Scorm de Objetivos OKR
Descripción del scorm Scorm de Objetivos OKR
En la actualidad, las empresas buscan ser más ágiles, eficientes y orientadas a resultados. El Curso de Objetivos OKR está diseñado para equiparte con las herramientas necesarias para sobresalir en este entorno competitivo. Aprenderás las bases de la dirección estratégica y el proceso de planificación, además de realizar análisis y diagnósticos internos para proponer estrategias efectivas. Con una metodología OKR probada, implementarás objetivos claros y medibles paso a paso, asegurando el éxito organizacional. Este scorm es ideal para quienes desean liderar con visión y precisión, optimizando el rendimiento en diversas áreas de la empresa. La demanda de profesionales capacitados en OKR está en auge, y este scorm te posicionará como un valioso activo en el mercado laboral. No pierdas la oportunidad de transformar tu carrera y la de tu organización con habilidades que marcan la diferencia. ¡Inscríbete ahora y da el primer paso hacia el éxito estratégico!
Contenido e-learning de Scorm de Objetivos OKR
SCORM 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Introducción a la estrategia empresarial
Pensamiento estratégico
Aspectos esenciales de la estrategia
Los tipos de estrategias
SCORM 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Visión, misión y valores empresariales
Esquema del proceso estratégico
Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
Las unidades estratégicas de negocio
SCORM 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
Concepto y tipología del entorno
Análisis del entorno general PEST/EL
Análisis del entorno específico
Análisis de PORTER
Grado de rivalidad existente entre los competidores
Amenaza de entrada de nuevos competidores
Amenaza de productos sustitutivos
Poder de negociación de los clientes
Poder de negociación de los proveedores
SCORM 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
El perfil estratégico de la empresa
Análisis DAFO
Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
SCORM 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
Generación de opciones estratégicas
Formulación y selección de la estrategia
Criterios de elección y evaluación de la estrategia
SCORM 6. METODOLOGÍA OKR
Qué es un OKR
Para qué sirve la metodología OKR
Diferencia entre KPI y OKR
Ventajas de implantar la metodología OKR
SCORM 7. IMPLEMENTAR LA METODOLOGÍA OKR PASO A PASO
Establecer un objetivo principal
Identificar los resultados que integran el objetivo principal
Verificar las acciones clave
Comunicar los OKR
Analizar los OKR y crear nuevos objetivos
Ejemplo Practico de Metodología OKR
SCORM 8. BUENAS PRÁCTICAS PARA TRABAJAR CON OKRS
Marcar objetivos adecuados
Establecer objetivos claros y cuantificables
Realizar un seguimiento regular
Delegar en un responsable
Trabajar con una visión realista
SCORM 9. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
Puesta en marcha de la estrategia
Nuevo diseño organizativo
Disponibilidad de recursos
Control y evaluación de resultados
Inicio de ajustes correctivos
Cuadro de mando integral
SCORM 10. OKR APLICADO EN DIVERSAS ÁREAS DE LA EMPRESA
OKR para Recursos Humanos
OKR para marketing
OKR para ventas
Interesados en Scorm de Objetivos OKR
El Scorm de Objetivos OKR está dirigido a profesionales y titulados del sector que desean profundizar en la planificación y análisis estratégico, diagnóstico empresarial y la metodología OKR. Ideal para quienes buscan implementar y controlar estrategias efectivas en diversas áreas de la empresa. No habilitante para el ejercicio profesional.
Duración sugerida para este contenido: 200 horas