IFCT012PO ANALISTA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

SCORM 1. LA INGENIERIA DE REQUISITOS Y SUS PRINCIPALES ACTIVIDADES.

La ingeniería de Requisitos.

- Características de los Requisitos.

- Ingeniería de Requisitos vs. Administración de Requisitos.

- Importancia de la ingeniería de Requisitos.

- Personal involucrado en la ingeniería de Requisitos.

- Puntos a considerar durante la ingeniería de Requisitos.

- Actividades de la ingeniería de Requisitos.

Requisitos y restricciones

- Diferenciar entre requisitos y restricciones del proyecto.

- Obtener requisitos.

- Entender las necesidades y límites de los participantes.

- Pensamiento creativo.

- Técnicas principales.

Priorización de requisitos

- Priorizar requisitos.

- Juzgar si un problema es una causa o un síntoma.

- Puntos de vista y requisitos contradictorios.

- Reducir las ambigüedades.

- Prototipo.

Gestión de requisitos

- Definición de requisitos.

- Requisitos o restricciones.

- Requisitos duraderos o volátiles

- El repositorio: modelado de versionado.

- Trazabilidad.

- Usar herramientas de ingeniería de software para la gestión de requisitos.

- La extracción de requisitos.

- Aplicar eficazmente las técnicas de obtención (elicitación).

SCORM 2. MODELIZACIÓN.

Técnicas y herramientas de modelado de la información.

- Implantación de Sistemas de Información.

- Actividades asociadas a la Planificación del proyecto.

- Diferentes Modelos de Estimación.

- Técnicas y Herramientas de estimación.

- Determinación de Requisitos.

Diseño lógico de datos

- Diseño lógico de datos de los sistemas de información.

- Diseño físico.

- Almacén de datos.

- El modelo relacional.

Necesidades organizativas y cuadro de mando relacional.

- Sistemas de información basados en ordenadores: Las necesidades organizacionales de una organización.

- El cuadro de mando relacional.

- Estrategia relacional.

Planificación estratégica.

- Crear un catálogo de datos.

- Etapas de la Planificación Estratégica de Sistemas.

- Paradigmas Organizacionales en cuanto a Seguridad.

- Consideraciones para elaborar un Sistema de Seguridad Integral.

SCORM 3. CICLO DE DESARROLLO.

Analisis y sistemas.

- Análisis organizacional.

- Análisis de sistemas.

- Diseño del sistema.

- Ejemplo: un caso real.

- Etapas del ciclo de vida organizacional.

Ciclo de vida de un proyecto

- Diseño organizacional: Requisitos.

- Sistemas de control y aseguramiento de la calidad.

Ciclo de vida de desarrollo de sistemas

- Introducción.

- Ciclo de vida del desarrollo de sistemas.

- Contactos de los analistas con los usuarios.

- Fases del desarrollo organizacional.

- Modelos y técnicas específicas en el desarrollo organizacional.

Buenas prácticas en el proceso de desarrollo

- Enfoques formales que aseguren buena práctica en el proceso de desarrollo.

- Caso: La organización creativa de Shigeru Kobayashi.

- Método del prototipo de sistemas.

- Diseño de la interacción centrado en el usuario.

- Hacia un modelo de gestión organizacional por procesos.

SCORM 4. ANALISIS, DESARROLLO Y USUARIOS.

Sistemas de información y diseño

- Sistemas de información.

- Proceso de decisión.

- Modelos del proceso de decisión.

- Definición de diseño de sistemas.

Planificación y diseño de los sistemas información.

- Evaluación de la usabilidad en sistemas de información.

- Metodología de planificación y diseño en los sistemas de información empresariales.

- El outsourcing.

Modelos de negocio.

- Modelos de negocio como base del prototipado y diseño de la interfaz del usuario.

- Modelos de prototipo.

- Modelizar las tareas de negocio.

- Redefinir los roles y responsabilidades.

- El análisis de la experiencia del usuario: Técnicas.

Modelos de estructura organizativa

- Modelos de prácticas: Modelos de Gestión de Recursos Humanos.

- La estructura y el proceso de organización.

- Software de sistemas de información.

SCORM 5. CICLO DE SELECCIÓN DE PAQUETES SOFTWARE.

Ciclo de selección e implementación de paquetes de software.

