Innovación en el Sector Servicios

Descripción del scorm Innovación en el Sector Servicios

Contenido e-learning Innovación en el Sector Servicios

La innovación ha sido estudiada históricamente desde el punto de vista de los sectores industriales y en especial de aquellos en los que la I+D tiene un peso específico importante. Los cambios demográficos y tecnológicos, junto con el desarrollo de una economía global, han hecho que se incremente la escala y la complejidad de los sistemas de servicios. Es por esto que el sector necesita profesionales cualificados que sean capaces de gestionar las redes humanas, tecnológicas o institucionales sobre las que descansa el éxito de los servicios.

Contenido e-learning de Innovación en el Sector Servicios

CAMPO DE CONOCIMIENTO 1. LA INNOVACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN


SCORM 1. MODELOS Y PROCESOS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Introducción

Objetivos

¿Qué es innovar?

Innovación Tecnológica

Modelos de Gestión de la Innovación

Proceso de gestión de la innovación

Resumen


SCORM 2. TÉCNICAS DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA: FUENTES Y SISTEMAS

Introducción

Objetivos

Vigilancia Tecnológica

Las fuentes de información

Sistema de Vigilancia Tecnológica

Resumen


SCORM 3. TÉCNICAS Y MÉTODOS DE LA PROSPECTIVA TECNOLÓGICA

Introducción

Objetivos

Prospectiva Tecnológica

Técnicas

Implantación

Resumen


SCORM 4. HACIA UNA MEJORA EN LA CALIDAD: BENCHMARKING

Introducción

Objetivos

La técnica del Benchmarking

Tipos

Implantación

Resumen


SCORM 5. ¡SEAMOS CREATIVOS!

Introducción

Objetivos

Concepto

Técnicas para desarrollar la creatividad

Implantación del proceso creativo en una organización

Resumen


SCORM 6. CREACIÓN DE CADENA DE VALOR EN LA EMPRESA

Introducción

Objetivos

Concepto de Cadena de Valor

Componentes

Tipos de Cadenas de Valor

Etapas de implantación de la Cadena de Valor

Resumen


SCORM 7. ¿CÓMO PODRÍAMOS EVALUAR UN PROYECTO?

Introducción

Objetivos

Evaluación de proyectos.

Métodos de evaluación

Beneficios de la evaluación de proyectos

Resumen


SCORM 8. TÉCNICAS PARA GESTIONAR PROYECTOS

Introducción

Objetivos

La gestión de proyectos.

Técnicas

Resumen


SCORM 9. PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL: TÉCNICAS PARA PROTEGERLAS

Introducción

Objetivos

Propiedad Industrial

Propiedad Intelectual

Resumen


SCORM 10. ¿CÓMO UTILIZAR LA TÉCNICA DE GESTIÓN DEL CAMBIO?

Introducción

Objetivos

Gestión del cambio

Clasificación de los cambios

Orientación hacia el cambio

Etapas de implantación

Resumen


SCORM 11. TÉCNICA DE MEJORA CONTINUA: BENEFICIOS Y ETAPAS

Introducción

Objetivos

Mejora continua

Beneficios de la mejora continua

Etapas en la implantación de la mejora continua

Obstáculos durante el proceso de mejora continua

Resumen

CAMPO DE CONOCIMIENTO 2. CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN


SCORM 1. PENSAMIENTO CREATIVO APLICADO A LAS EMPRESAS

Introducción

Objetivos

La creatividad

Factores que influyen en la creatividad

Barreras a la creatividad

Ventajas de la creatividad

El proceso creativo: Etapas

Cultura creativa en el ámbito empresarial

Resumen


SCORM 2. TEORÍA DE RESTRICCIONES (TOC)

Introducción

Objetivos

La teoría de Restricciones

Interrogantes

Fenómeno del cuello de botella

Tipos de restricciones

Método DBR

Analogía de la cadena

Las metas empresariales

Resumen


SCORM 3. TORMENTA DE IDEAS (BRAINSTORMING)

Introducción

Objetivos

Precedentes de la Tormenta de Ideas

Origen y conceptos generales de la Tormenta de Ideas

Fases de aplicación

Aspectos generales

Ejemplo

Resumen


SCORM 4. MAPAS MENTALES

Introducción

Objetivos

Pensamiento irradiante

Mapas Mentales

Leyes y recomendaciones

Ventajas sobre el Sistema Lineal de tomar notas

Los Mapas Mentales y la gestión de proyectos

Resumen


SCORM 5. PENSAMIENTO LATERAL

Introducción

Objetivos

Pensamiento lateral

Metodología

Técnicas de Pensamiento lateral

Resumen


SCORM 6. RELACIONES FORZADAS O ANALOGÍA

Introducción

Objetivos

Concepto

Tipos de analogías

Fases del proceso de aplicación

Consejos

Ejemplo de aplicación

La creatividad producida por las analogías

Resumen


SCORM 7. TÉCNICA DE SCAMPER

Introducción

Objetivos

Técnica SCAMPER

Lista de verificación

Proceso de aplicación del SCAMPER

Resumen


SCORM 8. TÉCNICA DEL 6.3.5

Introducción

Objetivos

Principios de la técnica del 6.3.5.

Ejemplo

Técnica del embalse de ideas

Resumen

MODULO 3. LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR SERVICIOS


SCORM 1. ANÁLISIS DEL SECTOR SERVICIOS

Análisis del Sector Servicios

Análisis del entorno general PEST/EL

Análisis del entorno específico

Análisis de PORTER

Grado de rivalidad existente entre los competidores

Amenaza de productos sustitutivos

Poder de negociación de los clientes

Poder de negociación de los proveedores


SCORM 2. INNOVACIÓN EN LOS SERVICIOS

Innovación en los Servicios

Objetivos

Innovación


SCORM 3. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN EL SECTOR SERVICIOS

Creatividad e Innovación en el Sector Servicios

Creatividad

Cómo desarrollar la creatividad


SCORM 4. PROCESO INNOVADOR EN EL SECTOR SERVICIOS

Proceso innovador en el Sector Servicios

Diseño de la gestión de proyectos

Elemento capital humano

Investigar para la innovación


SCORM 5. EL CLIENTE

El cliente

Comportamiento del cliente

Necesidades del cliente

Tipos de clientes

Análisis del comportamiento del cliente

Modelos del comportamiento del cliente


SCORM 6. CERTIFICACIÓN EN I+D+I: NORMAS UNE

Certificación en I+D+i: Normas UNE

La normalización

Las normas

Las normas UNE 166

Rentabilidad de las normas UNE 166

Términos y definiciones utilizadas en la UNE 166

UNE 166002

Características básicas de la UNE 166002

Rentabilidad de la norma UNE 166002:2014

La dirección

Interesados en Innovación en el Sector Servicios

Este scorm está dirigido a todos aquellos profesionales relacionados con el sector servicios e interesados tanto en la mejora de los servicios ya existentes como en el diseño de otros nuevos.

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Duración sugerida para este contenido: 180 horas