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Calidad

Auditoría y Certificación de Proyectos de Innovación para Pymes

Este scorm en Auditoría y Certificación de Proyectos de Innovación para Pymes le ofrece una formación especializada en la materia.

  • Duración300 h
  • Unidades17
  • Campos2
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este scorm en Auditoría y Certificación de Proyectos de Innovación para Pymes le ofrece una formación especializada en la materia. La innovación ha sido estudiada históricamente desde el punto de vista de los sectores industriales y en especial de aquellos en los que la I+D tiene un peso específico importante. Por ello gracias a este scorm en Auditoría y Certificación de Proyectos de Innovación para Pymes conocerá las técnicas fundamentales sobre la auditoria y certificación y podrá gestionar proyectos I+D+I utilizando como herramientas importantes las habilidades creativas e innovadoras.

A quién va dirigido

Este scorm en Auditoría y Certificación de Proyectos de Innovación para Pyme va dirigido a todos aquellos profesionales que desean adquirir los conocimientos necesarios para implantar los principios básicos de la I+D+I en su empresa, utilizando la innovación y la creatividad como herramientas de gestión.

Temario

17 unidades didácticas · 300 horas

Campo 1Auditor de sistemas de gestión de la calidad6 unidades
SCORM 1

Introducción al concepto de auditoría

  • Origen y definición del concepto de Auditoría
  • Tipos de Auditorías
  • El comportamiento ético durante la Auditoría
SCORM 2

Auditoría del sistema de gestión

  • Introducción a la Auditoría de los Sistemas de Gestión
  • Norma ISO 19011. Directrices para la Auditoría de los Sistemas de Gestión
  • Objetivos de la Auditoría de Sistemas de Gestión
  • Fuentes de información
  • Independencia de los auditores
  • Principios profesionales
  • Riesgos en una Auditoría
SCORM 3

Auditoría del sistema de calidad (I)

  • Auditorías de Calidad
  • Sistemas de Calidad
  • Definiciones y conceptos asociados
  • El auditor de Calidad
SCORM 4

Auditoría del sistema de calidad (II)

  • Procedimiento de la Auditoría
  • Modelo de Auditoría del Sistema de Calidad
  • Inicio de la Auditoría
  • Preparación de la Auditoría
  • Realización de la Auditoría
  • Reunión de clausura
  • Seguimiento de las acciones correctoras
  • Calidad en la Auditoría
  • Métricas
  • Implantación de las auditorías de Calidad en las empresas
SCORM 5

Metodología auditora

  • Introducción a la metodología auditora
  • Interpretación de requisitos
  • Responsabilidad de la dirección
  • Gestión de recursos
  • Realización del producto
  • Medición, análisis y mejora
SCORM 6

Calibración de equipos y fundamentos estadísticos

  • Introducción a la calibración de instrumentos de medida
  • Calibración de instrumentos de medida
  • Incertidumbre en la medida
  • Planes de calibración
  • Conceptos estadísticos básicos
  • Estudios de capacidad
  • ANEXO 1. DOCUMENTOS DE TRABAJO E INFORMES DE AUDITORÍA
  • ANEXO 2. CUESTIONARIO ESTÁNDAR DE INSPECCIÓN FÍSICA
  • ANEXO 3. CUESTIONARIO ESTÁNDAR DE ENTREVISTA CON LA DIRECCIÓN
  • ANEXO 4. EJEMPLOS DE CUESTIONARIOS DE AUDITORÍA EN PROFUNDIDAD
  • ANEXO 5. TÉCNICAS DE ENTREVISTA PERSONAL
  • ANEXO 6. EJEMPLO DE INFORME DE AUDITORÍA
  • ANEXO 7. CUERPO DE CONOCIMIENTOS PARA AUDITORES DE CALIDAD (ASQ)
  • ANEXO 8. CUESTIONARIO TIPO ISO-9001
Campo 2Creación, gestión y certificación de proyectos y sistemas I+d+I. norma une 16611 unidades
SCORM 1

La innovación como necesidad

  • La innovación como cromosoma empresarial
  • Objetivos de la estrategia innovadora
  • ¿Qué se considera innovación?
  • Tipos de innovación
  • Fuentes de la innovación
SCORM 2

Conceptos básicos de investigación, desarrollo e innovación.

