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Artes y Artesanía

ARTU0212 Asistencia a la Dirección Técnica de Espectáculos en Vivo y Eventos

En el ámbito de la familia profesional Artes y Artesanías es necesario conocer los aspectos fundamentales en Asistencia a la Dirección Técnica de Espectáculos en Vivo y Eventos.

  • Duración530 h
  • Unidades38
  • Campos3
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

En el ámbito de la familia profesional Artes y Artesanías es necesario conocer los aspectos fundamentales en Asistencia a la Dirección Técnica de Espectáculos en Vivo y Eventos. Así, con el presente scorm del área profesional Artes escénicas se pretende aportar los conocimientos necesarios para conocer los principales aspectos en Asistencia a la Dirección Técnica de Espectáculos en Vivo y Eventos.

A quién va dirigido

Este scorm está dirigido a los profesionales de la familia profesional Artes y Artesanías y especialmente en el área profesional Artes escénicas, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados en Asistencia a la Dirección Técnica de Espectáculos en Vivo y Eventos.

Temario

38 unidades didácticas · 530 horas

Campo 1Proyectos técnicos para la explotación y realización de espectáculos en vivo y eventos en condiciones cambiantes de explotación13 unidades
SCORM 1

Análisis del proyecto artístico del espectáculo en vivo

SCORM 1

Tipología y evolución de las manifestaciones escénicas.

  • El lenguaje visual en el espectáculo.
  • Identificación y análisis de los conceptos de dramaturgia y escenificación de un espectáculo.
  • Manifestaciones escénicas en occidente y su evolución:
  • - Estilos y géneros.
  • - El teatro clásico: Grecia y Roma.
  • - Teatro religioso y profano en la Edad Media.
  • - El Renacimiento. La Comedia dell´Arte y el Teatro Isabelino.
  • - Teatro barroco francés y teatro del siglo de Oro español.
  • - Teatro en el siglo XVIII. La ilustración y las nuevas formas.
  • - El Romanticismo y el Realismo- Naturalismo. Nacimiento del texto moderno.
  • - Teatro contemporáneo. Nuevas formas de creación.
  • - La música y el teatro. La ópera. Formas cultas de los géneros mixtos (cantados y hablados): singspiel, ópera- comique, ballad- ópera. La Zarzuela. Formas populares de los géneros mixtos: opereta, revista, cabaret, entre otros. Del music-hall al musical anglosajón.
  • - La danza: historia y estilos.
  • - Otros géneros: circo, teatro de calle y otros.
  • Manifestaciones escénicas en otras culturas: Estilos y géneros.
  • Teatralidad de manifestaciones no escénicas (convenciones, pases de moda, animación del patrimonio, ferias, entre otros.
SCORM 2

El edificio teatral y los espacios efímeros en espectáculos en vivo o evento.

  • Parámetros que definen los edificios teatrales y otros espacios de exhibición.
  • El plan funcional del edificio contemporáneo: instalaciones técnicas y de servicio. Áreas de público.
  • La evolución histórica del edificio teatral: del teatro griego al teatro contemporáneo.
  • Escenarios a la italiana:
  • - La sala y el escenario.
  • - La torre escénica: el escenario, foso, galerías y peine.
  • - Las cabinas técnicas.
  • - Dependencias generales.
  • - Equipamiento escénico: sistemas de elevación y suspensión.
  • Espacios escénicos polivalentes:
  • - Configuración de visión frontal, a ambos lados (pasarela), a tres lados (teatro isabelino), a cuatro lados (espacio arena o circo).
  • Espacios singulares. Representaciones al aire libre. Arquitecturas ligeras amovibles. Espacios y servicios para la representación en espacios no preparados.
  • Equipamiento técnico funcional y de seguridad.
SCORM 3

El edificio teatral y los espacios efímeros en espectáculos en vivo o evento.

  • Tipos de proyectos artísticos: artes escénicas, música, eventos, actos diversos, exhibiciones, entre otros.
  • Objetivos: General y específicos.
  • Estructura operativa del proyecto artístico.
  • Análisis de información visual de referencia de un proyecto artístico (fotografías, vídeos, documentación técnica).
  • Interpretación de planos y esquemas de proyectos técnicos de espectáculos o eventos:
  • - Planos de arquitectura
  • - Planos de escenografía y de implantación escenográfica. Establecimiento de visuales.
  • - Bocetos de escenografía y maquetas.
  • - Planos de iluminación y sonido. Simbología específica.
  • - Figurines y diseños de caracterización.
  • Análisis artístico de la producción: interpretación del proyecto artístico.
SCORM 4

Producción de un espectáculo en vivo o evento

  • Organización de una producción. Fases de las que se compone el proceso de un espectáculo en vivo:
  • - Preproducción. De la idea a la definición del proyecto. Diseño de la producción. Planificación de los recursos. Presupuestos.
  • - Producción ejecutiva. Seguimiento de la planificación, realizaciones, ensayos y estreno.
  • - Explotación. Estreno, plaza y gira.
  • - Gestión del cierre de una producción.
  • Organigrama funcional y jerárquico. Equipo artístico y técnico.
  • Estructuras empresariales del sector del espectáculo en vivo. Sector público y sector privado.
  • Marco legal de la actividad y seguridad.
SCORM 5

