se halla inmersa la unidad de información: ¿Es favorable a nuestra idea de cambio?
  • - Selección de Opciones de Cambio: Algunos ejemplos.
  • - Comentarios finales.
  • - Perspectivas futuras.
SCORM 14

Selección informatica.

  • Gestión organizacional
  • - Clasificación de organizaciones o empresas.
  • - Gestión Organizacional
  • - Poder y liderazgo.
  • - Clasificación de poder.
  • - La distribución del poder.
  • - El poder como proceso relacional.
  • - Liderazgo.
  • - Liderazgo y organización.
  • Dirección informática.
  • - Costes, riesgos y oportunidades de las TIC.
  • - Las Estructuras Organizacionales y el rol de los Sistemas Informáticos.
  • - La Dirección de Informática.
  • Virtualización.
  • - Equipos Virtuales Globales como estrategia de Trabajo Colaborativo.
  • - Metodologías y métodos.
  • - E-Business.
  • - Desarrollo de Arquitectura e Infraestructura de TI.
  • - Procesamiento de Transacciones en Línea: OLTP.
  • - Almacenaje de Datos que apoye la Inteligencia Organizacional: Data Warehouse.
SCORM 15

Oportunidades tecnologicas y organización empresarial.

  • Oportunidades tecnológicas y necesidades de organización.
  • - Organizaciones maduras/inmaduras.
  • - CMMI: Integración de modelos para la mejora de procesos.
  • - Elementos claves del comportamiento de la organización virtual.
  • - Concepto de cliente único.
  • Comercio global.
  • - Mercados globales.
  • - El Estado- Nación y el Mercado Global.
  • - Soluciones de e- Business.
  • - La Extranet.
  • - El e- Negocio.
  • - El comercio electrónico.
  • - Comercio Electrónico Interempresarial.
  • - El Comercio Electrónico Minorista.
  • Tecnologías líderes.
  • - Peer to Peer (P2P).
  • - CRM.
  • - ERP.
  • - Web frente a cliente/servidor.
  • - Gestión documental.
  • Los recursos humanos en el e-comercio.
  • - Introducción.
  • - El B2E.
  • - Los RR.HH. En las empresas.
SCORM 16

Procesos de pruebas y entregas.

  • Verificación y validación.
  • - El Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas (CVDS).
  • - Verificación y Validación.
  • - El Ciclo de Vida de un Proyecto Clásico.
  • Mejora de la calidad del software.
  • - El ciclo de vida de prototipos.
  • - Verificación y Validación.
  • Diseño y ejecución de pruebas de software (I).
  • - El proceso de prueba.
  • - Análisis dinámico.
  • - Comprobación del invariante Rep.
  • - Marco (framework) de certificaciones.
  • - Certificaciones en subclases.
  • - Respuesta a los fallos.
  • - Desarrollo guiado por pruebas: TDD.
  • - Pruebas de software.
  • - La importancia de la detección oportuna.
  • Diseño y ejecución de pruebas de software (II).
  • - Modelos de pruebas para pruebas del sistema.
  • - Caja blanca.
  • - Caja negra.
  • - Herramienta CASE.
SCORM 17

Servicios IT.

  • Prestaciones de servicios IT.
  • - Aspectos contractuales de la Prestación de Servicios IT.
  • - Almacenamiento para empresas.
  • Evolución de la gestión de procesos.
  • - Las 5 etapas del Modelo de Evolución de la Capacidad de Gestión de Procesos.
  • - Plan de continuidad de negocio.
  • Mejora continua, peticiones de servicio.
  • - La mejora continua y los resultados de la organización.
  • - Algunas recomendaciones para la mejora continua.
  • - Factores críticos de la implementación de sistemas de soporte a la decisión.
  • - Peticiones de servicio.
  • Modelos de mejores prácticas EN TI
  • - ITIL
  • - PMI
  • - ISO
  • - Introducción a la EFQM
  • - Introducción a COBIT
  • - CMMI
SCORM 18

Fundamentos de dirección de proyectos IT.

  • Estructura organizativa de un proyecto
  • - Estructura de organización de proyectos.
  • - Rational Unified Process.
  • - Ciclo de vida del RUP.
  • - ¿Qué es PRINCE2?
  • Plan de proyecto, riesgos y vulnerabilidades
  • - Preparación de un Plan de proyecto.
  • - Ciclo de vida.
  • - Análisis de riesgos y vulnerabilidades.
  • - El Diseño.
  • Personal involucrado en el proyecto IT
  • - Qué son los sistemas: Según el New Collegiate Distionary de Webster
  • - Participantes en un sistema.
SCORM 19

Desarrollo de sitios web.

  • Diseño sitio Web (I)
  • - Desarrollo y uso de un sitio Web.
  • - Construcción de páginas Web.
  • Diseño sitio Web (II)
  • - Normas de diseño de páginas Web.
  • - Métricas en páginas Web.
  • Diseño sitio Web (III)
  • - Modelos y metodologías de diseño.
  • - Navegación por roles.
  • - Metas y objetivos del sitio Web.
  • - Usabilidad por medio de los Casos del Uso y Escenarios.
  • Diseño sitio Web (IV)
  • - Ubicuidad.
  • - Usabilidad: Definición.
  • - Dispositivos de la tecnología Web.
  • - Inspecciones de usabilidad y revisiones.
SCORM 20

Seguridad informatica.

  • Seguridad proactiva (I)
  • - Seguridad informática.
  • - Clasificación de los Virus.
  • - Virus propios de Internet.
  • Seguridad proactiva (II)
  • - Programas antivirus.
  • - Cómo funciona la encriptación.
  • Factores de riesgo en seguridad en el mercado de las TIC
  • - Introducción.
  • - Factores de riesgo en los entornos de movilidad basados en PC y Laptop.
  • - Algunos ejemplos de fuga de información.
  • - La importancia del Análisis de Riesgos de Seguridad de la Información.
  • Legislación de delitos informaticos.
  • - Seguridad en Internet.
  • - Legislación sobre delitos informáticos.
  • - Auditor versus delitos informáticos.

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