Scorm de Gestión y Coordinación de Centros de Día para Mayores
Descripción del scorm Scorm de Gestión y Coordinación de Centros de Día para Mayores
Uno de los grandes logros de la sociedad del bienestar es el aumento de la esperanza de vida de la población. Este hecho lleva consigo el envejecimiento de la población y el aumento creciente del sector de mayores. La situación anteriormente descrita reclama la existencia de centros públicos y privados, destinados a la atención de este colectivo para garantizarles una buena calidad de vida.
Contenido e-learning de Scorm de Gestión y Coordinación de Centros de Día para Mayores
CAMPO DE CONOCIMIENTO 1. LA LEY DE DEPENDENCIA Y EL SAAD
SCORM 1. LA LEY DE DEPENDENCIA
Ley de Dependencia
SCORM 2. EL SISSCORM PARA LA AUTONOMÍA Y LA ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA
Introducción
Estructura del Sistema para la Autonomía y la Atención a la Dependencia
Prestaciones del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia
CAMPO DE CONOCIMIENTO 2. CARACTERÍSTICAS DEL COLECTIVO DESTINATARIO DEL SERVICIO. PERSONAS MAYORES
SCORM 3. LA SALUD Y EL ENVEJECIMIENTO
Concepto de envejecimiento
Envejecimiento normal y envejecimiento patológico
Cuidados paliativos
La atención sanitaria y social a las personas mayores
SCORM 4. ASPECTOS PSICOLÓGICOS Y SOCIALES DEL ENVEJECIMIENTO
Envejecimiento cognitivo
Síndromes cerebrales
La soledad y sus factores de riesgo
Depresión en personas mayores
La importancia de las relaciones sociales como proveedoras de apoyo social
Los beneficios del ocio para las personas mayores
CAMPO DE CONOCIMIENTO 3. EL CENTRO DE DÍA PARA MAYORES
SCORM 5. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS INTERMEDIOS Y DE RESPIRO FAMILIAR. CENTROS DE DÍA PARA MAYORES
Conceptualización del Centro de Día
Recursos
El Plan General de Intervención (PGI)
Cobertura y características de los Centros de día. Análisis Comparativo por Comunidades Autónomas
Sistemas de acceso a los servicios públicos
SCORM 6. PARTICIPACIÓN EN LA ATENCIÓN PSICOSOCIAL DE LAS PERSONAS MAYORES DEPENDIENTES EN EL CENTRO DE DÍA
Fomento de la adaptación a la institución de las personas dependientes: la relación de ayuda
Fomento de la relación social de las personas dependientes.
El usuario y su entorno
La motivación y el aprendizaje de las personas enfermas dependientes
SCORM 7. MEJORA DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN CON EL USUARIO
El proceso de comunicación
Barreras en la comunicación
Pautas para mejorar la comunicación con el usuario
Comunicación no verbal
Comunicación con los familiares del usuario
SCORM 8. UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN ALTERNATIVA Y AUMENTATIVA
Necesidades especiales de comunicación: principales alteraciones del lenguaje y la comunicación
Estrategias y recursos de intervención comunicativa
Sistemas alternativos de comunicación
Ayudas técnicas para la comunicación alternativa y aumentativa
Técnicas de comunicación con enfermos de Alzheimer
CAMPO DE CONOCIMIENTO 4. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
SCORM 9. EL LIDERAZGO DIRECTIVO
Introducción. El proceso Directivo
Teoría del Liderazgo
SCORM 10. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
La motivación laboral
Teorías sobre la motivación laboral
El líder motivador
La satisfacción laboral
Interesados en Scorm de Gestión y Coordinación de Centros de Día para Mayores
El Scorm va dirigido al personal directivo de centros y servicios destinados a la tercera edad que desee titularse o ampliar y perfeccionar su práctica profesional en este terreno. Igualmente a titulados universitarios interesados en la dirección y gestión empresarial aplicada a los centros y servicios para ancianos y para personal de cualquier procedencia académica que, teniendo o no formación gerontológica, quiera una especialización en la gestión de centros privados de atención a la tercera edad.
Duración sugerida para este contenido: 200 horas