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Programación y Desarrollo

IFCD048PO METODOLOGÍA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM.

Este CURSO IFCD048PO METODOLOGÍA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM. le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Informática y comunicaciones.

  • Duración16 h
  • Unidades9
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este CURSO IFCD048PO METODOLOGÍA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM. le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Informática y comunicaciones. Con este CURSO IFCD048PO METODOLOGÍA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM. el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo scrum.

A quién va dirigido

Este CURSO IFCD048PO METODOLOGÍA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM. está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Informática y comunicaciones que deseen una especialización en dicha materia.

Temario

9 unidades didácticas · 16 horas

Contenido9 unidades
SCORM 1

Introducción

  • ¿Qué es? Objetivos.
  • Fundamentos: base en procesos empíricos.
  • Principios ágiles.
  • SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.
SCORM 2

Roles y responsabilidades

  • Autoridad del grupo.
  • Scrum Master (Director de proyecto)
  • Product Owner (representa a los interesados)
  • Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
  • Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.
SCORM 3

Periodos de trabajo

  • Técnicas.
  • Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
SCORM 4

Sprint

  • Periodos de tiempo.
  • Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
  • Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
  • Incrementos del producto.
  • Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
  • La Pila de producto.
  • Desafíos.
  • Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
SCORM 5

Reuniones en scrum.

  • Daily Scrum. Scrum de Scrum.
  • La agenda.
  • Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
  • Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).
SCORM 6

Documentos

  • El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
  • Criterios para la estimación y métricas.
  • Estimación de Pocker.
  • Frecuencia de actualización de la tabla.
SCORM 7

¿Qué es el scaling scrum?

  • El scrum aplicado al desarrollo de software.
SCORM 8

Obstáculos

  • Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
  • Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
SCORM 9

Herramientas scrum

  • Otras herramientas ágiles.
  • Ejercicios prácticos.
  • Aspectos del examen de certificación scrum manager.

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