Especialista en Gestión del Liderazgo

SCORM 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

La importancia de las organizaciones

Aproximación conceptual a la organización

Tipos de organizaciones

La estructura

- Tipos de estructura

Cambio y desarrollo en la organización

- Teorías del cambio organizacional

- Coaching y cambio organizativo

El coach como agente de cambio

Profesionales con vocación de persona

SCORM 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

La importancia de los equipos en las organizaciones actuales

Modelos explicativos de la eficacia de los equipos

- La efectividad de los equipos

Composición de equipos, recursos y tareas

- Tipos de equipos

- Las reuniones de los equipos de trabajo

- Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo

- Los procesos en los equipos

SCORM 3. EL LIDERAZGO

Evolución del liderazgo en la historia

- Civilizaciones antiguas

- Contribuciones militares

- Iglesia católica

- Hasta la revolución industrial

- Revolución industrial

- Resumen de las cualidades comunes

Edades del liderazgo organizativo

- Las edades del líder según Bennis

¿Qué se entiende por liderazgo?

Evolución de las teorías de liderazgo

- Enfoques centrados en el líder

- Teorías situacionales o de contingencia

Estilos de liderazgo

- Otra clasificación de tipos de liderazgo

El papel del líder

- Habilidades del líder

- Funciones administrativas del liderazgo

SCORM 4. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA

El coaching como ayuda a la formación del liderazgo

El coaching como estilo de liderazgo

El coach como líder y formador de líderes

El líder como coach

SCORM 5. LIDERAZGO Y TEAM BUILDING

Cultura de equipo

Funciones del líder

- Funciones básicas

- Funciones complementarias

SCORM 6. DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO

Competencias del buen líder

Competencias del líder eficaz

- Cualidades que debe tener un líder eficaz

- Características de un líder eficaz

Formación de líderes eficaces

- Las bases de un gran líder

El rol del líder eficaz dentro del grupo

Tácticas y estrategias de liderazgo eficaz

El gen del liderazgo

Liderazgo y timidez

- Ejemplos de ejecutivos tímidos

- Estrategias para vencer la timidez

SCORM 7. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

Programa de entrenamiento

Métodos de aprendizaje

Técnicas de desarrollo en equipo

Pasos para identificar, analizar y solucionar problemas

SCORM 8. LA DINÁMICA DE GRUPOS

Definición

Aplicaciones a los distintos campos de la vida social

Técnicas de dinámica de grupos

- Qué son y qué no son las técnicas grupales

- Elección de la técnica adecuada

- Criticas a las técnicas de dinámica para grupos

Normas generales para el uso de las técnicas de grupo

El papel del dinamizador

- Tres tipos de animador

- Papel del animador

- Funciones del animador

SCORM 9. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPOS

Según el tamaño del grupo

- Asamblea

- Comisión

- Congreso

- Mesa redonda

- Conferencia

- Clínica del rumor

- Corrillo

- Cuchicheo

- Debate dirigido o discusión guiada

- Grupo de confrontación

Según la participación de los expertos

- Role playing

- Tormenta de ideas

- Phillips 6.6

- Foro

- Grupo de discusión

- Diálogos simultáneos

- Entrevista

Según los objetivos

SCORM 10. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA

Perspectiva positiva del conflicto

Conflicto versus violencia

- El conflicto como proceso

- Actitudes ante el conflicto

Prevención

Análisis y negociación

- Separar persona-proceso-problema

- Personas

- El proceso

- El problema

Búsqueda de soluciones

- La Mediación

Procedimientos para enseñar a resolver conflictos