- Evaluación del software de aplicación y de los proveedores.

- Software de aplicación.

- Comercialización de los paquetes de software de aplicación.

- Selección del proveedor.

- Evaluar las implicaciones de la decisión entre externalizar el desarrollo o comprar una solución de paquete.

- Evaluación del software.

Gestión de paquetes.

- Sistema de gestión de paquetes.

- Planificación de recursos empresariales.

- Recomendaciones sobre la capacidad del paquete de software para cumplir los requisitos funcionales y no funcionales.

- Fases de la evaluación de un software.

Coste-beneficio.

- Reutilización de Software.

- Paquete de Software versus Software a medida.

- Coste-beneficio.

- GAP

- Prototipo y paquete Software.

Paquetes comerciales.

- Mercado de paquetes de software en un contexto organizacional particular. Ejemplo de software contable.

- ¿Cómo comprar software?

- El positivo impacto macro económico del paquete de software.

- El macroentorno.

- Proveedor de servicios de aplicación.

- La asistencia técnica.

SCORM 6. ANALISIS, DISEÑO Y PRODUCTIVIDAD.

Análisis y diseño de sistemas.

- El proyecto.

- Análisis de sistemas.

- Diseño de sistemas.

- Estructuras de División del Trabajo.

Implantación, evolución y pruebas (I)

- Implantación: Concepto y definición.

- La importancia de estimar o medir.

- Técnicas de estimación: Wideband Delphi.

- Enfoques de estimación y aplicarlos a proyecto práctico.

Implantación, evolución y pruebas (II).

- Estimación aplicada según Método de Punto de Función.

- Estimación aplicada según Método COCOMO.

Productividad.

- Métricas de tareas.

- Bloquear tiempo (Timeboxing)

- Desarrollo rápido de aplicaciones.

- Significado de la productividad.

- Uso de métricas en la Ingeniería de Software.

- Plan de métricas en ocho pasos.

SCORM 7. DESAMÓDULO.

Ciclo vida RAD (o DRA).

- Métodos rápidos: RAD.

- Ciclos de vida RAD.

- Modelos de ciclo de vida.

- Información sobre el riesgo.

- Ventajas o inconvenientes de cada modelo.

- Selección de modelo de ciclo de vida.

Metodologías agiles

- DSDM (Método de Desarrollo de Sistema Dinámico.

- Metodologías ágiles para el desarrollo de software: eXtreme Programming (XP).

- Manifiesto ágil.

Revisión de metodologias

- Revisión de metodologías.

- Surgimiento de las metodologías.

- Estudio de la Programación Extrema (eXtreme Programming, XP).

- El juego de la planificación.

- Conclusiones.

Prototipo y modelo RAD (O DRA)

- Prototipo.

- Modelo RAD, Desarrollo Rápido de Aplicaciones.

- Las 4 dimensiones de la velocidad de desarrollo.

- Cómo transmitir la sensación de avance del equipo.

- Paradigmas a romper para ser ágiles.

SCORM 8. HERRAMIENTAS TECNOLOGIAS IMPLANTACION SISTEMAS.

Herramientas DPI

- Introducción.

- Antecedentes.

- Un vistazo general.

- ERP en acción.

Técnicas de desarrollo de una metodología de trabajo.

- Introducción.

- Diseño de cuestionarios.

- La entrevista.

- ¿Qué es una encuesta?

Documentación técnica.

- Documentación técnica.

- Proceso de elaboración de la documentación.

- Tipos de documentación técnica.

- Catálogos electrónicos de piezas: La solución Parts- Service- Shop de docware.

- Servicios de documentación técnica.

- Documentación técnica: Contenido.

Modelos de pruebas

- Modelos de pruebas para pruebas del sistema.

- Punto de vista de los clientes.

- Las TIC y sus aportaciones a la sociedad.

- Internet y la sociedad en red.

- Nuevos retos.

SCORM 9. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS.

Sistema de información de la empresa

- El sistema de información de la empresa.

- Ingeniería de requisitos.

Modelado de sistema

- Modelado del sistema.

- Diseño físico de bases de datos.

- Qué son los formularios.

- Diseño de sistemas y estrategias de diseño.

Reparación de incidentes imprevistos

- Introducción.

- Auditoría de los Sistemas de Información.

- Protección de la información corporativa y confidencialidad.

