Encargado de Óptica

La profesión de encargado de óptica es necesaria dentro del ámbito de la óptica.

Duración420 h
Unidades31
Campos12
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

La profesión de encargado de óptica es necesaria dentro del ámbito de la óptica. Los avances en materia de nuevas tecnologías o los cambios de relación con los clientes, exigen habilidades comunicativas, de organización y gestión específicas. Comprobaremos la importancia de la calidad como uno de los requisitos más importantes a cumplir por los ópticas. Este scorm aporta una formación superior pensada para encargarse de una óptica.

A quién va dirigido

A personas que desarrollen la labor de encargado de óptica, interesados en ampliar y perfeccionar conocimientos sobre este trabajo, así como a cualquier persona desempleada que tenga aspiraciones vocacionales y esté interesada en las labores que desempeña un encargado de óptica.

Temario

31 unidades didácticas · 420 horas

Campo 1Encargado de óptica

Campo 1Gestión del servicio óptico y análisis visual6 unidades

SCORM 1

Anatomía ocular

Las órbitas
El globo ocular
Anteojos oculares
Túnica vascular ocular
Retina
Medios refringentes del ojo
Músculos extrínsecos oculares

SCORM 2

Proceso visual

Introducción
La luz
Luz en el ojo humano

SCORM 3

Agudeza visual

Agudeza Visual
Factores que afectan a la Agudeza Visual
Tipos de medida de la Agudeza Visual
Optotipos
Agudeza Visual de lejos
Agudeza Visual de cerca
Test de la Agudeza Visual pediátricos

SCORM 4

Defectos visuales

Introducción
Estados refractivos del ojo
Anisometropía
Defectos de refracción del ojo
Aniseiconia
Presbicia
Acomodación
Binocularidad

SCORM 5

Examen optométrico I

Pruebas preliminares
Instrumentos necesarios
Historia clínica

SCORM 6

Examen optométrico II

Refracción objetiva
Refracción subjetiva
Pruebas de salud ocular

Campo 2Gestión del servicio de graduación e instrumentos ópticos5 unidades

SCORM 7

Graduación e instrumentos ópticos

¿Qué es la graduación?
Sistema de proyección
El frontofocómetro
La lupa
Los oculares
El microscopio
Tipos de anteojo

SCORM 8

Las lentes oftámicas

Introducción
Lentes oftálmicas
Características de las lentes
Clasificación de las lentes según el material
Fabricación
Tratamientos
Lentes según el tipo de visión

SCORM 9

Catálogo y tarifa de lentes oftálmicas

Introducción
Catálogo General de Lentes
Uso e Interpretación del Catálogo
Estructura del Catálogo

SCORM 10

Las monturas ópticas

Evolución e historia de las monturas
Materiales para la fabricación de monturas
Fabricación de monturas
Tratamientos superficiales
Tipología de monturas
Tipos de rostros
Relación de tipologías: elección de la montura

SCORM 11

Nociones básicas sobre las lentes de contacto

Evolución de las lentes de contacto desde la antigüedad a la actualidad
Actuación de las lentes de contacto
Clasificación de las lentes de contacto
Cualidades necesarias para la fabricación de lentes de contacto
Métodos de fabricación de lentes de contacto
Lente de contacto ideal

Campo 3Gestión del servicio de audífonos en una óptica2 unidades

SCORM 12

Anatomía del oído

Esquema del oído
Pabellón auditivo y conducto auditivo externo
Oído medio
Oído interno

SCORM 13

Pérdida de audición y audífonos

Perdida de audición
¿Cómo funciona el oído?
Signos y síntomas de pérdida de audición
Las causas de la pérdida auditiva
Examen auditivo
Grado y naturaleza de la pérdida auditiva
Tratamiento
El audífono
Consejos para tener un cuidar nuestra audición

Campo 4Código deontológico en ópticas1 unidad

SCORM 14

Código deintológico

Introducción
Actuación profesional
Relación con el paciente
Relaciones entre profesionales
Trabajar en equipo
Delegación
Establecimientos sanitarios de óptica
Publicidad
Publicaciones
Investigación
Relaciones entre profesionales de la corporación