Perfiles profesionales artísticos y técnicos que intervienen en una producción

  • Equipo artístico. Competencias y procesos de trabajo:
  • - Autor, director artístico, coreógrafo, director musical, entre otros.
  • - Diseñador de iluminación, diseñador de sonido, escenógrafo, figurinista, diseñador de caracterización, entre otros.
  • - Artistas intérpretes: músicos, cantantes, actores, bailarines, payasos, acróbatas, entre otros.
  • Equipo técnico y de gestión. Competencias y procesos de trabajo:
  • - Técnicos de iluminación, sonido, sastrería, caracterización, maquinaria, utilería, regiduría entre otros.
  • - Equipo de gestión: producción, programación, publicidad, entre otros.
  • - Atención al público: personal de sala, taquillas, entre otros.
SCORM 2

Proyecto técnico de exhibición del espectáculo en vivo

SCORM 1

La ficha técnica de un espectáculo en vivo

  • Criterios para la elaboración de la ficha técnica.
  • Características y estructura.
  • Objetivos y función de la ficha técnica.
  • La ficha técnica como pliego de condiciones técnicas.
  • Comunicación a los colectivos implicados.
  • La ficha técnica como herramienta preventiva del riesgo económico y técnico de la exhibición.
  • Procedimientos de elaboración de la ficha técnica.
  • Actualización de datos.
  • Terminología y simbología de las fichas técnicas.
SCORM 2

Estructura de la ficha técnica

  • Datos del equipo técnico y de producción.
  • Información relativa a la logística:
  • - Acceso de carga y descarga.
  • - Espacios de almacenaje.
  • - Parking de vehículos.
  • - Accesos del público y espacios anexos.
  • - Instalaciones de seguridad e higiene.
  • Informaciones relativas al espacio de actuación y sus documentos.
  • Condiciones especiales de representaciones al aire libre.
  • Configuración de la platea y visuales.
  • Información relativa a la maquinaria escénica y sus documentos:
  • - Dimensiones del escenario.
  • - Condiciones de elevación y suspensión de cargas.
  • - Espacios de almacenaje.
  • - Planos de implantación.
  • Información relativa a la luminotecnia y sus documentos:
  • - Acometida eléctrica.
  • - Materiales fungibles: filtros, lámparas, entre otros.
  • - Listados de equipos: proyectores, mesas de regulación y control, accesorios de suspensión, accesorios de proyectores, etc.
  • - Listados de patch, filtros, etc. - Plano de iluminación.
  • - Ubicación de la mesa de control.
  • Información relativa al sonido y sus documentos:
  • - Acometidas
  • - Materiales fungibles
  • - Listados de equipos: mesas, cajas, microfonía, accesorios de suspensión, etc.
  • - Plano de implantación de equipos.
  • - Ubicación de mesas de control y equipos.
  • Información relativa a los equipos audiovisuales y sus documentos:
  • - Acometidas
  • - Materiales fungibles
  • - Listados de equipos: cámaras, mesas de edición y control, video-proyectores, etc.
  • - Plano de implantación de equipos.
  • - Ubicación de mesas de control y equipos.
  • Información relativa a la utilería y sus documentos:
  • - Listados de materiales y equipos.
  • - Ubicación de espacios de trabajo.
  • - Volumen y cubicaje.
  • Información relativa a vestuario y sus documentos:
  • - Sastrería y espacios anexos.
  • - Servicios externos.
  • - Ubicación de camerinos y camerinos de transformación.
  • - Listados de vestuario.
  • - Volumen y cubicaje.
  • Información relativa a caracterización y sus documentos:
  • - Espacios y servicios anexos para caracterización.
  • - Ubicación de camerinos y camerinos de transformación
  • - Listados de materiales.
  • Información relativa a efectos especiales, animales y sus documentos:
  • - Condiciones especiales en pirotecnia.
  • - Materiales y equipos.
  • - Fungibles.
  • - Condiciones de higiene y cuidados de animales.
  • Información relativa a producción:
  • - Calendario y previsión de ensayos.
  • - Planificación y horarios.
  • - Permisos.
  • - Espacios de trabajo.
  • - Equipos y suministros.
  • Información relativa a los artistas:
  • - Reparto de camerinos.
  • - Necesidades específicas (calentamiento, voz etc.)
  • Información sobre organización, planificación del trabajo y recursos humanos:
  • - Legislación laboral vigente. Convenios específicos.
  • - Personal aportado por la compañía.
  • - Personal solicitado al local de acogida.
  • - Previsión de horarios y personal en cada una de las fases.
  • - Especialidad requerida en los componentes del equipo humano.
SCORM 3

Adaptación técnica de proyectos de exhibición de un espectáculo en vivo o evento a un nuevo espacio

