MF2146_3 Organización de recursos y tajos en obras de construcción

SCORM 1. CONTROL DE LA IMPLANTACIÓN DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE MATERIALES, MAQUINARIA Y RESTANTES EQUIPOS.

Tráficos relacionados con la obra: accesos y vallados, vías de circulación interna, reordenación de tráficos externos.

Acometidas a servicios urbanos, instalaciones de obra.

Acopios. Condiciones de acopio de materiales.

Almacenes. Condiciones de almacenamiento. Gestión de almacenes.

Sistemas de aprovisionamiento de productos y servicios en construcción.

Condiciones de recepción de materiales: sellos y certificados de calidad, toma de muestras y ensayos.

Talleres.

Centrales de fabricación/tratamiento de materiales.

Vertederos.

Servicios higiénicos, comedores y locales de descanso.

Casetas de obra.

Medios auxiliares

Maquinaria de elevación.

Parque de maquinaria y plataformas de trabajo para maquinaria.

Gestión de la maquinaria en obras.Criterios de distribución funcional en la implantación de obras: obras de edificación, obras de urbanización.

Señalización y balizamiento de obras.

Recomendaciones de carga, descarga y transporte de materiales en obra.

Afecciones al entorno: construcciones colindantes, servicios y elementos urbanos afectados.

Tramitación relacionada con la implantación de obras: autorizaciones y licencias, plazos de tramitación, organismos competentes.

Bases de datos de la construcción.

SCORM 2. APLICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIOAMBIENTAL.

Sistemas de gestión de la calidad:

- Plan de control de la calidad.

- Documentación de control de las obras.

- Documentos de idoneidad técnica.

- Plan de muestreo.

Sistemas de documentación en obras de construcción: registro y codificación, trazabilidad.

Cumplimentación de partes de producción, incidencia, suministro, entrega y otros.

Plan de gestión medioambiental. Medidas de control de impacto ambiental.

Residuos de construcción y demolición (RCDs): tipos, gestión en obra, obligaciones normativas.

SCORM 3. GESTIÓN DE RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.

Agentes intervinientes en el proceso constructivo:

- Funciones y agentes de la propiedad y de las contratas.

- Atribuciones y responsabilidades.

- Relaciones entre agentes.

- Relación con el encargado.

- Organigramas en obras.

- Oficinas técnicas: funciones.

Principios básicos de comunicación en obras. Causas tipo de problemas de comunicación en las obras.

Principios básicos para la toma de decisiones.

Los grupos de trabajo:

- Diferencias entre grupo formal y grupo informal.

- Roles en el trabajo en equipo.

- Estilos de mando.

Funciones básicas del encargado de obras en gestión de personal:

- Distribución de tareas.

- Motivación al equipo de trabajo.

- Resolución de conflictos.

- Adopción de medidas disciplinarias.

Organización de reuniones de trabajo y técnicas de negociación en el contexto de las obras.

Conflictos tipo en obras:

- Conductas conflictivas de subordinados.

- Conductas conflictivas de mandos.

- Incumplimientos de las subcontratas y proveedores.

- Conflictos entre subcontratas.

- Accidentes o situaciones de emergencia.

SCORM 4. CONTROL DEL AVANCE LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.

Función de la planificación/programación. Seguimiento, actualización y revisión de la planificación.

Fases de los proyectos de construcción:

- Fase inicial.

- Fase de diseño.

- Fase de contratación.

- Fase de ejecución.

- Fase de desactivación.

Estimación de duraciones de las actividades:

- Recursos.

- Rendimiento de los recursos.

- Bases de datos de la construcción.

- Duraciones tipo de actividades.

Gestión de acopios en obras de edificación.

Determinación de actividades, relaciones temporales entre actividades, coordinación entre actividades, calendarios de referencia, camino y camino crítico.

Diagrama de Gantt: representación, cálculo, ventajas e inconvenientes.

Seguimiento del plan de obra: desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de construcción, reprogramación de actividades.