Instalación, Mantenimiento y Fabricación Mecánica
Scorm de Ejecución de Procesos de Fabricación
El Curso de Ejecución de Procesos de Fabricación te ofrece la oportunidad de adentrarte en un sector en pleno auge, donde la demanda laboral no deja de crecer.
- Duración200 h
- Unidades7
- FormatoSCORM 1.2
Sobre este contenido
El Curso de Ejecución de Procesos de Fabricación te ofrece la oportunidad de adentrarte en un sector en pleno auge, donde la demanda laboral no deja de crecer. En un mundo cada vez más competitivo, las empresas buscan profesionales capaces de liderar y optimizar procesos productivos, garantizando eficiencia y calidad. A través de este scorm, desarrollarás habilidades clave como la dirección y liderazgo de equipos en el ámbito de la fabricación mecánica, la comunicación efectiva en procesos productivos y la supervisión y control de operaciones. Además, te formarás en la gestión y aprovisionamiento de materiales, mantenimiento de equipos y prevención de riesgos laborales, asegurando la sostenibilidad ambiental. Este scorm, impartido de manera online, te brinda la flexibilidad necesaria para adquirir competencias de vanguardia desde cualquier lugar, preparándote para enfrentar los retos de un sector dinámico y en constante evolución.
A quién va dirigido
El Scorm de Ejecución de Procesos de Fabricación está dirigido a profesionales y titulados del sector de la fabricación mecánica, interesados en mejorar sus habilidades en dirección de equipos, comunicación y supervisión de procesos. Ideal para quienes buscan optimizar el aprovisionamiento de materiales, mantenimiento y prevención de riesgos, así como implementar prácticas sostenibles en el entorno laboral.
Temario
7 unidades didácticas · 200 horas
Contenido7 unidades
Dirección de personas en procesos productivos de fabricación mecánica
- Estilos de mando
- Dirección y/o liderazgo
- Estilos de dirección
- Teorías, enfoques del liderazgo
- La teoría del liderazgo situacional de Paul Hersay
- Dirección y dinamización de equipos y reuniones de trabajo
- La negociación en el entorno laboral
- Gestión de competencias: elaboración del perfil de competencias, proceso de adquisición, desarrollo, activación e inhibición de competencias
- La motivación en el entorno laboral
- Solución de problemas y toma de decisiones
Comunicación en procesos productivos de fabricación mecánica
- La producción de documentos que asignan tareas a los miembros de un equipo
- La comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos
- Tipos de comunicación
- Etapas de un proceso de comunicación
- Las redes de comunicación, canales y medios
- Dificultades/barreras que dificultan la comunicación
- Recursos para manipular los datos de la percepción
- La comunicación generadora de comportamiento
- El control de la información. La información como función de dirección
Supervisión y control de procesos productivos de fabricación mecánica
- Análisis de documentación de los procesos productivos
- Planificación de las operaciones: asignar tareas y responsabilidades, elaborar planes de mantenimiento, etc.
- Supervisión y control de procesos productivos
- Utilización de herramientas informáticas de gestión de recursos (humanos y de producción)
Aprovisionamiento de materiales de producción
- Control de existencias
- Gestión de aprovisionamiento exterior: materias primas, productos terminales, subcontrataciones
- Seguimiento de aprovisionamientos
Mantenimiento en procesos productivos de fabricación mecánica
- Tipos de mantenimiento (correctivo, preventivo, predictivo). Mantenimiento basado en la fiabilidad
- Planes de mantenimiento
- Propuestas de solución en el caso de fallos en la producción por avería de máquina, herramienta defectuosa, parámetros incorrectos, etc
- Repercusión de la deficiente preparación o mantenimiento de máquinas e instalaciones en la calidad, costes, rendimiento, plazos de entrega
Prevención de riesgos laborales en procesos productivos de fabricación mecánica
- Factores de riesgo
- Riesgos más comunes
- Medidas de prevención y protección
- écnicas generales de prevención /protección
- Análisis, evaluación y propuesta de actuaciones
- Análisis de accidentes
- Causas de accidentes
- Prioridades y secuencias de actuación en caso de accidentes
- Medidas correctivas
- Análisis de normativa vigente aplicada a la supervisión de procesos de fabricación
Protección del medio ambiente en procesos productivos de fabricación mecánica
- Gestión medioambiental
- Tratamiento de residuos
- Análisis de normativa vigente aplicada a la supervisión de procesos de fabricación
- Actuaciones para minimizar/eliminar agresiones medioambientales
Palabras clave
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