  • Obtención y selección de datos técnicos.
  • Contraste de datos técnicos del espectáculo y el local o espacio de acogida.
  • Análisis de las características técnicas:
  • - Dimensiones, visuales, condiciones acústicas, condiciones de elevación y suspensión de cargas.
  • - Requisitos técnicos del espectáculo.
  • - Equipamientos técnicos disponibles. Valoración de los elementos técnicos susceptibles de cambios.
  • - Necesidades de otros espectáculos o espacios de representación que funcionen simultáneamente (festivales, temporadas, ciclos, alternancia, entre otros) o espacios no preparados para la representación.
  • - Condiciones de seguridad y accesibilidad del público.
  • Análisis y gestión de recursos humanos:
  • - Disponibilidad del personal y organización de la jornada de trabajo.
  • - Identificación de los colectivos implicados (artísticos, técnicos y de producción) y de las tareas a realizar.
  • - Negociación con los colectivos implicados.
  • - Especialistas, personal autónomo, entre otros.
  • - Planificación y gestión de recursos humanos.
  • Gestión de recursos técnicos internos:
  • - Viabilidad del proyecto artístico. Criterios para su modificación.
  • - Viabilidad del proyecto técnico. Criterios para su modificación.
  • - Plan de prevención de riesgos laborales.
  • - Plan de seguridad y accesibilidad del público.
  • Gestión de recursos técnicos externos:
  • - Coordinación con producción.
  • - Alquileres, encargos, subcontratas, otros.
  • - Negociación con proveedores.
  • - Gestión de agenda.
  • Adaptación de las variables del proyecto artístico y técnico a las condiciones de distintos espacios de exhibición:
  • - Técnicas de adaptación de fichas técnicas a distintos espacios. Respeto al proyecto artístico.
  • Proceso de trabajo:
  • - Negociación con la compañía o local de acogida en coordinación con producción.
  • - Distribución y comunicación a todos los colectivos implicados.
  • - Coordinación de actividades preventivas relativas a la compañía en gira.
  • Planificación y organización de pequeños eventos, actos de servicio a la comunidad o espectáculos de pequeño formato.
  • - Orientación al cliente: obtención de información sobre sus necesidades y asesoramiento técnico.
SCORM 4

Gestión de la prevención de riesgos laborales y riesgos específicos para el espectáculo en vivo

  • Resolución del conflicto seguridad- libertad de creación.
  • Normativa prevención de riesgos laborales.
  • Evaluación de riesgos.
  • Riesgos específicos de seguridad en las profesiones del espectáculo.
  • Equipos de protección individual.
  • Riesgos psicosociales asociados a las condiciones del trabajo en el espectáculo.
  • Gestión de la prevención en la empresa.
  • Participación del trabajador.
  • Seguridad del público en locales de pública concurrencia.
  • Marco legal de la actividad.
  • Normas de seguridad, confort y accesibilidad universal que afectan al público, artistas y técnicos.
SCORM 5

Gestión de archivo

  • Documentación recibida y generada.
  • Criterios de organización de archivos de proyectos técnicos.
  • Comunicación y accesibilidad de la información.
SCORM 6

Aplicación de técnicas digitales de representación gráfica en las artes escénicas

  • Introducción a las técnicas de representación gráfica:
  • - Materiales y herramientas de dibujo.
  • - Nociones sobre geometría.
  • - Normalización de las representaciones: de cuerpos geométricos, secciones, acotaciones, entre otros.
  • Interpretación y elaboración de documentación gráfica:
  • - Dibujo de planos: escenografía, iluminación y sonido.
  • - Planos generales de planta, sección transversal y longitudinal.
  • - Planos de detalle de elementos de escenografía en sección.
  • - Planos de implantación de la escenografía por escenas.
  • - Planos de iluminación.
  • - Planos de sonido.
  • - Planos de escenario y espacios anexos.
  • - Convenciones propias. Leyendas.
  • - Bocetos y croquis de elementos constructivos.
  • - Vistas, cortes y secciones de mecanismos y montaje en bocetos y planos.
  • Aplicación del dibujo asistido por ordenador en proyectos técnicos escénicos.
  • - Trabajo colaborativo de varios agentes sobre el mismo documento en soporte informático.
  • - Programas de edición de imágenes y gráficos 2D.
  • - Apertura, guardado y conversión de documentos.
  • - Trabajo por capas.
  • - Preparación para salida para envío o impresión.
Campo 2Planificación y coordinación de la ejecución técnica del montaje, servicio a función y desmontaje de espectáculos en vivo y eventos en condiciones cambiantes de explotación10 unidades
SCORM 1

Planificación y coordinación del montaje de un espectáculo en vivo o evento

SCORM 1

Proceso de coordinación del montaje de una puesta en escena de un espectáculo en vivo o evento.

  • Adaptación del plan de montaje a los requerimientos artísticos y de producción.
  • Criterios para la convocatoria y dirección de reuniones previas al montaje de los participantes. Acuerdos sobre el marcado de escenario y ajustes del plan de montaje.
  • Supervisión de las tareas de premontaje y preparación del espacio de acuerdo con el proyecto técnico.
  • Supervisión de las tareas de carga, descarga y transporte.
  • - Programación, métodos de remontes estibas y amarres.
  • - Supervisión de las tareas.
  • - Coordinación de equipos propios y externos.
  • - Distribución de materiales en escenario, sala, sastrería camerinos y demás espacios anexos.
  • Verificación del cumplimiento de los tiempos previstos.
  • Reconocimiento de nuevos espacios, sus condiciones, usos e instalaciones.
  • Determinación del emplazamiento de equipos.
  • Condiciones de seguridad de los locales.
  • Plan de trabajo para el montaje y sus adaptaciones a las incidencias. Tablillas diarias como instrumento de trabajo. Protocolo de comunicación a los implicados.
  • Procedimientos de coordinación en la ejecución del montaje de un espectáculo en vivo o evento.
  • Comprobación de la presencia del personal interno y externo según el plan establecido.
  • Supervisión de la utilización del escenario, las instalaciones de camerinos y los espacios auxiliares tales como talleres y almacenes.
  • Supervisión de las tareas y cumplimiento de plazos intermedios y finales del montaje en las distintas secciones técnicas: maquinaria, iluminación, sonido, utilería, sastrería, caracterización. Cuadernos de trabajo.
  • Supervisión del cumplimiento de los servicios externos y proveedores contratados en los plazos previstos.
  • Supervisión de que el montaje asegura la fidelidad al proyecto artístico.
  • Adaptación del plan de trabajo a las circunstancias meteorológicas en caso de representaciones al aire libre.
  • Control de la calidad de los acabados.
  • Resolución de imprevistos. Negociación con los implicados.
  • Gestión de resolución de averías.
  • Previsión de variaciones en el plan de trabajo del desmontaje. Elaboración de documentos según los usos establecidos.
  • Supervisión y verificación del cumplimiento de la normativa de seguridad durante el montaje. Comunicación a todos los implicados de las condiciones de accesibilidad y seguridad.
  • Permisos y licencias municipales.
SCORM 2

