COMT021PO ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA

SCORM 1. EL COMERCIO Y LA INVERSIÓN EXTERIOR DE ESPAÑA

Dinámica reciente.

Composición.

SCORM 2. LAS EMPRESAS Y LA INTERNACIONALIZACIÓN

Objetivos.

Metodología.

SCORM 3. LA ACTIVIDAD EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA

Características básicas de la participación exterior.

Condicionantes del grado de participación exterior.

- El tamaño de la empresa.

- Las ramas de actividad.

- La pertenencia a grupo y/o la presencia de capital extranjero.

- La pertenencia a asociación sectorial y/o de exportación.

Medidas de apoyo a la internacionalización.

- Conocimiento de las medidas de apoyo a la internacionalización.

- Utilización de las medidas de apoyo a la internacionalización resumen aspectos actuales de la actividad exterior en España.

SCORM 4. EMPRESAS CON PRESENCIA EXTERIOR: EVOLUCIÓN Y MOTIVACIÓN

Expansión comercial: factores explicativos.

- Importancia reciente y futura de las exportaciones y factores explicativos.

- El factor tamaño y la importancia de las ventas exteriores.

- El sector de actividad y la importancia de las ventas exteriores.

- La pertenencia a grupo y/o la presencia de capital extranjero y las exportaciones.

Inversiones en el exterior y factores explicativos.

- Realización y motivación de inversiones en el exterior.

- Caracterización de la empresa que realiza inversiones en el exterior.

Mercados internacionales: posicionamiento y estrategias.

- Presencia según mercado.

- Tipo de posicionamiento según presencia y mercado conclusiones: cómo es la presencia internacional de la empresa española.

SCORM 5. EMPRESAS CON PRESENCIA EXTERIOR: ARTICULACIÓN DE SU PRESENCIA EN EL EXTERIOR

La expansión comercial. Utilización y valoración de las distintas herramientas.

- Expansión comercial: grado de utilización de las herramientas propuestas.

- Expansión comercial y tamaño empresarial.

- Expansión comercial y rama de actividad.

- Factores que determinan el uso de las figuras de comercialización exterior.

- Valoración global de las empresas usuarias de las herramientas de comercialización.

Expansión productiva y tecnológica. Utilización y valoración de las distintas herramientas.

- Grado de utilización de las herramientas para las actuaciones productivas y tecnológicas.

- Herramientas para las actuaciones productivas y tecnológicas según tamaño o rama de actividad.

- Factores que determinan el uso de las figuras de actuación productiva o tecnológica.

Ventajas e inconvenientes ligados a los modelos desarrollados bajo figuras de cooperación.

- Ventajas e inconvenientes ligados a las figuras de cooperación para la actuación comercial.

- Ventajas e inconvenientes ligados a las figuras de cooperación para la actuación productiva y tecnológica.

- Valoración global de la cooperación.

- Valoración de la cooperación cuando existe actividad exterior.

Condiciones y obstáculos para el desarrollo de los modelos de cooperación.

- Condiciones indispensables para el desarrollo de los modelos de cooperación.

- Obstáculos en el desarrollo de los modelos de cooperación: condiciones económicas y de procedimiento.

- Obstáculos en el desarrollo de los modelos de cooperación: recursos humanos y entorno social.

- Conclusiones: la posición exterior de las empresas con presencia exterior.

SCORM 6. TIPOLOGÍA DE FIGURAS DE COOPERACIÓN

Definición de la cooperación.

- El contexto de la cooperación.

- Descripción básica de la cooperación.

Figuras de cooperación.

- Cooperación comercial.

- Cooperación tecnológica.

- Cooperación productiva.

- Cooperación financiera.

SCORM 7. MEDIDAS DE APOYO. BENCHMARKING

Presentación y objetivos.

- Presentación.

- Objetivos.

Contexto europeo y benchmarking.

- Medidas de apoyo. Comisión europea.

- Medidas de apoyo: Alemania, Francia e Italia.

España y comunidades autónomas.

- Medidas de apoyo España: ICEX y COFIDES.

- Medidas de apoyo. Comunidades autónomas.

SCORM 8. CONCLUSIONES Y ALGUNAS RECOMENDACIONES

El contexto de la actividad exterior: evolución reciente.

La presencia exterior de la empresa española.

- Cómo es la actividad exterior de la empresa española.

- Evolución y motivación de la presencia exterior.

- Articulación de la presencia exterior.

Valoración de la cooperación como eje facilitador de la presencia internacional.

- Ventajas e inconvenientes de la cooperación.

- ¿Por qué no se coopera en mayor proporción?

Principales figuras de cooperación y benchmarking de medidas de apoyo a la internacionalización.

- Figuras de cooperación: delimitación y caracterización.

- Benchmarking de medidas de apoyo a la internacionalización.

Recomendaciones.

- Las claves del diagnóstico y grados de la internacionalización de la empresa española.

- Recomendaciones para la empresa.