Scorm Práctico: Dirección de Equipos de Trabajo
Descripción del scorm Scorm Práctico: Dirección de Equipos de Trabajo
El trabajo en equipo supone una segregación de responsabilidades, pero si el equipo no esta bien organizado, coordinado y motivado las posibilidades de que el trabajo salga bien son bastante reducidas. El trabajo con la motivación y orientación de trabajadores es un paso crucial ya que la actitud de motivación hace que los trabajadores sean menos eficaces y productivos en su labor. Saber coordinar, motivar y gestionar los recursos que aportan los diferentes trabajadores es una labor de alguien o bien interno o externo al propio grupo de trabajo, el cual en todo caso deberá no solo mantener motivados a los trabajadores, sino, estar preparado para resolución de posibles conflictos, así como establecer unos objetivos realistas y acordes con la situación que puedan ser alcanzables. Con este scorm se adquirirán los conceptos básicos para todo ello siendo aplicables no solo en el ámbito laboral sino también en el personal.
Contenido e-learning de Scorm Práctico: Dirección de Equipos de Trabajo
SCORM 1. EL PAPEL DEL LÍDER EN EL EQUIPO
Liderazgo: funciones y factores
Teoría del liderazgo
Los distintos estilos de liderazgo y sus diferencias
El líder: funciones y factores que condicionan su comportamiento
SCORM 2. COACHING COMO AYUDA AL LIDERAZGO DE EMPRESA
El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
El coaching como estilo de liderazgo.
El coach como líder y formador de líderes.
Cualidades del líder que ejerce como coach
SCORM 3. HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO
El coaching ejecutivo
Cualidades y competencias.
Desarrollo de formación y experiencia empresarial
Dificultades del directivo. Errores más comunes.
Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
SCORM 4. LA MEJORA DEL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO
Adaptación y aprendizaje: Los Programas de entrenamiento
Las principales técnicas de desarrollo en equipo
Interesados en Scorm Práctico: Dirección de Equipos de Trabajo
Este scorm esta dirigido a personas interesadas en aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral, organizando reuniones de trabajo eficaces. Para ello se enseñarán los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio diferenciando entre grupo y equipo de trabajo. Siendo todo ello aplicable tanto en un contexto laboral como personal.
Duración sugerida para este contenido: 90 horas