Scorm en Gestión de Federaciones Deportivas

SCORM 1. SOPORTE LEGISLATIVO DE LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS

Ley del Deporte

- Título I: Principios generales

Federaciones deportivas españolas

- Real Decreto 1835/1991, de 20 de diciembre, de Federaciones Deportivas Españolas y Registro de Asociaciones deportivas

- Orden ECD/2764/2015, de 18 de diciembre, por la que se regulan los procesos electorales en las federaciones deportivas españolas

SCORM 2. CREACIÓN DE LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS

Federaciones Deportivas Españolas

- Capítulo III: Federaciones Deportivas Españolas

Creación y constitución de una federación

- Creación y constitución

- Inscripción de las Federaciones Deportivas Españolas en Federaciones Internacionales

- Revocación y extinción de las Federaciones Deportivas Españolas

Estructura de las federaciones deportivas

- Estatutos

Registro de Asociaciones Deportivas

SCORM 3. ESTRUCTURA DEPORTIVA INTERNACIONAL, NACIONAL, AUTONÓMICA Y LOCAL

Estructura deportiva internacional

- Comité Olímpico Internacional (COI)

- Federaciones Deportivas Internacionales (FI)

Estructura deportiva nacional

- Comités Olímpicos Nacionales (CON)

- Consejo Superior de Deportes (CSD)

Estructura deportiva autonómica y local

- Direcciones Generales de Deportes de las Comunidades Autónomas (CCAA)

- Entidades locales (Ayuntamientos, Diputaciones…)

SCORM 4. PLAN ESTRATÉGICO DEPORTIVO

Planificación estratégica

Fases de la planificación estratégica

Planificación deportiva

Tipos de planificaciones

- Planificación temporal

- Planificación geográfica

Punto de encuentro entre oferta y demanda

El proyecto deportivo

Dirección de proyectos deportivos

SCORM 5. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA FEDERACIONES DEPORTIVAS

Importancia de la planificación

- La planificación estratégica

Análisis del entorno y diagnóstico en una entidad deportiva

- Tipos de diagnósticos

- El análisis DAFO

La visión y la misión

Los objetivos

SCORM 6. ESTRUCTURA DE LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS ESPAÑOLAS

Órganos de gobierno y representación

- Electores y elegibles para los órganos de gobierno y representación

- La Asamblea General

- Comisión Delegada

- El Presidente

- La Junta Directiva

- El Secretario

- El Gerente

- Comités

- Comités de Arbitrajes o Jueces

SCORM 7. MARKETING DEPORTIVO

Introducción al marketing

Marketing deportivo

Proceso de marketing

Marketing management

El mercado deportivo

- Investigación del mercado

- Segmentación del mercado

Política de mercado

- Política del uso del tiempo libre

- Política de competitividad

- Política sobre la demanda

- Política sobre segmentación de mercados

- Política general del mercado

Dirección de marketing de empresas deportivas

El director de marketing como estrategia

Calidad y satisfacción del marketing deportivo

- Diez dimensiones de la calidad externa del marketing deportivo

SCORM 8. SISSCORM DE EVALUACIÓN DEL MODELO DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN

Control y evaluación de resultados

- Indicadores

Control de gestión

Técnicas de seguimiento y control

Modelo de evaluación y retroalimentación para la planificación y la gestión

Elaboración de informes de seguimiento

SCORM 9. IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS

Documentación de un SGC

Hitos en la implantación de un SGC

Etapas en el desarrollo, implantación y certificación de un SGC

Metodología y puntos críticos de la implantación

SCORM 10. HABILIDADES DIRECTIVAS

Habilidades directivas

- Importancia de la motivación en los equipos de trabajo

Habilidades sociales y personales

- Habilidades de negociación

- Habilidades de cooperación

Habilidades para la gestión de conflictos

Inteligencia emocional en las organizaciones deportivas

Coaching. Aplicación a entornos deportivos