Dirección y Gestión Empresarial
Creación de Empresas y Autoempleo: Práctico
Si quiere conocer las técnicas para poder crear una empresa este es su momento, con el Curso de Creación de Empresas y Autoempleo: Práctico podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar la actividad de creación de…
- Duración190 h
- Unidades3
- FormatoSCORM 1.2
Sobre este contenido
Si quiere conocer las técnicas para poder crear una empresa este es su momento, con el Curso de Creación de Empresas y Autoempleo: Práctico podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar la actividad de creación de empresas de la mejor manera posible. En la actualidad, para la creación y gestión de empresas, resulta indispensable adquirir y dominar las competencias profesionales, necesarias para así poder desenvolverse eficazmente dentro de su ámbito de actuación. Muchas de estas competencias pasan por la planificación e implementación de estrategias en diferentes áreas de negocio, gestión de personas, organización y control de los recursos materiales, etc. Gracias a la realización de este Curso de Creación de Empresas y Autoempleo: Práctico adqurirá todas estan competencias que le capacitarán para ser un profesional en este sector.
A quién va dirigido
Este Scorm de Creación de Empresas y Autoempleo: Práctico está dirigido a todos aquellos profesionales que deseen adquirir conocimientos sobre la creación y gestión de pequeños negocios o empresas y quieran formarse en este ámbito. Además es interesante para aquellos que deseen una especialización en creación de empresas.
Temario
3 unidades didácticas · 190 horas
Contenido3 unidades
Actitud y capacidad emprendedora
- Evaluación del potencial emprendedor.
- Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
- Empoderamiento
Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa.
- Clasificación de las empresas.
- Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas.
- La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
- La elección de la forma jurídica de la microempresa.
Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas.
- Componentes básicos de una pequeña empresa.
- Sistemas: planificación, organización, información y control.
- Recursos económicos propios o ajenos.
- Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
- La estructura organizativa de la empresa.
- Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
- Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
- Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
- Identificación de áreas criticas.