IFCT144PO GESTIÓN DE PROYECTOS CON OPENPROJECT
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SCORM 1. PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Definición y terminología en la dirección de proyectos
SCORM 2. ENTORNO DE TRABAJO OPENPROJECT
Establecimiento del resumen del proyecto
Actualización del calendario del proyecto
SCORM 3. TAREAS
Introducción de tareas
Duraciones de las tareas, estimada y real
Hitos
Tareas repetitivas
Dependencia entre tareas
Camino crítico
Rutas de tareas
Tareas resumen
Tareas condicionadas por el esfuerzo
Tareas críticas
Ruta crítica
SCORM 4. CALENDARIOS
Calendario del Proyecto
Calendario de Tareas
Calendarios de Recursos
SCORM 5. RECURSOS
Tipos de recursos
Hoja de recursos
Estimar las necesidades de los recursos
Tipos de reserva
Disponibilidad de recursos. • Sobreasignación y redistribución de recursos
SCORM 6. AJUSTE DEL PLAN
Resolución de conflictos en la asignación de recursos
Delimitaciones de las tareas
Restricciones de comienzo y fin de una tarea
SCORM 7. SEGUIMIENTO
Línea de base y plan provisional
Línea de base y/o plan provisional: añadir, modificar, borrar
Trabajando con datos reales, análisis de las desviaciones
Gannt de Seguimiento
SCORM 8. TAREAS CON MARGEN DE DEMORA
Interesados en IFCT144PO GESTIÓN DE PROYECTOS CON OPENPROJECT
Duración sugerida para este contenido: 10 horas