Campo 5Técnicas de venta en ópticas2 unidades

SCORM 15

Comportamiento de venta

El vendedor
Tipos de vendedores
Características del buen vendedor
Cómo tener éxito en las ventas
Nociones de psicología aplicada a la venta
Actividades del vendedor

SCORM 16

Técnicas de venta

Tipos de ventas aplicadas al dependiente de comercio
Técnicas de ventas
Metodología que debe seguir el vendedor
El precontacto
El contacto
Argumentación
Demostración
Negociación
Cierre de la venta

Campo 2Gestión laboral y de recursos humanos

Campo 1Gestión de recursos humanos3 unidades

SCORM 1

Planificación de plantillas

Introducción
Concepto de planificación de Recursos Humanos
Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
El caso especial de las Pymes
Modelos de planificación de los Recursos Humanos

SCORM 2

La gestión de rr en la organización. gestión por competencias

Formación en la empresa. Desarrollo del talento
Marketing de la formación

SCORM 3

Comunicación interna y externa

Introducción
Comunicación interna
Herramientas de comunicación
Plan de comunicación interna
La comunicación externa
Cultura empresarial o corporativa
Clima laboral
Motivación y satisfacción en el trabajo

Campo 2Gestión laboral4 unidades

SCORM 4

Contratos I. la relación laboral

El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
Tiempo de trabajo

SCORM 5

Contratos II. modalidades de contratación

Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Contratos de trabajo de duración indefinida
Contratos de trabajo temporales
Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
Contrato de formación en alternancia

SCORM 6

Sistema de seguridad social. régimen general

Introducción. El Sistema de Seguridad Social
Regímenes de la Seguridad Social
Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas

SCORM 7

Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social

El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
Cotización a la Seguridad Social
Retención por IRPF
Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias

Campo 3Gestión contable y prevención de riesgos laborales

Campo 1Gestión económico-financiera de ópticas6 unidades

SCORM 1

El método contable

Concepto
PARTIDA DOBLE (DUALIDAD)
Valoración
Registro contable
Los estados contables
El patrimonio

SCORM 2

Desarrollo del ciclo contable

Observaciones previas
Apertura de la contabilidad
Registro de las operaciones del ejercicio
Ajustes previos a la determinación del resultado
Balance de comprobación de sumas y saldos
Cálculo del resultado
Cierre de la contabilidad
Cuentas anuales
Distribución del resultado

SCORM 3

Marco conceptual de contabilidad

Introducción
Principios contables
Criterios de valoración

SCORM 4

Gestión contable de gastos e ingresos

Concepto de pagos y cobros
Concepto de gastos e ingresos
Clasificación
Registro contable de estas partidas y determinación del resultado contable
Registro y valoración de los gastos
Valoración de los ingresos

SCORM 5

Gestión contable de inmovilizado. aplicación práctica

El inmovilizado: concepto y clases
Inmovilizado material
Inmovilizado intangible
Registro contable
Correcciones valorativas

SCORM 6

Gestión contable de operaciones de tráfico. aplicación práctica

Introducción
Préstamos y partidas a cobrar: clientes y deudores
Pasivos financieros
Débitos por operaciones no comerciales

Campo 2Prevención de riesgos laborales en ópticas2 unidades

SCORM 7

Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales

Introducción
El trabajo
La salud
Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
La calidad

SCORM 8

Los riesgos profesionales asociados a clínicas, centros médicos y hospitales

Introducción
Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
Riesgos higiénicos
Riesgos ergonómicos
Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
El acoso psicológico en el trabajo
El estrés laboral

Palabras clave

Administración
administrativa
Ametropía
Anisometropía
Atención al Cliente
Comunicación
Contable
Contratos
Cuidado y Limpieza de Monturas
Defectos Visuales
Departamento comercial
Emetropia
encargado
Frontofocómetro

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