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Turismo Rural

Especialista en Dirección y Gestión de Alojamientos Turísticos Rurales

Los materiales didácticos que presentamos ofrecen un amplio recorrido por aquellos aspectos fundamentales en la dirección y gestión de alojamientos rurales, tanto en lo referente a recursos humanos: liderazgo y habilidades…

  • Duración240 h
  • Unidades26
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Los materiales didácticos que presentamos ofrecen un amplio recorrido por aquellos aspectos fundamentales en la dirección y gestión de alojamientos rurales, tanto en lo referente a recursos humanos: liderazgo y habilidades directivas, relaciones labores; como en lo referente a la contabilidad: gestión salarial, ejercicio contable o pagos y cobros.

A quién va dirigido

Profesionales del sector turístico; personas que deseen orientarse profesionalmente al campo de la gestión y la comercialización de los alojamientos turísticos rurales. Diplomados y licenciados. Personas interesadas en este sector.

Temario

26 unidades didácticas · 240 horas

Contenido26 unidades
SCORM 1

El desarrollo local

  • Aproximación histórica y evolución reciente.
  • Concepto de desarrollo local.
  • Características del desarrollo local.
  • Claves para la concepción estratégica del desarrollo local.
  • Objetivos del desarrollo local.
  • Modelos de desarrollo local.
  • El valor añadido del desarrollo local.
  • Campos de trabajo del desarrollo local
  • La globalización como cambio en el desarrollo local.
SCORM 2

El turismo rural

  • Introducción.
  • Aproximación al turismo rural y turismo activo.
  • El entorno.
  • Estrategias de marketing para el turismo rural.
SCORM 3

Dirección y gestión de alojamientos rurales

  • Definición de alojamiento rural.
  • Tipos de alojamiento rural.
  • Oferta y demanda de los alojamientos rurales
  • Gestión y dirección de alojamientos rurales.
  • Gestión de la calidad.
  • Perfil del director de alojamientos rurales.
  • La comercialización.
SCORM 4

Características de los alojamientos rurales

  • Infraestructura y equipamiento.
  • La estancia.
  • Otros servicios.
  • Seguridad.
  • Relación con el entorno y el medio físico.
SCORM 5

El surgimiento de la idea empresarial

  • Introducción.
  • Generación de ideas de negocio.
  • Evaluación de la idea.
  • Factores de fracaso y factores de éxito.
SCORM 6

El plan de empresa I

  • Introducción.
  • Utilidad del plan de empresa.
  • La introducción del plan de empresa.
  • Estudio de mercado.
SCORM 7

El plan de empresa II

  • El plan de marketing.
  • El plan de producción.
SCORM 8

El plan de empresa III

  • Infraestructura.
  • Recursos humanos.
  • Plan financiero.
  • Valoración del riesgo. Valoración del proyecto.
  • Estructura legal. Forma jurídica.
SCORM 9

El liderazgo directivo

  • El liderazgo.
  • Enfoques en la teoría del liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.
  • El papel del líder.
SCORM 10

Habilidades centradas en la persona

  • La comunicación.
  • La comunicación interna.
  • Habilidades conversacionales.
  • La conversación no verbal.
  • El trabajo en equipo.
  • Competencias profesionales.
  • El clima organizacional.
SCORM 11

Habilidades centradas en la tarea

  • Algunas habilidades directivas.
  • Selección de personal.
  • Aplicación práctica: la entrevista.
SCORM 12

Las relaciones laborales

  • Sujetos de la relación laboral.
  • Las empresas de trabajo temporal.
  • Tiempo de trabajo.
SCORM 13

El contrato

  • Conceptualización.
  • Periodo de prueba.
  • Duración.
  • Tipos de contrato.
SCORM 14

La gestión salarial

  • Concepto de salario.
  • Elementos del salario.
  • Abono del salario
  • El salario mínimo interprofesional.
  • Las pagas extraordinarias.
  • El recibo del salario.
  • Garantías del salario.
SCORM 15

La seguridad social I. gestión del personal

  • Altas y bajas.
  • Cotización a la Seguridad Social.
  • Regímenes de la Seguridad Social.
SCORM 16