- Modelo de Plan de Negocio.

SCORM 10. ANALISIS DE SISTEMAS ORIENTADOS A OBJETOS.

Análisis de sistemas orientados a objetos.

- Ingeniería de software orientada a objeto.

- Identificación de Clases y Objetos.

- Ciclo de vida de un proyecto.

- Gestión de proyectos de software orientado a objeto.

- Métricas y estimación de Proyectos OO.

Beneficios de la tecnología orientada a objetos.

- Introducción a la Tecnología Orientada a Objetos.

- Características asociadas al POO, Programación Orientada a Objeto.

- Relación entre los modelos de objetos y dinámicos.

- Modelo funcional.

- Beneficios de la tecnología orientada a objetos (TOO).

Desarrollo de sistemas de información mediante UML.

- Introducción.

- Modelo dinámico.

- Modelado físico de un sistema OO.

- Técnicas más comunes de modelado.

Arquitectura del sistema.

- Arquitectura del sistema.

- Fase de Planificación y Especificación de Requisitos.

- Casos de uso.

SCORM 11. GESTION.

Gestión contable

- La contabilidad como ciencia.

- Naturaleza de la contabilidad.

- Principales conceptos.

Ciclo financiero

- Ciclo financiero.

- Contabilidad: Disciplinas.

Costes.

- Introducción.

- Contribución marginal y punto de equilibrio.

- Distintos métodos de control de costes.

Principios generales del presupuesto

- Introducción.

- La inversión empresarial.

- Análisis de Ratios.

- Rentabilidad sobre Capital Invertido.

SCORM 12. ACTIVIDAD EMPRESARIAL.

Modelado de procesos de negocio.

- Naturaleza y propósito de la organización.

- Tipos de organización.

- La estructura y el proceso de la organización.

- Organización y métodos.

Plan estratégico

- Manuales.

- Cómo asociar las estrategias comunes.

- Enfoque de un Análisis FODA/CAEM.

- La estructura de un Plan Estratégico.

Modelo multidimensional para el análisis organizacional.

- Introducción.

- Elementos internos.

- Análisis.

- Matriz DAFO.

Diagrama de flujo de datos.

- CSF y KPI.

- Diagrama de Flujo de Datos.

SCORM 13. ENTORNO EMPRESARIAL Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

Control e información directiva.

- Introducción.

- La Ti / SI y la Planificación Estratégica.

- Dirección Estratégica de Tecnología de la Información.

Estrategia y sistema

- Relación del sistema de control con la estrategia y estructura organizativa.

- Relación del sistema de control con la estructura organizativa.

- Alineando estrategia y sistemas.

- La gestión de la información en la empresa.

Sistemas de información en la estrategia del negocio.

- Introducción.

- Planificación estratégica de sistemas de información.

- Planificación estratégica de sistemas de información documentales.

- Planificación estratégica de empresas.

Aplicación de la planificación estratégica al ámbito de la información.

- El diagnóstico estratégico: ¿En qué situación se encuentra nuestra unidad de información?

- La unidad de información: fortalezas y debilidades para alcanzar la situación deseada.

- El entorno institucional y general en que se halla inmersa la unidad de información: ¿Es favorable a nuestra idea de cambio?

- Selección de Opciones de Cambio: Algunos ejemplos.

- Comentarios finales.

- Perspectivas futuras.

SCORM 14. SELECCIÓN INFORMATICA.

Gestión organizacional

- Clasificación de organizaciones o empresas.

- Gestión Organizacional

- Poder y liderazgo.

- Clasificación de poder.

- La distribución del poder.

- El poder como proceso relacional.

- Liderazgo.

- Liderazgo y organización.

Dirección informática.

- Costes, riesgos y oportunidades de las TIC.

- Las Estructuras Organizacionales y el rol de los Sistemas Informáticos.

- La Dirección de Informática.

Virtualización.

- Equipos Virtuales Globales como estrategia de Trabajo Colaborativo.

- Metodologías y métodos.

- E-Business.

- Desarrollo de Arquitectura e Infraestructura de TI.

- Procesamiento de Transacciones en Línea: OLTP.

- Almacenaje de Datos que apoye la Inteligencia Organizacional: Data Warehouse.

SCORM 15. OPORTUNIDADES TECNOLOGICAS Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.

Oportunidades tecnológicas y necesidades de organización.