Relaciones del equipo técnico, artístico y de producción en el entorno del espectáculo en vivo.

  • Relaciones de trabajo en equipo de todos los colectivos implicados en el compromiso de creación de un espectáculo en vivo.
  • Técnicas de comunicación en las organizaciones: emisión y recepción. Interferencias.
  • Estrategias de negociación y resolución de conflictos. Técnicas de liderazgo en la conducción de equipos.
  • Identificación de situaciones y compromisos con los demás colectivos.
  • Pautas para realizar y dirigir el trabajo en equipo:
  • - Definición de los objetivos específicos.
  • - Establecimiento de los canales de comunicación.
  • - Establecimiento de la estructura organizativa de los equipos de trabajo y potenciación del trabajo en equipo.
  • - Organización de los recursos humanos para el desarrollo de las tareas.
  • - Utilización de los canales de comunicación adecuados.
  • - Definición de tareas en función de las habilidades competenciales, personales y relacionales.
  • - Realización del seguimiento de las tareas y evaluación de las mismas.
  • - Creación de entornos de trabajo favorables a la calidad y la mejora continúa.
  • Conducción, moderación y participación en reuniones.
SCORM 3

Gestión de la prevención de riesgos laborales y riesgos específicos para el espectáculo en vivo

  • Resolución del conflicto seguridad-libertad de creación.
  • Reconocimiento de conceptos básicos de prevención de riesgos laborales: accidente, riesgo, causas, entre otros.
  • Reconocimiento de La ley de Prevención de Riesgos Laborales.
  • Evaluación de riesgos.
  • Reconocimiento e identificación de los riesgos específicos de seguridad en las profesiones técnicas del espectáculo:
  • - Los espacios de trabajo y sus superficies.
  • - Las instalaciones, máquinas y herramientas.
  • - Las instalaciones eléctricas.
  • - La suspensión, elevación y translación.
  • - Las condiciones de trabajo, riesgos psicosociales.
  • Reconocimiento e identificación de los equipos de protección individual: utilización y características.
  • Análisis detallado de los riesgos propios del trabajo de las secciones técnicas relacionados con el puesto, con las máquinas y herramientas y con las condiciones:
  • - Trabajos en altura.
  • - Manutención manual de cargas.
  • - Suspensión y elevación de elementos.
  • - Trabajo con receptores eléctricos.
  • - Trabajos a la intemperie.
  • - Trabajos con herramientas manuales y máquinas.
  • - Trabajo en el peine.
  • - Organización del trabajo (tiempos y carga).
  • Gestión de la prevención en la empresa. Participación del trabajador.
  • Reconocimiento de la normativa de seguridad del público en locales de pública concurrencia. Marco legal de la actividad.
  • Riesgos psicosociales:
  • - Carga mental
  • - Estrés
  • - Síndrome del quemado (burn-out)
  • - Acoso moral, sexual y por razón de sexo
  • - El Horario de trabajo.
  • - La organización de la empresa.
SCORM 2

Coordinación y supervisión de los procesos de ensayos y funciones en un espectáculo en vivo o evento

SCORM 1

Proceso de trabajo en ensayos y representaciones de un espectáculo en vivo o evento

  • Características de distintos tipos de ensayos y representaciones: teatro, música, danza, entre otros. La pasada. Rutinas específicas.
  • Documentación utilizada y generada por los distintos colectivos técnicos:
  • - Libretos y anotaciones: pies de cambio y efectos.
  • - Fichas técnicas
  • - Listados, hojas de dirección y efectos.
  • - Hojas de pasada.
  • - Hojas de incidencias.
  • El trabajo técnico y artístico. Necesidades y coordinación de los colectivos.
  • Servicios relacionados con el confort del público.
  • Plan de emergencia y seguridad durante los ensayos y servicio a función.
SCORM 2

Supervisión y coordinación del desarrollo del trabajo técnico durante los ensayos y funciones de espectáculos en vivo o eventos.