La seguridad social II: gestión de prestaciones

  • Incapacidad temporal.
  • Invalidez y sus diferentes grados.
  • Desempleo.
  • Maternidad y riesgo durante el embarazo.
SCORM 17

El método contable

  • Concepto.
  • Partida doble (dualidad).
  • Valoración.
  • Registro contable.
  • Obtención de estados contables.
  • El patrimonio.
  • El Plan General de Contabilidad.
SCORM 18

El ejercicio contable

  • Planteamiento caso práctico
  • Balance de situación inicial
  • Registro de las operaciones del ejercicio
  • Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  • Balance de sumas y saldos
  • Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  • Asiento de cierre de la contabilidad
  • Cuentas anuales
  • Distribución del resultado
SCORM 19

Marco conceptual de la contabilidad y los criterios de valoración

  • Principios contables.
  • Criterios de valoración.
SCORM 20

Gestión contable de gastos e ingresos. aplicación práctica

  • Concepto de pagos y cobros.
  • Conceptos de gastos e ingresos.
  • Clasificación
  • Registro contable de estas partidas y determinación del resultado contable.
  • Registro y valoración de los gastos.
  • Valoración de los ingresos.
SCORM 21

Gestión contable de inmovilizado. aplicación práctica

  • El inmovilizado: concepto y clases.
  • Inmovilizado material.
  • Inmovilizado intangible.
  • Registro contable.
  • Correcciones valorativas.
SCORM 22

Gestión contable de operaciones de tráfico. aplicación práctica

  • Introducción.
  • Préstamos y partidas a cobrar: clientes y deudores.
  • Pasivo financieros.
  • Débitos por operaciones no comerciales.
SCORM 23

Introducción al derecho tributario

  • El hecho imponible.
  • Exención y no sujeción.
  • Retribución tributaria.
  • Domicilio fiscal.
  • Determinación Cuantitativa de la Deuda Tributaria.
SCORM 24

El impuesto sobre la renta de las personas físicas. aplicación práctica

  • Ámbito personal del IRPF.
  • Periodo impositivo.
  • Hecho imponible.
  • Rendimientos del trabajo.
  • Rendimientos del capital inmobiliario.
  • Rendimientos del capital mobiliario.
  • Rendimientos de actividades económicas.
  • Ganancias y pérdidas patrimoniales.
  • Imputación de rentas mobiliarias.
  • Integración y compensación de rentas.
  • Base liquidable.
  • Mínimo personal y familiar.
  • Cuota líquida estatal y autonómica.
SCORM 25

El IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO. APLICACIÓN PRÁCTICA Y PRESENTACIÓN DEL IMPUESTO TRIMESTRAL IVA

  • Naturaleza del impuesto.
  • Hecho imponible.
  • Operaciones exentas y operaciones no sujetas.
  • Lugar de realización del hecho imponible.
  • Devengo del impuesto.
  • Sujetos pasivos.
  • Repercusión del impuesto.
  • Base imponible.
  • Tipos de gravamen.
  • Deducción del impuesto.
  • Gestión del impuesto.
  • Regímenes especiales.
SCORM 26

El IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES. APLICACIÓN PRÁCTICA

  • Características e historia del impuesto de sociedades.
  • Aspectos formales del impuesto de sociedades.
  • Base imponible.
  • Amortizaciones.
  • Arrendamiento financiero: leasing.
  • Deterioros de valor (Provisionales).
  • Gastos no deducibles.
  • Operaciones vinculadas.
  • Periodificación fiscal o imputación fiscal.
  • Bases imponibles negativas de ejercicios anteriores.
  • Periodo impositivo y devengo del impuesto.
  • Tipo de gravamen y cuota íntegra.
  • Incentivos fiscales para las PYMES.
  • Pagos a cuenta o pagos fraccionados.
  • ANEXO 1: Guía de lectura de la normativa UNE 183001. Alojamientos Rurales: requisitos para la prestación de servicios.

Palabras clave

  • Alojamiento turístico rural
  • Contrato
  • Derecho Tributario
  • Desarrollo local
  • dirección. UNE 183001
  • ejercicio contable
  • Gestión salarial
  • Habilidades Directivas
  • Impuesto de la Renta de las Personas Físicas
  • Impuesto de Sociedades
  • inmovlizado
  • li...

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