COMT049PO GESTIÓN DIARIA DE LAS SECCIONES EN GRANDES ALMACENES

SCORM 1. LA GESTIÓN DE LLENO, LIMPIO, BALIZADO Y SEGURIDAD.

Revisión de los lineales con el fin de realizar el mantenimiento diario.

Limpieza de los lineales.

Revisión de los productos que requieren reposición.

Balizado de baldas y revisión de cambios de precio.

Uso de flejes, cajas y alarmas en productos que lo requieran.

Revisión de la reserva de productos en almacén.

Atención a los 20-80.

SCORM 2. GESTIÓN DE MARCAS Y CESIONES.

Mantenimiento stock de las marcas propias.

Tratamiento resto de marcas.

Cesiones a otras secciones.

SCORM 3. GESTIÓN DE LA GAMA.

Selección de referencias.

Sustitución de referencias.

Fijación de precios.

Promociones en productos. Conocer catálogos y precios.

SCORM 4. HERRAMIENTAS DE VENTA.

Motivación personal.

Colaboración en la sección.

Atención al cliente.

Imagen del vendedor.

SCORM 5. RESUMEN TAREAS DEL VENDEDOR.

En relación a la tienda.

En relación al almacén.

En relación a los clientes.

En relación con la gestión de la sección.