  • ¿Qué es el I+D?
  • ¿Es necesario el I+D para innovar?
SCORM 3

Hacia la empresa innovadora

  • La estrategia hacia la innovación
  • Liderazgo y motivación para la innovación
  • La mentalidad emprendedora
  • La gestión de proyectos
  • El Proceso de I+D+i
SCORM 4

¿Cómo se gestiona la innovación?

  • Definición de la gestión de la innovación
  • Concepto y tipos de innovación
  • Fundamentos de la innovación tecnológica
  • El proceso de I+D+i y modelos de gestión
  • Agentes, actividades y técnicas de gestión de la innovación
SCORM 5

I+d+I en la empresa.

  • La innovación en la empresa
  • - El ciclo de la innovación: Procesos internos y apoyos externos
  • - Cultura y estrategia: Planes estratégicos de I+D+i
  • - Identificación de oportunidades de innovación: análisis interno y externo
  • Procesos de soporte al ciclo de innovación en la empresa
  • Gestión de proyectos de I+D+
  • - Aspectos diferenciadores de los proyectos de I+D+i
  • - Ciclo de vida de un proyecto de I+D+i
  • - Herramientas de diseño, planificación y control de proyectos de I+D+i
  • - Protección y explotación de resultados
SCORM 6

Gestión de la innovación y la tecnología

  • Análisis tecnológico
  • - La dimensión estratégica de la innovación tecnológica
  • - La Estrategia Tecnológica y el Plan Tecnológico
  • - Análisis de Nuevas Tecnologías
  • El proceso de evaluación de las nuevas tecnologías Riesgos, costes y oportunidades
  • Calendario de actividad
  • Implantación de nuevas tecnologías
  • Gestión tecnológica
  • - Gestión de Procesos, Productos y Sistemas
  • - Gerencia de Proyectos de I&D
  • - Gestión del Talento Humano
  • - Cartera de Proyectos Tecnológicos
SCORM 7

El caso particular de la innovación tecnológica

  • ¿Qué se considera innovación tecnológica?
  • Tipología de la tecnología
  • La innovación tecnológica en la empresa
  • Implantación de un Plan de Actuación Tecnológico
  • Transferencia tecnológica
SCORM 8

Vigilancia tecnológica

  • Tipos de vigilancia tecnológica
  • Aspectos esenciales de la vigilancia tecnológica
  • Búsqueda de información
  • Implantación de la vigilancia tecnológica
SCORM 9

Estudio de la tendencia tecnológica

  • Introducción
  • Concepto y nociones esenciales de la prospectiva tecnológica
  • Tipología de técnicas para la prospectiva tecnológica
  • Requisitos de implantación
SCORM 10

Principios básicos del I+d+I

  • Introducción
  • La normalización
  • Las normas
  • - Normas nacionales
  • - Normas regionales e internacionales
  • Las normas UNE 166002
  • Rentabilidad de las normas UNE 166002
  • Términos y definiciones utilizadas en la UNE 166002
  • - Investigación
  • - Desarrollo
  • - Innovación
SCORM 11

Gestión de I+d+I

  • Justificación de la nueva versión de la norma UNE 166002: 2021
  • Principios de gestión de la innovación
  • Correlación entre principios y requisitos de la nueva versión y la anterior
  • La Norma UNE 166002: 2021. Principales cambios y nuevos requisitos:
  • - Objeto y campo de aplicación
  • - Términos y definiciones
  • - Contexto
  • - Liderazgo
  • - Planificación
  • - Apoyo a la I+D+i
  • - Procesos operativos de la I+D+i
  • - Evaluación del desempeño del sistema de gestión de la I+D+i
  • - Mejora del sistema de gestión de I+D+i

Palabras clave

  • Auditor de calidad
  • Auditor de sistemas de calidad
  • Auditoria
  • Auditoría Interna Anual
  • Creatividad
  • curso
  • Departamento de Calidad
  • Desempleados
  • Documentos de Trabajo
  • Empresa
  • Empresas
  • formacion
  • Gestión
  • Gestión de la Calidad

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