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Management y Recursos Humanos

ADGD216PO PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

Este Curso ADGD216PO PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión.

  • Duración20 h
  • Unidades3
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este Curso ADGD216PO PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD216PO PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS el alumno será capaz de Adquirir conocimientos y habilidades que permitan la organización y optimización de la plantilla en función de las necesidades actuales, a medio y largo plazo en la empresa.

Temario

3 unidades didácticas · 20 horas

Contenido3 unidades
SCORM 1

Planificación de plantillas. fundamentos

  • Dirección estratégica: concepto
  • La función de la dirección estratégica
  • Los RR HH dentro de la dirección estratégica
  • Concepto de planificación de plantillas
  • Factores que afectan a la planificación
  • Ventajas de la herramienta
  • Desventajas de la herramienta
  • Áreas a las que afecta la planificación de plantillas
  • Dimensiones de la planificación de plantillas
  • Las fases de la planificación de plantillas
  • Fase 1: La planificación de plantillas
  • Fase 2: Evaluación de la situación actual
  • Fase 3: Análisis e interpretación
  • Fase 4: Detección de las necesidades futuras
  • Conclusiones
SCORM 2

Proceso de planificación de plantillas.

  • Introducción
  • Quién planifica
  • Para quién se planifica
  • Cuándo se planifica
  • Para qué es importante la planificación
  • Objetivos a cumplir por la planificación de plantillas
  • Indicadores de RRHH
  • Índice de Rotación
  • Enfoque cualitativo y cuantitativo
  • Cómo se planifica
  • Análisis interno y externo
  • Análisis externo
  • Análisis interno
  • Herramientas de planificación
  • Método cualitativo
  • Método matemático
  • Situaciones especiales de planificación
  • Conclusiones
SCORM 3

Optimización persona puesto.

  • Introducción
  • Encaje del puesto perfil: Introducción
  • Encaje personas recursos y tecnología
  • Encaje del puesto perfil: Definiciones
  • Job description: Introducción
  • Herramientas de análisis
  • Job description: Resultados
  • Selección
  • Grado de adecuación persona puesto
  • Sistemas de Formación y Compensación
  • Outsourcing
  • Movilidad funcional
  • Movilidad geográfica
  • Prejubilación

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