Scorm Práctico: Planificación de RR.HH. Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo
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Para poder llevar a cabo los planteamientos, objetivos, finalidades y estrategia empresarial, en cuestión de gestión de personal, es necesario que se realice una concreción de la estrategia empresarial a través de la realización de una buena estrategia de recursos humanos, que a sus vez se apoya en una buena planificación de efectivos para evitar sobrecostes de personal y en consecuencia a la empresa. Con este proceso se consigue que se haga una efectiva Selección de personal, incorporando o promocionando a la/s persona/s más valida/s y competente/s para desempeñar el puesto a cubrir, así como también evitar plantillas sobredimensionadas o infradimensionadas y no dar opción a la urgencia y a la mala contratación.
Contenido e-learning de Scorm Práctico: Planificación de RR.HH. Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo
SCORM 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOS
División del trabajo y funciones.
Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.
SCORM 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Detección de necesidades de contratación.
Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.
Soporte documental e informático en el proceso de selección.
Citación de los candidatos a las pruebas de selección.
Soporte documental de las pruebas de selección.
Documentación de los resultados de la selección.
SCORM 3. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
Los recursos humanos como capital humano.
La Gestión del Talento.
Interesados en Scorm Práctico: Planificación de RR.HH. Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo
Este scorm está dirigido a directivos, altos ejecutivos, jefes, jefes de quipo, gerentes o cualquier profesional en cuya función entre la gestión de personal que estén interesado en sacarle el máximo rendimiento a su empresa, negocio, departamento o unidad a través del recurso actualmente mas valioso, por los beneficios y reducción de costo que pueden acarrear, las personas. Para profesionales de los RRHH, asesores, consultores, que quieran complementar sus conocimientos. El scorm también está enfocado para personas no expertas que les interese la temática o que quieran completar su formación.
Duración sugerida para este contenido: 90 horas