IFCD026PO GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) (INAEM)
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Este Curso IFCD026PO GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Informática y comunicaciones. Con este CURSO IFCD026PO GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) el alumno será capaz de gestionar proyectos con la herramienta informática MS PROJECT.
Contenido e-learning de IFCD026PO GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) (INAEM)
SCORM 1. PRIMEROS CONCEPTOS SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS.
Preliminares.
- Introducción unidad.
Fundamentos.
- El concepto de proyecto.
- Tipos de proyectos.
- Etapas de un proyecto.
- Ciclo de vida de un proyecto.
- Objetivos de un proyecto.
- Análisis de viabilidad.
SCORM 2. LAS HABILIDADES PERSONALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
Preliminares.
- Introducción.
Claves esenciales en la gestión de proyectos.
- Principales dificultades y habilidades del gestor de proyectos.
- Importancia del equipo de trabajo.
El liderazgo del proyecto.
- Las leyes del líder.
- Ventajas e inconvenientes de ejercer el liderazgo.
- El perfil del líder.
El equipo de trabajo y su organización.
- Ventajas del trabajo en equipo.
- Principales obstáculos del trabajo en equipo.
- Fases de desarrollo de los equipos.
Resolución de conflictos en el proyecto.
- El problema de comunicarse correctamente.
- Estrategias para la resolución de conflictos.
- Cómo anticiparse al conflicto.
La organización del tiempo.
- Pautas de actuación.
SCORM 3. PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO.
Preliminares.
- Introducción.
La necesidad de planificar.
- Conceptos básicos.
- Claves de un proyecto.
La etapa de inicial.
- El anteproyecto.
- Visión comercial y técnica del anteproyecto.
- Documentación del anteproyecto.
- El ciclo de vida del anteproyecto.
La etapa de planificación.
- Relación de tareas planificables.
- Modelo de ciclo de vida. Organización en fases.
- Secuenciación temporal de tareas.
- Duración de las tareas.
- Asignación de recursos.
- Plan de proyecto.
SCORM 4. PLANIFICACIÓN DE TAREAS.
Preliminares.
- Introducción unidad.
Diagramas de gantt.
Método pert.
- Introducción.
- Relaciones (dependencias) entre tareas.
- Tareas ficticias.
- Métodos de representación
- Cálculo de la duración de las tareas.
- Tareas críticas. el camino crítico.
- Cálculo de las holguras.
Asignación de recursos
- Principios básicos.
Conclusión
- Ideas fundamentales.
SCORM 5. INFORMES DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO.
Preliminares.
- Introducción.
Grado de avance de un proyecto.
- Metodologías de evaluación.
Informes de seguimiento.
- La necesidad de generar informes.
- La comunicación.
La etapa de control.
- Control estándar.
- Control de optimización.
SCORM 6. PRIMEROS PASOS CON MICROSOFT PROJECT 2007.
Preliminares.
- Objetivos unidad.
Conociendo microsoft project.
- Qué es microsoft project.
- Utilidades de microsoft project.
Comenzando a trabajar con microsoft project.
- Cómo acceder a microsoft project 3.2. un paseo por el entorno de trabajo.
Vistas de un proyecto.
- Tipos de vista.
- Vista diagrama de gantt.
Primeros pasos con microsoft project.
- Crear, guardar y cerrar un archivo de trabajo.
SCORM 7. CREAR UN PROYECTO: PROGRAMAR LAS TAREAS.
Preliminares.
- Objetivos.
- Presentación del caso práctico.
Comenzando a gestionar el proyecto.
- Asistente guía de proyectos.
- Definir el proyecto.
- Definir periodos laborales generales.
Programar las tareas.
- Organizar tareas en fases.
- Crear la lista de tareas.
- Dependencias entre tareas.
SCORM 8. PROGRAMACIÓN DE LOS RECURSOS.
Preliminares.
- Objetivos.
Especificar los recursos del proyecto.
- Qué son los recursos del proyecto.
- Hoja de recursos.
- Tipos de reserva de recursos.
- Definir periodos laborales de los recursos.
Asignación de los recursos.
- Cómo afecta a una tarea la asignación de un recurso.
- Asignar personas y equipamientos a las tareas.
Distribución de las tareas.
- Vista uso de recursos.
- Sobreasignación de tareas a un recurso.
Agregar más información de los recursos.
- Vincular o adjuntar más información sobre recursos.
- Agregar columnas de información personalizada.
Ruta crítica del proyecto.
- Mostrar las tareas críticas.
SCORM 9. SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO.
Preliminares.
- Objetivos.
Antes de comenzar el proyecto.
- Guardar línea de base.
El proyecto ha comenzado.
- Más información sobre tareas.
- Establecer fechas límite y delimitar tareas.
- Costos fijos asignados a las tareas.
Seguimiento del proyecto.
- Prepararse para realizar el seguimiento del progreso del proyecto.
- Comprobar el progreso del proyecto.
- El trabajo real no coincide con el trabajo programado.
- Líneas de progreso.
Incidencias a lo largo del proyecto.
- Adelanto o posposición entre las tareas.
- Insertar tareas repetitivas.
- División de tareas.
- Realizar cambios en el proyecto.
Resumen del proyecto.
- Estadísticas del proyecto.
Informes.
- Crear un informe del proyecto.
- Más vistas.
Interesados en IFCD026PO GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) (INAEM)
Este Scorm IFCD026PO GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Informática y comunicaciones que deseen una especialización en dicha materia.
Duración sugerida para este contenido: 150 horas