Scorm Práctico: Dirección Estratégica

Las estrategias de la empresa han de ir orientadas a la relación producto-mercado, siendo esta variable y por tanto se ha de estar preparado a dicha variabilidad.

Duración150 h
Unidades5
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Las estrategias de la empresa han de ir orientadas a la relación producto-mercado, siendo esta variable y por tanto se ha de estar preparado a dicha variabilidad. Con el presente scorm se aprenderán los diferentes procesos y los principios básicos de la organización así como el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado para aplicar todo ello a las diferentes estrategias de mercado de la empresa, pudiendo no solo aplicarlo en ese ámbito sino también en el personal.

A quién va dirigido

Este scorm esta dirigido a personas interesadas en conocer el perfil estratégico de la empresa para así detectar su relación producto-mercado. Ya sea desde una perspectiva profesional o personal.

Temario

5 unidades didácticas · 150 horas

Contenido5 unidades

SCORM 1

Introducción a la contabilidad

Introducción
Evolución histórica
Concepto de Contabilidad

SCORM 2

El método contable

Concepto
Partida doble (dualidad)
Valoración
Registro contable
Los estados contables
El patrimonio

SCORM 3

Desarrollo del ciclo contable

Observaciones previas
Apertura de la contabilidad
Registro de las operaciones del ejercicio
Ajustes previos a la determinación del resultado
Balance de comprobación de sumas y saldos
Cálculo del resultado
Cierre de la contabilidad
Cuentas anuales
Distribución del resultado

SCORM 4

Normalización contable en españa

Introducción. El proceso de reforma
Libros de contabilidad
El Plan General de Contabilidad
El nuevo PGC para las PYMES
Microempresas

SCORM 5

Marco conceptual

Principios contables
Criterios de valoración

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