CTRP0014 HERRAMIENTAS DE COACHING. NIVEL II

El scorm CTRP0014 HERRAMIENTAS DE COACHING. NIVEL II se presenta como una oportunidad única para profundizar en el mundo del coaching de equipos y el liderazgo efectivo.

Duración30 h
Unidades2
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

El scorm CTRP0014 HERRAMIENTAS DE COACHING. NIVEL II se presenta como una oportunidad única para profundizar en el mundo del coaching de equipos y el liderazgo efectivo. En un contexto donde las empresas buscan cada vez más equipos de alto rendimiento, las habilidades adquiridas en este scorm te permitirán destacar como un profesional capaz de transformar dinámicas grupales y potenciar el rendimiento colectivo. Aprenderás a identificar y gestionar roles dentro del equipo, aplicar técnicas de comunicación efectiva y explorar las fases del desarrollo de equipos según John Whitmore, Ken Blanchard y Patrick Lencioni. Además, te sumergirás en el coaching sistémico y el liderazgo situacional, adquiriendo herramientas esenciales para ser un líder camaleónico que se adapta a diferentes contextos y necesidades. Este scorm es perfecto para quienes desean fortalecer sus competencias en un mercado laboral ávido de líderes preparados para enfrentar los desafíos actuales.

A quién va dirigido

El scorm CTRP0014 HERRAMIENTAS DE COACHING. NIVEL II está dirigido a profesionales y titulados del sector interesados en perfeccionar sus habilidades de liderazgo y autoliderazgo mediante el uso del coaching de equipos. Ideal para quienes desean explorar estilos de liderazgo según Goleman y profundizar en la comunicación y el cambio organizacional.

Temario

2 unidades didácticas · 30 horas

Contenido2 unidades

SCORM 1

Coaching de equipos

Descripción del coaching de equipos
- Definición del concepto
- Diferencia entre grupo, equipo, EAR (equipo de alto rendimiento)
- Identificación del rol del coach de equipo
- Enumeración de los tipos y beneficios
- Diferenciación entre el coaching executive y el coaching de equipos
- Relación de habilidades y competencias
- Identificación de las fases de un proceso
Aplicación de la comunicación en el equipo
- Análisis de las principales habilidades comunicativas
- Descripción de la comunicación circular
- Explicitación de la comunicación No violenta
Resumen de transformación de equipos
- Descripción de las fases de un equipo según John Whitmore
- Identificación de los tipos de equipo según Ken Blanchard
- Definición de las 5 disfunciones de un equipo según Lencioni
- Gestión del cambio con La curva del cambio
- Análisis del modelo Tuckman
- Definición de los 8 pasos de Kotter
Resumen del Coaching sistémico
- Definición de sistema
- Identificación de las constelaciones sistémicas
- Análisis de las constelaciones familiares
- Distinción de las constelaciones estructurales

SCORM 2

El líder coach

Elaboración del perfil del buen líder
- Definición de liderazgo
- Identificación del Autoliderazgo
- Comparación de los diferentes estilos de liderazgo según Daniel Goleman
- Definición del líder Coach
- Descripción del liderazgo situacional
- Explicación del liderazgo camaleónico
Análisis de las Teorías motivacionales
- La pirámide de Maslow
- Las necesidades de McLelland
- Factores de higiene de Hezberg
- Las expectativas de Vroom

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