Scorm en Coaching Ontológico

Este scorm de Coaching Ontológico le ofrece una formación especializada en la materia.

Duración200 h
Unidades21
Campos5
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este scorm de Coaching Ontológico le ofrece una formación especializada en la materia. El Coaching Ontológico es fundamentalmente cambio, creatividad y aprendizaje, lo que provoca una gran cantidad de definiciones válidas sobre el mismo, por lo que una de sus definiciones podría ser que es una disciplina que aporta una manera diferente de interpretar a los seres humanos, su modo de relacionarse, de actuar y de alcanzar los objetivos que se proponen para sí mismos, para sus empresas y para la sociedad. Este scorm en coaching ontológico le acerca a todo lo referido con el mundo del coaching.

A quién va dirigido

Este scorm de coaching ontológico está dirigido a PSICÓLOGOS, PEDAGOGOS, MEDIADORES FAMILIARES, RESPONSABLES DE RECURSOS HUMANOS, GESTORES DE GRUPOS,… y en general todos aquellos profesionales y estudiantes que deseen encaminarse profesionalmente al Coaching Ontológico.

Temario

21 unidades didácticas · 200 horas

Campo 1Aspectos introductorios del coaching

Campo 1Introducción al coaching5 unidades

SCORM 1

¿Qué es el coaching?

El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
Concepto de coaching
Etimología del coaching
Influencias del coaching
Diferencias del coaching con otras prácticas
Corrientes actuales de coaching

SCORM 2

Importancia del coaching

¿Por qué es importante el coaching?
Principios y valores
Tipos de coaching
Beneficios de un coaching eficaz
Mitos sobre coaching

SCORM 3

Aspectos fundamentales del coaching I

Introducción: los elementos claves para el éxito
Motivación
Autoestima
Autoconfianza

SCORM 4

Aspectos fundamentales del coaching II

Responsabilidad y compromiso
Acción
Creatividad
Contenido y proceso
Posición “meta”
Duelo y cambio

SCORM 5

Ética y coaching

Liderazgo, poder y ética
Confidencialidad del Proceso
Ética y Deontología del coach
Código Deontológico del Coach
Código Ético

Campo 2El proceso de coaching6 unidades

SCORM 6

Coaching, cambio y aprendizaje

La superación de los bloqueos
El deseo de avanzar
Coaching y aprendizaje
Factores que afectan al proceso de aprendizaje
Niveles de aprendizaje

SCORM 7

El proceso de coaching: aspectos generales

Coaching ¿herramienta o proceso?
Motivación en el proceso
La voluntad como requisito del inicio del proceso
Riesgos del proceso de coaching

SCORM 8

Habilidades relacionadas con el proceso

Introducción
Escucha
Empatía
Mayéutica e influencia
La capacidad diagnóstica

SCORM 9

Fases en el proceso de coaching

Primera fase: establecer la relación de coaching
Segunda fase: planificación de la acción
Tercera fase: ciclo de coaching
Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
Una sesión inicial de coaching

SCORM 10

Evaluación I

¿Por qué es necesaria la evaluación?
Beneficios de los programas de evaluación de coaching
Factores que pueden interferir en la evaluación
¿Cómo evaluar?
Herramientas de medida para la evaluación de resultados

SCORM 11

Evaluación II

El final de la evaluación
Evaluación externa
Sesiones de evaluación continua
Tipos de perfiles
Cuestionario para evaluar a un coach

Campo 3Coach y coachee4 unidades

SCORM 12

El coach

La figura del coach
Tipos de coach
Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo

SCORM 13

Competencias del coach

Competencias clave y actuación del coach
Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora

SCORM 14

La preparación de un buen coach

Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
Errores más comunes del coach
Capacitación para conducir las sesiones de coaching

SCORM 15

La figura del coachee

La figura del coachee
Características del destinatario del coaching
La capacidad para recibir el coaching
La autoconciencia del cliente

Campo 2Aplicación del coaching en el ámbito ontológico6 unidades

SCORM 1

Desarrollo de personas: claves del coaching

El proceso de desarrollo personal
- Cambios necesarios en las personas
- Generación de nuevas ideas o formas de pensamiento
- Potencialidad de las personas
Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
Habilidades relacionadas del coaching en el proceso de desarrollo
Tipos de coaching según metodología
- Coaching ontológico
- Coaching sistémico
- Coaching con inteligencia emocional
- Coaching PNL
- Coaching con psicología positiva
Tipos de coaching según la área de trabajo
- Coaching Personal
- Coaching Ejecutivo
- Coaching Organizacional
- Coaching Educativo
- Coaching Deportivo
- Coaching Familiar
Niveles de coaching

SCORM 2

Aspectos introductorios del coaching ontológico

Orígenes de la ontología
¿Qué es la ontología?
¿Qué es el coaching ontológico?
Análisis del contexto y delimitación de objetivos a conseguir
Las sesiones de coaching. Tipos, duración y periodicidad
- Individual
- Grupal
- Presencial
- Coaching por email
- Online

SCORM 3

Principios ontológicos

Principios del coaching ontológico
- Postulados de la ontología del lenguaje
El fundamento ontológico del hombre
- Características ontológicas

SCORM 4

Epistemología y visiones ontológicas

Teoría de la percepción de Hegel
Teoría epistemológica de Nietzsche
Teoría epistemológica de Marx
Teoría epistemológica de Husserl
Visiones ontológicas

SCORM 5

Importancia de la inteligencia emocional para el coaching ontológico

Desarrollo de la inteligencia emocional mediante el coaching ontológico
- Aspectos biológicos de la inteligencia emocional
Principios de la inteligencia emocional
- Modelos mixtos
- Modelos de habilidades
- Otros modelos
Componentes de la inteligencia emocional
- Conciencia emocional
- Control de las emociones
- La motivación
- Empatía
- Relaciones sociales
Dominios de la inteligencia emocional y competencias asociadas

SCORM 6

Planes de mejora mediante el cambio

Los planes de mejora
- El cambio y la zona de confort
- Herramientas para desarrollar el plan de mejora
- Adaptación del plan de mejora al coachee
El seguimiento
- Objetivo que se persigue
- Herramientas con las que se cuenta
- Planificación de sesiones de seguimiento
Evaluación
- Indicadores para evaluar la intervención
- Instrumentos

Palabras clave

Análisis Transaccional
Autoconciencia
Autoconocimiento
Autogestión
Coach
Coaching
Coaching Ejecutivo
curso
Entrenamiento
Homologado
Interiorización
Liderazgo
Mediadores Familiares
Modelo PISTA

Más contenidos de Coaching

Ver los 27 →