  • Relación con el equipo artístico.
  • Supervisión de las tareas de programación de iluminación, pruebas de sonido, movimientos de la escenografía, preparación de vestuario, utilería, caracterización y efectos especiales.
  • Planificación de tareas y horarios de los equipos durante el periodo de ensayos en coordinación con los colectivos artísticos y técnicos implicados.
  • Necesidades relacionadas con la apertura de la sala al público como limpieza, clima, personal de sala y mantenimiento.
  • Supervisión del cumplimiento de tiempos fijados en tareas previas a los ensayos que requieran presencia de artistas o participantes en el evento en coordinación con el regidor y los implicados (pruebas de caracterización , vestuario, sonido, marcado de iluminación, entre otras)
  • Comprobación del cumplimiento de las condiciones técnicas para el inicio del ensayo.
  • Comprobación de la presencia de todo el personal implicado.
  • Coordinación y supervisión de ensayos técnicos. Fijación de “piés”, “efectos” y “cambios” a realizar durante la función en las distintas secciones.
  • Recepción del personal artístico y técnico externo en las instalaciones. Recorrido de presentación de los espacios. Condiciones de uso. Comunicación de riesgos.
  • Supervisión del establecimiento de rutinas previas a la representación de acuerdo con los responsables de la misma (“pasada”). Servicios externos diarios.
  • Supervisión del desarrollo de ensayos y funciones.
  • - Comprobación de la viabilidad del espectáculo con el personal planificado.
  • - Comprobación de la eficacia y ajuste a los requerimientos artísticos del plan de trabajo.
  • - Detección de problemas y respuesta a al resolución de imprevistos.
  • Adaptación del plan de trabajo y tablillas a las variaciones o imprevistos derivados de los ensayos y funciones de acuerdo con los colectivos implicados. Teniendo en cuenta:
  • - El tipo de trabajos a realizar.
  • - La interrelación con los otros colectivos.
  • - El tiempo y el espacio necesario.
  • - El uso de escenario y otros espacios auxiliares.
  • - La seguridad.
  • - La viabilidad técnica, artística y económica de las adaptaciones.
  • Coordinación de los colectivos técnicos y artísticos.
  • Códigos de conducta profesional. Comportamiento y actitudes profesionales: Atención, iniciativa, responsabilidad, pulcritud, sentido artístico, trabajo en equipo entre otros.
  • Recogida de incidencias.
  • Supervisión de los servicios relacionados con el confort del público.
SCORM 3

Planificación y supervisión del desmontaje de un espectáculo en vivo o evento

SCORM 1

Plan y proceso de desmontaje de una puesta en escena de un espectáculo en vivo o evento.

  • Definición y objetivos de un plan de desmontaje.
  • Condicionantes del plan de producción y presupuesto.
  • Identificación y criterios de selección de los documentos de un proyecto de exhibición de un espectáculo en vivo para la elaboración de un plan de desmontaje.
  • Fases de un plan de desmontaje. Desglose del orden de desmontaje en las distintas secciones técnicas. Elaboración del plan de trabajo.
  • Criterios para el establecimiento de reuniones previas al desmontaje.
  • Criterios de organización del plan de trabajo del desmontaje teniendo en cuenta:
  • - Personal implicado en los procesos de desmontaje. Horario y carga horario de los trabajadores.
  • - Personal de carga y descarga.
  • - Tiempos previstos.
  • - Ocupación de los espacios.
  • - Las necesidades técnicas del desmontaje.
  • - Complejidad técnica del desmontaje.
  • - Gestión de equipos necesarios para el desmontaje.
  • - Orden de las tareas.
  • - Ubicación ordenada de los elementos desmontados.
  • - Accesibilidad de todos los implicados a la zona de trabajo durante el desmontaje.
  • - Actividades programadas en el entorno que interfieran en el proceso de desmontaje (ferias, festivales, entradas de otras compañía, entre otros).
  • - Volúmenes, formas y pesos de los elementos desmontados.
  • - Organización de los elementos para la carga.
  • - Cubicaje previsto.
  • - Destino previsto:
  • - Empresas de alquiler.
  • - Almacén propio.
  • - Contenedores o instalaciones de almacenaje provisionales.
  • - Otro espacio de exhibición (giras nacionales e internacionales)
  • - Gestiones para los traslados de material. Requisitos de marcado.
  • - Tiempo previsto de almacenaje y transporte.
  • Disposición final del espacio tras el desmontaje.
  • Coordinación con producción.
  • Coordinación con todos los equipos implicados.
  • Procesos de verificación del cumplimiento de los plazos establecidos.
  • Normativa de seguridad en los procesos de desmontaje.
SCORM 2

Elaboración y coordinación del plan de desmontaje de una puesta en escena de un espectáculo en vivo o evento.

