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Proyectos y Seguridad de Obras

EOCO111PO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PRIMAVERA (MODALIDAD TELEFORMACIÓN)

Este scorm de EOCO111PO Herramienta de Gestión Primavera (Modalidad Teleformación) otorga al alumno una formación especializada en la Familia Profesional Edificación y Obra Civil.

  • Duración45 h
  • Unidades6
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este scorm de EOCO111PO Herramienta de Gestión Primavera (Modalidad Teleformación) otorga al alumno una formación especializada en la Familia Profesional Edificación y Obra Civil. En este scorm EOCO111PO Herramienta de Gestión Primavera (Modalidad Teleformación) el alumno completará su formación en gestión proyectos de construcción e ingeniería a través del uso de esta herramienta, estando a cargo de recursos, costes y tareas mediante tablas, informes y diagramas.

A quién va dirigido

El scorm EOCO111PO Herramienta de Gestión Primavera (Modalidad Teleformación) se dirige a aquellos profesionales relacionados con la Familia Profesional Edificación y Obra Civil que pretendan mejorar sus aptitudes en el uso de la herramienta de gestión primavera para la gestión de proyectos de construcción.

Temario

6 unidades didácticas · 45 horas

Contenido6 unidades
SCORM

Didáctica 1

  • Introducción.
  • Triángulos del proyecto y de asignación.
  • Fases y ciclo de un proyecto.
  • Configuración de la pantalla.
  • Configuración de la aplicación.
  • Añadir proyectos a la Estructura de Proyectos de la Empresa (EPS).
  • Clasificar y organizar el proyecto usando códigos.
  • Registro de datos básicos de actividades.
  • Estimación de duraciones y uso de restricciones.
SCORM 2

Unidad didáctica 2

  • Inserción de relaciones entre actividades.
  • Tipos de dependencias.
  • Actividades independientes.
  • Actividades críticas.
  • Guardar línea base del proyecto.
SCORM 3

Unidad didáctica 3

  • Estructura de la descomposición de la organización (OBS) de la empresa.
  • Definición y asignación de recursos y ubicación de costes.
  • Calendarios de recurso.
  • Asignación de roles a recursos.
  • Analizar el uso y coste de los recursos.
  • Añadir gastos a las tareas seleccionadas.
  • Comprobar las asignaciones de recursos.
  • Solucionar conflictos de recursos
SCORM 4

Unidad didáctica 4

  • Control de la ejecución del proyecto.
  • Registro y análisis del desarrollo y avance de las tareas.
  • Tipos de porcentaje de avance de la ejecución físico, de duración y de UNIDAD DIDÁCTICAes.
  • Actualización de diagramas con actividades basadas en recursos
SCORM 5

Unidad didáctica 5

  • Filtros, Agrupaciones y datos agrupados.
  • Diagramas de Red (PERT).
  • Creación de Multi-proyectos.
  • Datos personalizados y cambios globales.
SCORM 6

Unidad didáctica 6

  • Informes. Intercambio de datos con Excel y Project.
  • Impresión de Tablas y Diagramas.
  • Publicación de datos en la Web

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