Scorm Práctico: Gestión del Cambio
Descripción del scorm Scorm Práctico: Gestión del Cambio
Las personas que participen en este scorm obtendrán herramientas, técnicas y estrategias necesarias para aplicar en su puesto de trabajo y sus relaciones laborales, pero también deberán conseguir importantes cambios a nivel personal. En definitiva, con este scorm se sabrá comprender y saber actuar frente a los factores humanos implicados en acciones de cambio: la persona, el grupo, las relaciones entre departamentos, la cultura de la empresa y saber planificar una operación completa de cambio que culmine con éxito.
Contenido e-learning de Scorm Práctico: Gestión del Cambio
SCORM 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
La importancia de las organizaciones.
Aproximación conceptual a la organización.
Tipos de organizaciones.
La estructura.
Cambio y desarrollo en la organización.
El coach como agente de cambio.
Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
Profesionales con vocación de persona.
SCORM 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
Composición de equipos, recursos y tareas.
Los procesos en los equipos.
Interesados en Scorm Práctico: Gestión del Cambio
El scorm va dirigido a todo el personal de empresa y organizaciones, que apuestan por la mejora continua. Dirigido a directivos, ejecutivos, responsables de departamento, personas del RRHH, profesionales autónomos, gestores y asesores técnicos, mandos intermedios y responsables de equipo, en definitiva a todas aquellas personas de la organización que deseen potenciar sus capacidades personales y laborales.
Duración sugerida para este contenido: 30 horas