UF2798 Gestión de Equipos de Trabajo

UNIDAD FORMATIVA 1. GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

SCORM 1. DIRECCIÓN Y FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO EN PROCESOS DE LA INDUSTRIA GRÁFICA

Organización y distribución de los recursos humanos de los departamentos productivos de la industria grafica

Coordinación entre el personal de las diferentes secciones de la industria grafica

Coordinación y dirección de equipos de trabajo. Estilos de mando y liderazgo.

Técnicas de comunicación y relaciones interdepartamentales.

- Reuniones.

- Comunicado de escritos.

- Tablón de anuncios.

- Buzón sugerencias

Estrategias de comunicación.

- Preguntas.

- Aclaraciones.

- Ejemplificaciones.

Técnicas de mejora del clima laboral.

- Liderazgo.

- Sistemas de remuneración.

- Colaboración.

- Condiciones ambientales.

- Respeto.

Responsabilidad y autonomía en los puestos de trabajo de la industria grafica

Estilos de mando y liderazgo en la coordinación y dirección de equipos. Fórmulas de motivación.

Reconocimiento del trabajo y del esfuerzo.

- Comunicación eficaz.

- Política de incentivos.

Indicadores objetivos de evaluación de personal.

- Rendimiento productivo de los equipos a su cargo.

- Puntualidad.

- Absentismo.

SCORM 2. COMPETENCIAS PROFESIONALES Y FORMACIÓN A LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN PROCESOS DE LA INDUSTRIA GRAFICA

Identificación de los indicadores de calidad de los procesos de la industria grafica.

- Técnicas estadísticas.

- No conformidades por proceso.

Análisis de necesidades de formación del personal sobre conocimientos técnicos en procesos productivos de industrias gráficas.

Análisis de los puestos de trabajo en procesos de la industria grafica

Responsabilidad y autonomía en el puesto de trabajo.

Plan de desarrollo profesional: evaluación 360º, entrevistas personales u otras.

Propuestas de formación del personal sobre conocimientos técnicos en procesos gráficos.

- Detección de necesidades de formación.

- Plan de formación.