Scorm de Gestión Logística y Comercial
Descripción del scorm Scorm de Gestión Logística y Comercial
En la actualidad, la gestión logística y comercial se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de las empresas en un mercado cada vez más competitivo. La demanda de profesionales capacitados en este ámbito está en auge, dado que optimizar la cadena logística puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un negocio. El Curso de Gestión Logística y Comercial te ofrece la oportunidad de adquirir habilidades esenciales, como la elaboración de planes de aprovisionamiento, la selección de proveedores y la gestión de relaciones comerciales. Estas competencias son altamente valoradas en el mundo laboral actual, lo que te permitirá destacarte en un sector en constante evolución. Participar en este scorm te permitirá familiarizarte con las fases y operaciones de la cadena logística, preparándote para enfrentar los desafíos de un entorno empresarial dinámico y en constante cambio. ¡No dejes pasar esta oportunidad de impulsarte profesionalmente!
Contenido e-learning de Scorm de Gestión Logística y Comercial
SCORM 1. ELABORACIÓN DEL PLAN DE APROVISIONAMIENTO
Logística empresarial
Función logística en la empresa
Centros logísticos y su clasificación
Proceso logístico just in time
Tipos de almacén según su función logística
Entrada, salida y control en almacén
Definición y clasificación de stocks
Sistema tradicional y sistema ABC de costes
Enfoque Kanban
La implantación del sistema de Kanban
SCORM 2. PROCESOS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES
Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores
Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento
Competencia perfecta e imperfecta
Criterios de selección de proveedores
Homologación proveedores
Categorización de proveedores
Registro de proveedores: el fichero de proveedores
Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores
SCORM 3. PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON PROVEEDORES
Conceptos clave en la negociación con proveedores
Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación
Cualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades
Estilos/ formas de negociación
Tipos de negociación
Estrategias de negociación
Tácticas de negociación
Etapas del proceso de negociación
Actitud y comportamiento en la negociación
Puntos críticos de la negociación
Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación
Estrategia ante situaciones especiales: monopolio, proveedores exclusivos y otras
Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores
SCORM 4. PROGRAMACIÓN DEL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS VARIABLES DEL APROVISIONAMIENTO
Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos
Redes de intercambio de información
Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades
Gestión Automática de Pedidos-GAP
Seguimiento del pedido mediante aplicaciones informáticas
Registro documental y de operaciones
Indicadores de calidad y evaluación de proveedores
Elaboración de informes de evaluación de proveedores
SCORM 5. FASES Y OPERACIONES DE LA CADENA LOGÍSTICA
La cadena de suministro: fases y actividades asociadas
Flujos en la cadena de suministro
El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar
Flujo de materiales
Cadena logística
Logística y calidad
Gestión de la cadena logística
El flujo de información
- Tecnología e informática de apoyo. Información al cliente
Interesados en Scorm de Gestión Logística y Comercial
Este scorm de Gestión Logística y Comercial está dirigido a profesionales y titulados del sector que deseen ampliar sus conocimientos en áreas clave como la elaboración de planes de aprovisionamiento y la selección de proveedores. Es ideal para quienes buscan actualizarse en la planificación y gestión de relaciones con proveedores, así como en el control de variables logísticas. Una formación esencial para mejorar la eficiencia en sus labores diarias.
Duración sugerida para este contenido: 200 horas