COMT021PO ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA
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Este Curso COMT021PO ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Artes gráficas. Con este CURSO COMT021PO ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y identificar los elementos que caracterízan a las vías alternativas de internacionalización de la empresa española, distintas a la comercialización de bienes y servicios en mercados exteriores, dirigido a técnicos comerciales.
Contenido e-learning de COMT021PO ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA
SCORM 1. EL COMERCIO Y LA INVERSIÓN EXTERIOR DE ESPAÑA
Dinámica reciente.
Composición.
SCORM 2. LAS EMPRESAS Y LA INTERNACIONALIZACIÓN
Objetivos.
Metodología.
SCORM 3. LA ACTIVIDAD EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA
Características básicas de la participación exterior.
Condicionantes del grado de participación exterior.
- El tamaño de la empresa.
- Las ramas de actividad.
- La pertenencia a grupo y/o la presencia de capital extranjero.
- La pertenencia a asociación sectorial y/o de exportación.
Medidas de apoyo a la internacionalización.
- Conocimiento de las medidas de apoyo a la internacionalización.
- Utilización de las medidas de apoyo a la internacionalización resumen aspectos actuales de la actividad exterior en España.
SCORM 4. EMPRESAS CON PRESENCIA EXTERIOR: EVOLUCIÓN Y MOTIVACIÓN
Expansión comercial: factores explicativos.
- Importancia reciente y futura de las exportaciones y factores explicativos.
- El factor tamaño y la importancia de las ventas exteriores.
- El sector de actividad y la importancia de las ventas exteriores.
- La pertenencia a grupo y/o la presencia de capital extranjero y las exportaciones.
Inversiones en el exterior y factores explicativos.
- Realización y motivación de inversiones en el exterior.
- Caracterización de la empresa que realiza inversiones en el exterior.
Mercados internacionales: posicionamiento y estrategias.
- Presencia según mercado.
- Tipo de posicionamiento según presencia y mercado conclusiones: cómo es la presencia internacional de la empresa española.
SCORM 5. EMPRESAS CON PRESENCIA EXTERIOR: ARTICULACIÓN DE SU PRESENCIA EN EL EXTERIOR
La expansión comercial. Utilización y valoración de las distintas herramientas.
- Expansión comercial: grado de utilización de las herramientas propuestas.
- Expansión comercial y tamaño empresarial.
- Expansión comercial y rama de actividad.
- Factores que determinan el uso de las figuras de comercialización exterior.
- Valoración global de las empresas usuarias de las herramientas de comercialización.
Expansión productiva y tecnológica. Utilización y valoración de las distintas herramientas.
- Grado de utilización de las herramientas para las actuaciones productivas y tecnológicas.
- Herramientas para las actuaciones productivas y tecnológicas según tamaño o rama de actividad.
- Factores que determinan el uso de las figuras de actuación productiva o tecnológica.
Ventajas e inconvenientes ligados a los modelos desarrollados bajo figuras de cooperación.
- Ventajas e inconvenientes ligados a las figuras de cooperación para la actuación comercial.
- Ventajas e inconvenientes ligados a las figuras de cooperación para la actuación productiva y tecnológica.
- Valoración global de la cooperación.
- Valoración de la cooperación cuando existe actividad exterior.
Condiciones y obstáculos para el desarrollo de los modelos de cooperación.
- Condiciones indispensables para el desarrollo de los modelos de cooperación.
- Obstáculos en el desarrollo de los modelos de cooperación: condiciones económicas y de procedimiento.
- Obstáculos en el desarrollo de los modelos de cooperación: recursos humanos y entorno social.
- Conclusiones: la posición exterior de las empresas con presencia exterior.
SCORM 6. TIPOLOGÍA DE FIGURAS DE COOPERACIÓN
Definición de la cooperación.
- El contexto de la cooperación.
- Descripción básica de la cooperación.
Figuras de cooperación.
- Cooperación comercial.
- Cooperación tecnológica.
- Cooperación productiva.
- Cooperación financiera.
SCORM 7. MEDIDAS DE APOYO. BENCHMARKING
Presentación y objetivos.
- Presentación.
- Objetivos.
Contexto europeo y benchmarking.
- Medidas de apoyo. Comisión europea.
- Medidas de apoyo: Alemania, Francia e Italia.
España y comunidades autónomas.
- Medidas de apoyo España: ICEX y COFIDES.
- Medidas de apoyo. Comunidades autónomas.
SCORM 8. CONCLUSIONES Y ALGUNAS RECOMENDACIONES
El contexto de la actividad exterior: evolución reciente.
La presencia exterior de la empresa española.
- Cómo es la actividad exterior de la empresa española.
- Evolución y motivación de la presencia exterior.
- Articulación de la presencia exterior.
Valoración de la cooperación como eje facilitador de la presencia internacional.
- Ventajas e inconvenientes de la cooperación.
- ¿Por qué no se coopera en mayor proporción?
Principales figuras de cooperación y benchmarking de medidas de apoyo a la internacionalización.
- Figuras de cooperación: delimitación y caracterización.
- Benchmarking de medidas de apoyo a la internacionalización.
Recomendaciones.
- Las claves del diagnóstico y grados de la internacionalización de la empresa española.
- Recomendaciones para la empresa.
Interesados en COMT021PO ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA
Este Scorm COMT021PO ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN EXTERIOR DE LA EMPRESA ESPAÑOLA está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Artes gráficas que deseen una especialización en dicha materia.
Duración sugerida para este contenido: 30 horas