  • Convocatoria y dirección de reuniones previas al desmontaje de los participantes.
  • Preparación y selección de contenedores para el almacenaje y transporte.
  • - Criterios para la elección del contenedor adecuado para evitar deterioros de materiales y equipos.
  • - Establecimiento del sistema de identificación de los contenedores, elementos y equipos según sus características y su destino. Equipos propios y gestión de devoluciones.
  • Supervisión de las tareas de desmontaje:
  • - Verificación del cumplimiento del orden de los trabajos.
  • - Supervisión de las tareas y cumplimiento de plazos del desmontaje en las distintas secciones técnicas (maquinaria, iluminación, sonido, utilería, sastrería, caracterización), evitando las prisas y previniendo accidentes y daños materiales.
  • - Supervisión de la ocupación del escenario y de la ubicación y colocación de los elementos desmontados. Respeto a los espacios reservados para el acopio de materiales y equipos.
  • - Coordinación y supervisión de las tareas de equipos propios y externos. Liderazgo, espíritu de negociación y resolución de conflictos
  • - Identificación de equipos y materiales. Elaboración y comprobación de listados.
  • - Organización de equipos y materiales para su almacenaje y transporte.
  • - Elaboración de los listados de contenedores listos para la carga, identificando su señalización. Recopilación de los listados elaborados por las distintas secciones con los elementos almacenados en los contenedores.
  • - Supervisión de las tareas de carga, descarga y transporte:
  • * Programación, métodos de remontes estibas y amarres.
  • * Atención a las señalizaciones y marcado.
  • * Comprobación, con los listados, de que la carga y la descarga se efectúa total y completamente.
  • * Elaboración de hojas de incidencias.
  • - Comprobación del cumplimiento del plan de desmontaje.
  • - Supervisión del estado del espacio o local tras el desmontaje. Condiciones de orden y limpieza.
  • - Comprobación de que el espacio se ha dispuesto según lo planificado para el siguiente montaje o actividad.
  • Adaptación del plan de trabajo a las incidencias:
  • - Variaciones en el plan de trabajo del desmontaje y elaboración de tablillas.
  • - Adaptaciones del plan de trabajo a las circunstancias meteorológicas.
  • - Negociación y acuerdos con todos los implicados.
  • - Hojas de incidencias.
  • - Resolución de imprevistos con iniciativa y celeridad.
  • - Comunicación de los cambios a todos los implicados.
  • Supervisión del cumplimiento de la normativa de seguridad durante el desmontaje. Comprobación del uso de EPI´s (Equipos De Protección Individual).
  • Gestiones en colaboración con producción:
  • - Permisos y licencias municipales. Carga y descarga.
  • - Cálculo de costes y ejecución presupuestaria.
Campo 3Gestión de la logística, almacenaje, mantenimiento y condiciones de seguridad de las instalaciones y equipos para el espectáculo en vivo en condiciones cambiantes de explotación15 unidades
SCORM 1

Gestión del mantenimiento correctivo y preventivo de equipos e instalaciones técnicas para el espectáculo en vivo

SCORM 1

Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones.

  • Características y condiciones de uso de los equipos e instalaciones
  • Descripción de los objetivos del mantenimiento industrial y de instalaciones.
  • Tipos y procedimientos de mantenimiento, definición y objetivos específicos:
  • - Preventivo
  • - Correctivo
  • - Predictivo
  • - Total.
  • Análisis de las características constructivas de equipos e instalaciones y de instrucciones del fabricante sobre mantenimiento.
  • Normativa de mantenimiento industrial aplicada al edificio de pública concurrencia. Criterios de aplicación en:
  • - áreas de escenario.
  • - áreas de público.
  • Coordinación con otros departamentos de mantenimiento relativos a las instalaciones de clima y ACS (agua caliente sanitaria).
  • Procedimientos para la gestión de las certificaciones. Elaboración y obtención de documentación. Fichas técnicas de mantenimiento. Normativa aplicable y modificaciones.
  • Gestión de archivo de la documentación. Actualización y accesibilidad.
SCORM 2

Procesos de planificación del mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos e instalaciones.

  • Establecimiento de las tareas mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones:
  • - Determinación de los fallos funcionales y técnicos de los sistemas que componen los equipos e instalaciones.
  • - Determinación de los modos de fallo, funcionales y técnicos.
  • - Estudio de las consecuencias del fallo.
  • - Determinación de las medidas preventivas asociadas.
  • - Selección de las tareas de mantenimiento.
  • - Determinación de las frecuencias óptimas para cada tarea.
  • - Elaboración del plan integral de mantenimiento, redacción de procedimientos:
  • * Libro de registro del programa de revisiones identificando los elementos y las partes críticas de los equipos objeto de revisión y los aspectos concretos a revisar.
  • * Hojas de revisión mediante cuestionarios de chequeo específicos para facilitar el control de los elementos y aspectos a revisar.
  • - Planificación de los registros de mantenimiento:
  • * Temporización.
  • * Recursos humanos.
  • * Archivo.
  • - Registro para la comunicación de incidencias.
  • - Evaluación de resultados del mantenimiento.
  • Planificación del calendario de acciones de mantenimiento:
  • - El calendario de actividades y la programación del teatro o compañía.
  • - Previsión de tiempos para las tareas de mantenimiento.
  • - Criterios de prioridades en las acciones.
  • - Supervisión y control del cumplimiento de las acciones programadas.
  • Propuestas de renovación o adaptación de equipos e instalaciones a la normativa y a la mejora de la seguridad.
  • Gestión de presupuestos:
  • - El plan de producción y la asignación de presupuestos.
  • - Gestión de presupuestos de mantenimiento con empresas externas.
  • - Evaluación de acciones y costes de mantenimiento con criterios de calidad y optimización de los recursos.
  • - Criterios de calidad en el control de presupuestos.
  • - Control de gastos.
SCORM 3

Planificación y supervisión del mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos e instalaciones.

