Dirección y Gestión Empresarial
Tutorial para Hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor
En situaciones de escasez de empleo, un buen currículum y una buena impresión en una entrevista de trabajo, pueden marcar la diferencia. Hoy más que nunca debemos saber cómo vendernos y cómo destacar sobre los demás candidatos.
- Duración30 h
- Unidades3
- FormatoSCORM 1.2
Sobre este contenido
En situaciones de escasez de empleo, un buen currículum y una buena impresión en una entrevista de trabajo, pueden marcar la diferencia. Hoy más que nunca debemos saber cómo vendernos y cómo destacar sobre los demás candidatos. El scorm pretende mejorar la empleabilidad de las personas en situación de desempleo o que desean mejorar sus condiciones laborales. Este Curso Online Para hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor ofrece una formación básica sobre la materia.
A quién va dirigido
Este Scorm Online Para hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor, está dirigido a aquellas personas que se encuentran en situación de desempleo o desean cambiar de trabajo. Y también a las personas interesadas en la creación y gestión de microempresas y a todas las personas interesadas en formarse en este ámbito.
Temario
3 unidades didácticas · 30 horas
Campo 1Hacer frente a la crisis económica: el emprendedor3 unidades
Autoempleo
- Concepto de autoempleo
- El emprendedor y la empresa
- - Características que definen al emprendedor. El perfil del emprendedor.
- - ¿Qué es una empresa?
- - Tipos de empresas
- - El plan de empresa
Actitud y capacidad emprendedora
- Evaluacion del potencial emprendedor.
- - Conocimientos.
- - Destrezas.
- - Actitudes.
- - Intereses y motivaciones.
- Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
- - Variables comerciales y de marketing.
- - Variables propias.
- - Variables de la competencia.
- Empoderamiento:
- - Concepto.
- - Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
- - La Red personal y social.
Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa.
- Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
- - Necesidades y tendencias.
- - Fuentes de busqueda.
- - La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
- - Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
- - Los mapas mentales.
- - Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
- - El pensamiento irradiante.
- Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
- - Utilidad y limitaciones.
- - Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
- - Elaboracion del DAFO.
- - Interpretacion del DAFO.
- Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
- - Eleccion de las fuentes de informacion.
- - La segmentacion del mercado.
- - La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
- - La externalizacion de servicios: Outsourcing.
- - Clientes potenciales.
- - Canales de distribucion.
- - Proveedores.
- - Competencia.
- - Barreras de entrada.
- Analisis de decisiones previas.
- - Objetivos y metas.
- - Mision del negocio.
- - Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
- - Vision del negocio.
- Plan de accion.
- - Prevision de necesidades de inversion.
- - La diferenciacion el producto.
- - Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
- - Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.
Palabras clave
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