Scorm en Dirección de Recursos Humanos
Descripción del scorm Scorm en Dirección de Recursos Humanos
El Curso de Dirección de Recursos Humanos te prepara para liderar uno de los sectores más dinámicos y en constante evolución del mercado laboral actual. Con el auge de la digitalización y la globalización, las empresas buscan profesionales capaces de gestionar eficazmente su capital humano, adaptando modelos organizativos y estrategias de reclutamiento como el reclutamiento 3.0. Aprenderás a identificar y definir competencias clave, a implementar políticas de retribución justas y a motivar a tu equipo para maximizar el rendimiento. Este scorm te ofrece herramientas estratégicas para superar los nuevos retos del departamento de RRHH y te capacita en técnicas de e-learning para apoyar la formación continua. La dirección estratégica de RRHH no solo es crucial para el éxito organizacional, sino que también representa una vía para el desarrollo profesional y personal. Participar en este scorm fortalecerá tus capacidades y te posicionará como un líder indispensable en el ámbito empresar...
Contenido e-learning de Scorm en Dirección de Recursos Humanos
SCORM 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
La importancia de las organizaciones.
Aproximación conceptual a la organización.
Tipos de organizaciones.
La estructura.
Cambio y desarrollo en la organización.
El coach como agente de cambio.
Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
Profesionales con vocación de persona.
SCORM 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
Conceptualización
Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
Modelos de gestión estratégica de RRHH
Proceso de DERRHH
Barreras a la DERRHH
SCORM 3. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Wellbeing: el bienestar en el trabajo
El clima laboral y productividad 2.0
El empowerment o empoderamiento
De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
La consultoría de Recursos Humanos
El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
SCORM 4. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
La importancia del profesiograma
El proceso de reclutamiento
Canales de reclutamiento
Tipos de reclutamiento
El proceso de selección
Test de selección
La entrevista laboral
Entrevistas estructuradas
Dinámicas de Grupo
Plan de acogida
SCORM 5. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
La estrategia del Employer Branding.
SCORM 6. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN
Introducción.
Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
Marco teórico.
Ventajas del e-learning en la empresa.
SCORM 7. SISTEMAS DE FORMACIÓN
La formación como opción estratégica
Diagnóstico de las necesidades de formación
La elaboración del plan de formación
Diseño y gestión de las acciones formativas
Financiación de la formación continua
SCORM 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
Competencias en el contexto laboral
¿Cómo se adquieren las competencias?
Competencias. Tipología y significado
SCORM 9. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
Gestión por competencias.
Objetivos del proceso de gestión por competencias.
Características de la gestión por competencias.
Beneficios del modelo de gestión por competencias.
Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
Metacompetencias.
SCORM 10. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
Importancia de la política retributiva
Objetivos del sistema retributivo
Elementos del paquete retributivo
Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
Evaluación del desempeño por competencias y retribución
SCORM 11. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
Teorías de la Motivación.
Tipos de motivación y estándares de eficacia.
Interesados en Scorm en Dirección de Recursos Humanos
Este scorm está dirigido a profesionales y titulados del sector de recursos humanos interesados en profundizar en modelos organizativos, dirección estratégica y nuevos retos del departamento de RRHH. También es ideal para quienes desean mejorar sus habilidades en reclutamiento 3.0, técnicas de e-learning y gestión por competencias, fomentando la motivación y la política de retribución en sus organizaciones.
Duración sugerida para este contenido: 200 horas