  • Planificación y supervisión del mantenimiento de instalaciones eléctricas de BT (Baja Tensión) en el espectáculo en vivo.
  • Planificación y supervisión del mantenimiento de accesorios de elevación, equipos y máquinas:
  • - Establecimiento del protocolo de selección, adquisición y recepción de accesorios de elevación, equipos y máquinas:
  • * Certificado de las máquinas, incluyendo los accesorios de elevación. Marcado CE.
  • * Folleto/manual de instrucciones, incluyendo los riesgos asociados.
  • * Expediente de fabricación en los casos de fabricación propia.
  • * Evaluación y planificación de los riesgos asociados a la utilización accesorios de elevación, equipos y máquinas.
  • * Certificados de montaje y puesta en servicio de una instalación de elevación.
  • - Planificación y supervisión del mantenimiento de accesorios de elevación, equipos y máquinas de: regiduría, iluminación, sonido, audiovisuales, maquinaria, utilería, sastrería y caracterización.
  • Planificación y supervisión del mantenimiento de instalaciones y equipos de protección.
  • Planificación y supervisión del mantenimiento y limpieza de locales de trabajo y almacenes. Normas de calidad.
  • Gestión y supervisión de trabajos de mantenimiento de empresas externas.
  • Planificación de la formación e información del personal propio sobre funcionamiento y mantenimiento de equipos e instalaciones.
SCORM 2

Gestión y mantenimiento de depósitos y almacenes de equipos técnicos, decorados, vestuario, materiales fungibles y demás elementos del espectáculo

SCORM 1

Planificación y organización del almacén.

  • Análisis de las características y condiciones de los espacios de almacenaje.
  • Características y requisitos de almacenamiento de los equipos técnicos, materiales fungibles, decorados y otros elementos tales como vestuario, utilería, caracterización: material de que se componen, tamaño, forma, fragilidad, caducidad, entre otros.
  • Previsión de las necesidades logísticas.
  • Criterios en la selección de sistemas y materiales de almacenamiento: estanterías, cubetas, ballets, tarimas, fligh cases, percheros, contenedores diversos, entre otros.
  • Gestión de la adquisición de herramientas, máquinas, materiales y utensilios para el almacenaje: transpalets, embalajes, cintas y cinchas, entre otros.
  • Establecimiento de sistemas de marcaje e identificación.
  • Criterios de aplicación de medidas de conservación preventiva en los almacenes y el transporte.
  • Gestión de existencias y repuestos.
  • Control de la logística de las existencias almacenadas:
  • - Verificación del estado de las existencias.
  • - Control de la ubicación y código de los elementos almacenados.
  • - Supervisión de la aplicación de los sistemas de registro de entradas y salidas del material.
  • - Selección de los programas para la catalogación y documentación gráfica de los elementos de almacenado.
SCORM 2

Elaboración de la documentación de los almacenes.

  • Fichas de registro e inventario de las piezas y elementos almacenados.
  • Fichas de movimiento de almacén: nuevas ubicaciones, entradas y salidas.
  • Gestión de la documentación de almacén.
  • Control de existencias.
SCORM 3

Operaciones de almacenaje y transporte de equipos técnicos, decorados, vestuario, materiales fungibles y demás elementos del espectáculo.

  • Equipos auxiliares para la manipulación de materiales.
  • Establecimiento de protocolos de trabajo en el almacén.
  • Criterios de selección de sistemas de almacenamiento y manipulación de materiales.
  • Decisiones sobre la política de inventarios y marcado.
  • Decisiones sobre planificación de compras y producción.
  • Aplicación de técnicas de cubicación, carga y manipulación de materiales.
  • Criterios de operatividad y seguridad en el almacén. Señalización, orden y limpieza.
  • Supervisión de la aplicación de la normativa de prevención de riesgos laborales en el almacén.
SCORM 3

Elaboración de la ficha técnica del teatro, local de exhibición o espacio no preparado para la representación

SCORM 1

La ficha técnica del teatro, local o espacio no preparado.

  • Objetivos de la ficha técnica.
  • Criterios para la elaboración de la ficha técnica de un local de exhibición o un espacio no preparado para la representación.
  • Apartados técnicos que componen la ficha técnica del local o espacio de acogida:
  • - Datos sobre la geografía de los espacios: dimensiones del escenario, acceso de carga y descarga, camerinos, cabinas de control, espacios y servicios anexos para sastrería, caracterización, espacios de almacenaje, despacho de producción, entre otros.
  • - Datos sobre condiciones especiales en caso de representaciones al aire libre o espacios no dedicados habitualmente al espectáculo.
  • - Datos sobre equipamiento técnico e instalaciones.
  • - Datos sobre los recursos humanos del local o espacio de acogida.
  • - Datos sobre logística.
  • - Condiciones especiales de seguridad y accesibilidad.
  • - Datos de contacto de los miembros del equipo técnico y de producción.
  • Formatos y parámetros usuales en las fichas técnicas. Documentación gráfica.
  • Jerarquización de la información.
SCORM 2

Procedimientos de elaboración y contenidos relativos al espacio, equipamiento y logística.

  • Elaboración de la información relativa a la logística:
  • - Accesibilidad de los transportes a la zona de carga y descarga.
  • - Horarios de carga y descarga.
  • - Medidas máximas de entrada de transporte, en su caso.
  • Elaboración de información sobre el espacio y el equipamiento.
  • - La geografía de los espacios, condiciones especiales en caso de representaciones al aire libre o espacios no preparados para el espectáculo.
  • - Aforo.
  • - Obtención de datos sobre la geografía de los espacios: dimensiones del escenario, acceso de carga y descarga, camerinos, cabinas de control, espacios y servicios anexos para sastrería, caracterización, espacios de almacenaje, despacho de producción, entre otros.
  • - Elaboración de planos de los espacios.
  • - Elaboración del inventario del equipamiento técnico.
  • - Elaboración de la documentación sobre las condiciones de elevación y suspensión de cargas.
  • - Elaboración de la información técnica relativa al equipamiento técnico, instalaciones y mobiliario, condiciones eléctricas y acústicas, y otras especificaciones técnicas de las secciones de: regiduría, maquinaria escénica, luminotecnia, sonido, audiovisuales, utilería, vestuario y caracterización.
  • Aplicación del protocolo de trabajo en la actualización de la información.
SCORM 3

Elaboración de información sobre recursos humanos y seguridad.