- Organizaciones maduras/inmaduras.

- CMMI: Integración de modelos para la mejora de procesos.

- Elementos claves del comportamiento de la organización virtual.

- Concepto de cliente único.

Comercio global.

- Mercados globales.

- El Estado- Nación y el Mercado Global.

- Soluciones de e- Business.

- La Extranet.

- El e- Negocio.

- El comercio electrónico.

- Comercio Electrónico Interempresarial.

- El Comercio Electrónico Minorista.

Tecnologías líderes.

- Peer to Peer (P2P).

- CRM.

- ERP.

- Web frente a cliente/servidor.

- Gestión documental.

Los recursos humanos en el e-comercio.

- Introducción.

- El B2E.

- Los RR.HH. En las empresas.

SCORM 16. PROCESOS DE PRUEBAS Y ENTREGAS.

Verificación y validación.

- El Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas (CVDS).

- Verificación y Validación.

- El Ciclo de Vida de un Proyecto Clásico.

Mejora de la calidad del software.

- El ciclo de vida de prototipos.

- Verificación y Validación.

Diseño y ejecución de pruebas de software (I).

- El proceso de prueba.

- Análisis dinámico.

- Comprobación del invariante Rep.

- Marco (framework) de certificaciones.

- Certificaciones en subclases.

- Respuesta a los fallos.

- Desarrollo guiado por pruebas: TDD.

- Pruebas de software.

- La importancia de la detección oportuna.

Diseño y ejecución de pruebas de software (II).

- Modelos de pruebas para pruebas del sistema.

- Caja blanca.

- Caja negra.

- Herramienta CASE.

SCORM 17. SERVICIOS IT.

Prestaciones de servicios IT.

- Aspectos contractuales de la Prestación de Servicios IT.

- Almacenamiento para empresas.

Evolución de la gestión de procesos.

- Las 5 etapas del Modelo de Evolución de la Capacidad de Gestión de Procesos.

- Plan de continuidad de negocio.

Mejora continua, peticiones de servicio.

- La mejora continua y los resultados de la organización.

- Algunas recomendaciones para la mejora continua.

- Factores críticos de la implementación de sistemas de soporte a la decisión.

- Peticiones de servicio.

Modelos de mejores prácticas EN TI

- ITIL

- PMI

- ISO

- Introducción a la EFQM

- Introducción a COBIT

- CMMI

SCORM 18. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS IT.

Estructura organizativa de un proyecto

- Estructura de organización de proyectos.

- Rational Unified Process.

- Ciclo de vida del RUP.

- ¿Qué es PRINCE2?

Plan de proyecto, riesgos y vulnerabilidades

- Preparación de un Plan de proyecto.

- Ciclo de vida.

- Análisis de riesgos y vulnerabilidades.

- El Diseño.

Personal involucrado en el proyecto IT

- Qué son los sistemas: Según el New Collegiate Distionary de Webster

- Participantes en un sistema.

SCORM 19. DESARROLLO DE SITIOS WEB.

Diseño sitio Web (I)

- Desarrollo y uso de un sitio Web.

- Construcción de páginas Web.

Diseño sitio Web (II)

- Normas de diseño de páginas Web.

- Métricas en páginas Web.

Diseño sitio Web (III)

- Modelos y metodologías de diseño.

- Navegación por roles.

- Metas y objetivos del sitio Web.

- Usabilidad por medio de los Casos del Uso y Escenarios.

Diseño sitio Web (IV)

- Ubicuidad.

- Usabilidad: Definición.

- Dispositivos de la tecnología Web.

- Inspecciones de usabilidad y revisiones.

SCORM 20. SEGURIDAD INFORMATICA.

Seguridad proactiva (I)

- Seguridad informática.

- Clasificación de los Virus.

- Virus propios de Internet.

Seguridad proactiva (II)

- Programas antivirus.

- Cómo funciona la encriptación.

Factores de riesgo en seguridad en el mercado de las TIC

- Introducción.

- Factores de riesgo en los entornos de movilidad basados en PC y Laptop.

- Algunos ejemplos de fuga de información.

- La importancia del Análisis de Riesgos de Seguridad de la Información.

Legislación de delitos informaticos.

- Seguridad en Internet.

- Legislación sobre delitos informáticos.

- Auditor versus delitos informáticos.