ADGG087PO PROJECT MANAGMENT: GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS

Este Curso ADGG087PO PROJECT MANAGMENT: GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión.

Duración60 h
Unidades17
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este Curso ADGG087PO PROJECT MANAGMENT: GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGG087PO PROJECT MANAGMENT: GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS el alumno será capaz de Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute.

A quién va dirigido

Este Scorm ADGG087PO PROJECT MANAGMENT: GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y gestión que deseen una especialización en dicha materia.

Temario

17 unidades didácticas · 60 horas

Contenido17 unidades

SCORM 1

Gestión de proyectos

Introducción: qué es un proyecto
Fundamentos básicos
Áreas de conocimiento
Terminología
Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.

SCORM 2

Metodología

Programas y subprogramas
Plan de proyectos
Grupos de procesos
Fases y ciclos de un proyecto
Portafolios.

SCORM 3

El project manager

Perfil profesional
Aptitudes
Capacidades
Funciones

SCORM 4

Inicio del proyecto

Acta de constitución
Requerimientos de nuestro cliente
Expectativas
EDT: estructura de desglose de tareas
Entregables
Toma de decisiones.

SCORM 5

Integración de proyectos

Control integrado de cambios
Seguimiento y control.

SCORM 6

Gestión del tiempo

SCORM 7

Costes

SCORM 8

Calidad

SCORM 9

Gestión de los recursos humanos

SCORM 10

Gestión de las comunicaciones

Stakeholders

SCORM 11

Gestion de riesgos

SCORM 12

Plan de compras

Adquisiciones y cierre de contratos

SCORM 13

Responsabilidad social y profesional

Código de conducta

SCORM 14

La certificación del pmp en el mundo

Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of KnowledgeTM)
Ejercicios prácticos on line
Recursos y bibliografía.

SCORM 15

Herramientas de gestión de proyectos

Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas

SCORM 16

Criterios de éxito

Fomentar la innovación
Vencer resistencias
Formación para el cambio
Técnicas de entrega modernas
Impacto de una solución en un departamento tecnológico
Análisis del entorno
Metodología DAFO
Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
Escenarios de negocio
Alternativas
Selección efectiva de paquetes software
Generar ofertas competitivas
Investigar proveedores
Análisis para la selección de paquetes de software
Tipos de estimación

SCORM 17

Informes

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