  • Especificación de los recursos humanos disponibles y la organización del personal técnico y servicios auxiliares.
  • Elaboración de la información relativa a la especialización del equipo humano, las condiciones de trabajo y organización de la jornada.
  • Elaboración de listados con los datos de contacto de los miembros del equipo técnico y de producción. Gestión y actualización de datos.
  • Elaboración de la información relativa al plan de seguridad del edificio o espacio de acogida, las medidas de prevención de riesgos laborales y la normativa local específica (horarios, ruido, animales, entre otros) de interés para terceros sobre, condiciones especiales en caso de representaciones al aire libre o espacios no preparados para el espectáculo.
  • Aplicación del protocolo de trabajo en la actualización de la información.
SCORM 4

Gestión de la prevención en el plan de emergencia y seguridad en locales de exhibición de espectáculos en vivo o espacios no preparados para la representación

SCORM 1

Plan de emergencia y seguridad en locales de pública concurrencia e instalaciones al aire libre.

  • Definición.
  • Clasificación de emergencias.
  • Objetivos de la evaluación de los riesgos para la seguridad del público y los trabajadores:
  • - Identificación del riesgo.
  • - Valoración del riesgo.
  • - Localización.
  • Reconocimiento de los medios de protección técnicos y humanos:
  • - Inventario de medios técnicos.
  • - Inventario de medios humanos.
  • - Planos del edificio o lugar de representación: vías de evacuación, alarmas, sistemas de extinción fijos y portátiles, señalización, entre otros.
  • Reconocimiento del plan de emergencia:
  • - Clasificación de emergencias: conato de emergencia, emergencia parcial y emergencia general.
  • - Acciones: la alerta, la alarma, la intervención y el apoyo exterior.
  • - Equipos de emergencia, (denominación, composición y misiones): de alarma y evacuación, de primeros auxilios, de primera y segunda intervención, jefe de intervención y jefe de emergencia.
  • - Esquemas operacionales para el desarrollo del plan de emergencia.
  • Inventario de medios de protección
  • Planificación de las actuaciones
  • Organización de los medios humanos
  • Mantenimiento y seguimiento del plan
  • Proceso de redacción del plan. Colaboración en la redacción y mejora del plan de emergencia.
  • La responsabilidad y el organigrama de la empresa.
  • Normativa aplicable
  • - Exigencias básicas de seguridad de los locales de pública concurrencia.
  • - Leyes y Reglamentación aplicable a la seguridad en el edificio teatral
  • - Leyes y Reglamentación aplicable sobre los Espectáculos Públicos y las Actividades Recreativas.
  • - Leyes y Reglamentación sobre la ordenación, uso y conservación de la edificación.
SCORM 2

Ejecución de las tareas asignadas en el plan de emergencia y seguridad

  • Implantación del plan de emergencia:
  • - Responsabilidades.
  • - Organización.
  • - Medios técnicos y humanos.
  • * Los Equipos de Intervención.
  • * Misiones, funciones y composición de los equipos de autoprotección:
  • ** Equipo de Alarma y Evacuación (E.A.E.)
  • ** Equipo de Primeros Auxilios (E.P.A.)
  • ** Equipos de Primera Intervención (E.P.I.)
  • ** Equipos de segunda Intervención (E.S.I.)
  • ** Puesto de Mando Principal. (P.M.P.)
  • ** Jefe de Intervención (J.I.)
  • ** Jefe de Emergencia (J.E.)
  • * La protección contra incendios:
  • ** Naturaleza y química del fuego. Tipos de combustión: Productos resultantes de la combustión y sus efectos sobre materiales y personas.
  • ** Agentes extintores.
  • ** Equipos Manuales de Extinción.
  • ** Redes de agua contra incendios.
  • ** Bocas de incendio equipadas (B.I.E.)
  • ** Detección automática de incendios.
  • Actuación ante un incendio y evacuación.
  • Conocimiento del comportamiento individual y colectivo ante la emergencia.
  • Establecimiento de formas de detección y alarma.
  • Mantenimiento de medios técnicos de protección relacionados con el plan de emergencia y seguridad. Documentación.
  • Obtención y elaboración de documentación de condiciones especiales de seguridad de elementos de la compañía invitada.
  • Participación en simulacros de emergencia, evacuación y evaluación del plan de emergencia.
  • Supervisión del cumplimiento de los protocolos de actuación establecidos.
  • Establecimiento de inspecciones de seguridad.
  • Legislación vigente.

Palabras clave

  • Almacenaje
  • ARTU0212
  • Asistencia
  • Cambiantes
  • Certificacion
  • certificado
  • Condiciones
  • Coordinación
  • cualificación
  • curso
  • Dirección
  • Directo
  • Ejecución
  • equipos

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